Державний університет телекомунікацій Навчально-науковий інститут захисту

«Управління інформаційною безпекою» 

Навчальна дисципліна
Інформаційне забезпечення управлінської діяльності

для студентів денної та заочної (дистанційної) форм навчання
Спеціальність:125, Кібербезпека
Спеціалізація: Управління інформаційною безпекою»
освітньо-кваліфікаційного рівня: бакалавр
Мета дисципліни:
- набуття комплексу теоретичних знань і практичних навичок щодо основ та шляхів вирішення проблем інформаційного забезпечення управлінської діяльності організації .

Київ - 2016

БЕЗПЕКОЮ
Системи управління ІБ
Політика безпеки
Технологія
підготовки та прийняття рішень
Інформаційно-аналітична діяльність
Інформаційне забезпечення

управлінської діяльності

Системи управління інцидентами ІБ

які потребують постійного вивчення і своєчасного вирішення в організації,

- знання загальних основ системного аналізу у галузі інформаційного забезпечення управлінської діяльності.
Практична складова: 
- уміння організовувати професійну діяльність з огляду на передові наукові досягнення у інформаційному забезпеченні при управлінської діяльності;
- уміння застосовувати сучасні способи, методи та засоби при інформаційному забезпеченні управлінської діяльності в організації.
 
Професійні компетенції , які отримають студенти при вивченні дисципліни:
загальнопрофесійні:
- базові уявлення про поняття інформації та інформаційних відносин, систему й рівні інформаційного забезпечення управлінської діяльності;
- базові уявлення про створення організованої, повноцінної, ефективної, дієвої структури інформаційного забезпечення управлінської діяльності в організації;
 
спеціалізовано професійні вибіркові:
- здатність використовувати професійно профільовані знання, уміння й навички щодо аналізу розвитку сучасних технологій вітчизняної та зарубіжної індустрії інформації і вирішення практичних завдань в управлінської діяльності.

54, СРС-90. Реферат. Зал-в 7 сем
Лекції
Загальні відомості про ІЗУД.
Основи

системи інформаційного забезпечення управління.
Системи підтримки прийняття рішень в управлінській діяльності.
Сучасні технології інформаційного забезпечення управління.
Моделювання в управлінській діяльності.
Комплексний підхід до інформаційного забезпечення управління забезп.управл.діяльн.
Мережеві структури в управлінні.
Локальні обчислювальні мережі.
Глобальна мережа Internet.
Організація служби безпеки підприємства.
Забезпечення безпеки в організації.
Сертифікація продукції та системи управління якістю в Україні.
Сертифікація системи якості в організації.
Конкурентоспроможність та економічна безпека.

Безпека інформації в комерційній організації.
Реінжиніринг бізнес-процесів.
Аутсорсинг і конкуренція в діяльності організації.

Практичні заняття

Документування інформації в управлінській діяльності.
Системи управління документами та електронного документообігу.
Організація інформаційно-аналітичного процесу
Модель організації управління компанією.
Розробка моделі робочого місця.
Методика інформаційно-аналітичної роботи.
Методи збору і аналізу інформації.
Аутентифікація і безпека мережі.
Моделювання процесів створення й оцінки ефективності систем захисту інформації.

явлениях и процессах независимо от формы их представления.
Пригодность

информации для удовлетворения определенных потребностей в применении по своему назначению определяется ее качеством.
Качество информации - это совокупность ее существенных свойств, которые отражают пригодность конкретной информации или данных об объектах и их взаимосвязях для достижения целей, которые стоят перед пользователем в реализации тех или иных видов деятельности.
Закон Украины "Об информации" определяет информационную деятельность как совокупность действий, направленных на удовлетворение информационных потребностей граждан, юридических лиц и государства.
Работа с информацией есть основа и суть любого исследования. т.е. сбор и систематизация отрывочных, разрозненных, а часто и противоречивых сведений и фактов.

точність, коректність інтерпретації, прийому і передачі;
♦ інтерпретованість і зрозумілість інтерпретатору

інформації;
♦ достовірність;
♦ вибірковість;
♦ адресність;
♦ конфіденційність;
♦ інформативність і значимість;
♦ масовість;
♦ можливість до кодування і економічність;
♦ стисливість і компактність;
♦ захищеність і завадостійкість;
♦ доступність;
♦ цінність.

информаційна мережа
Інтернет
E-mail
Документи
Співробітники
FAX, Printer
Інші джерела
Служба
безпеки
Спец.
підрозділи,
Філіали
АРМ
співробітників
Сервер баз
даних
Аналітик
(інфо.-
аналітична
група)
Керівництво
(ОПР)
Менеджмент
(управлінці)
Інформаційні

дайджести

Звіти

Накази
І
розпорядження

отримувати і відпрацьовувати інформацію в інтересах прийняття (уточнення) управлінських рішень,

їх реалізацію в процесі управління силами і засобами в організації.
Інформаційно-аналітична діяльність включає комплекс заходів по задоволенню інформаційних потреб органів управління, органів державної влади, суб'єктів державної політики.
Це творчий процес, призначений для оцінки інформації та підготовки прийняття рішень і становить основний зміст повсякденної роботи кожного керівника і працівника в організації.
Зміст інформаційно-аналітичної роботи полягає:
- в зборі, обробці, оцінці та аналізі інформації про явища та процеси, що відбуваються в інформаційному просторі,
- в її документальному оформленні,
- у формуванні інформаційних ресурсів та доведення інформації до суб'єктів в організації.
.

спрямованих на певний предмет операцій мислення і технологічних процедур, виконання

яких у певній послідовності з використанням засобів забезпечує вирішення поставленого завдання.
Процес складається з компонентів:
- організаційного, спрямованого на формування процесу як єдиного, цілісного;
- методичного, спрямованого на відбір технологічних операцій;
- інформаційного, який веде до отримання аналітичної інформації;
- комунікаційного, спрямованого на підтримку зв'язків з інформаційними системами, споживачем, джерелами тощо;
формування висновків, пропозицій.
Основні етапи (стадії) процесу інформаційно- аналітичної роботи:
Етап 1. Загальне знайомство з проблемою, постановка задачі.
Етап 2. Формування використовуваних термінів і понять.
Етап 3. Збір фактів, створення емпіричної бази.
Етап 4. Тлумачення фактів.
Етап 5. Формування гіпотез, перевірка гіпотез.
Етап 6. Висновки.
Етап 7. Виклад.

"робоча станція" (work-station) - являє собою місце користувача-фахівця тієї чи

іншої професії, обладнане засобами, необхідними для автоматизації виконання ним певних функцій.
АРМ включає технічне та організаційно-методичне забезпечення вирішення завдань його професійної діяльності на основі ЕОМ, встановленої на його робочому місці, яка працює автономно або в складі обчислювальної мережі.
В залежності від функцій, виділяють три типи АРМ:
1) АРМ керівника.
2) АРМ спеціаліста.
3) АРМ технічного і допоміжного працівника.
До складу обладнання АРМ адміністратора безпеки входить комплекс автоматизованих пристроїв та інструментів спостереження, контролю, обліку та зв'язку.

стан та діяльність
за рахунок розголошення;
за рахунок витоку;
за рахунок НСД
- правова;
-

організаційна;
- інженерно-технічна

- фізичні;
- апаратні;
- програмні;
- криптографічні

- цілісності;
- конфіденційності
- наповненості;
- доступності

- конкуренти;
- злочинці;
- корупціонери;
- адміністративні
органи

-ознайомлення;
-модифікація;
- знищення

- люди;
- документи;
- публікації;
- технічні носії
та засоби;
- продукція та відходи

- попередження;
- запобігання;
- припинення;
- протидія

Основи теорії і практики захисту інформації

Рекомендована література
Базова
1. Степанова Е.Е., Хмелевская. Информационное обеспечение управленческой деятельности.- Учебное пособие.- Москва: ФОРУМ - ИНФРА-М, 2004.
2. Годин В. В., Корнеев И. К. Информационное обеспечение управленческой деятельности.- Учебник. - Москва: Мастерство изд. Высшая школа, 2001.
3. Скибицкий О.М. и др. Организация бизнеса. - Учебное пособие.- Кондор. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://uchebnikionline.ru/menedgment/organizatsiya_biznesu_-_skibitskiy_om/organizatsiya_biznesu_-_skibitskiy_om.htm.
4. Кравченко А.С. Модель организации управления компанией. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.vodaspb.ru/files/another/model_org_upr_komp.pdf.
5. ДСТУ 3410-96. Система сертификации УкрСЕПРО. Основные положения.
6. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров.- Учебное пособие.- Изд. Эксмо, 2009.- 624 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://netzor.org/books/292734-upravlenie-personalom-dlya-menedzherov-uchebnoe-posobie-2009-rtf-fb2.html.
7. Фатхутдинов Р. А. Стратегическая конкурентоспособность.- Учебник. - Москва: Экономика, 2005.

и ответов.-Изд.ООО «1С- Паблишинг», 2014.-297с. [Электронный ресурс]. Режим доступа:

http://netzor.org/books/332169-1sdokumentooborot-200-voprosov-i-otvetov-2014-pdf.html.
9. Бармен Скотт. Разработка правил информационной безопасности. Пер. с англ. — Москва: Издательский дом "Вильямс", 2002. — 208 с.
10. Мельников В.П. Информационная безопасность и защита информации.- Учебное пособие / под ред. С. А. Клейме¬нова. — Москва: Издательский центр «Акаде¬мия», 2008. — 336 с.
11. Сидорин Ю.С. Технические средства защиты информации.- Учебное пособие. СПб.: Изд-во Политехнического университета, 2005.- 141 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.kodges.ru/komp/bezop/58660-texnicheskie-sredstva-zashhity-informacii.html.
12. Болдырев А.И., Василевский И.В. Методические рекомендации по поиску и нейтрализации средств негласного съема информации.- 2001.-139с. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
http://www.kodges.ru/komp/other_komp/8832-metodicheskie-rekomendacii-po-poisku-i.html.

защиты информации. — Москва: Концерн "Банковский Деловой Центр",1998.-472с. [Электронный ресурс].

Режим доступа: http://www.kodges.ru/komp/bezop/16785-organizacija-i-sovremennye-metody-zashhity.html .
14. Румянцева Е.Л. Информационные технологии. Форум.- Инфра-М, 2007. — 256 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://yourlib.net/content/category/38/140/153/.
15. Созинов В.А. Разработка управленческого решения. Часть 1.- Конспект лекций / под ред. Александрова Л.И.- Сайт цифровых учебно-методических материалов ВГУЭС, методическое обеспечение учебного процесса.-31с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://abc.vvsu.ru/Books/upr_resh/.
16. Рукавицына М.Н. Управление качеством.- Учебное пособие/ под ред. Масленникова С.Г.- Сайт цифровых учебно-методических материалов ВГУЭС, методическое обеспечение учебного процесса.-6с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://abc.vvsu.ru/Books/uprab_kahestv/page0001.asp .
17. Демченков А.А. и др. Реинжиниринг бизнес-процессов. Управление знаниями и реинжиниринг бизнеса. [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://sites.google.com/site/upravlenieznaniami/upravlenie-znanij-i-reinziniring-biznesa/reinziniring.

университет экономики, статистики и информатики. — Москва: МЭСИ, 2004.- 116

с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://eiir.ru/books/Reingiring.pdf.
19. Сертификация продукции и систем управления качеством.[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.apau.com.ua/rus/480/481.html.
20. Алёшин А. Техническое обеспечение безопасности бизнеса. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.redov.ru/tehnicheskie_nauki/tehnicheskoe_obespechenie_bezopasnosti_biznesa/index.php.
21. Аникин Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг. Высокие технологии менеджмента.- Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — Москва:ИНФРА-М, 2009. — 320 с. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://xo5.ru/wp-content/uploads/2012/11/Аутсорсинг-и-аутстаффинг.-Высокие-технологии-менеджмента.pdf.
22. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации.- Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. - Москва: Изд-во Эксмо, 2005. — 544с.
23.Дидковский М.И. Внешнеэкономическая деятельность предприятия.-
Учебное пособие / К.: Знание, 2006. - 462 c. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://banauka.ru/66.html.

«Центр исследований платежных систем и расчетов», 2010/
© ООО «Альпина», 2010.

[Электронный ресурс]: статья / Режим доступа: http://lib.rus.ec/b/370871/read.
25. Организация и современные методы защиты информации (под общей редакцией Диева С. Д., Шаваева Л.Г.) — М.. Концерн «Банковский Деловой Центр». 1998, 472 с. [Электронный ресурс]: книга / Режим доступа: http://www.kodges.ru/komp/bezop/16785-organizacija-i-sovremennye-metody-zashhity.html
26. Мишин В.М.Исследование систем управления: Учебник для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДЛНЛ. 2003. - 527 с. - (Серия «Профессиональный Учебник: Менеджмент»). [Электронный ресурс]: книга / Режим доступа: http://www.alleng.ru/d/manag/man292.htm.

Допоміжна
1. Роль документов в процессе принятия решения.-2011.- [Электронный ресурс].– Режим доступа:
http://www.stud24.ru/records-management/rol-dokumentov-v-processe-prinyatiya/25470-75530-page5.html .
2. Основные концепции менеджмента - учебное пособие.- [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://studentbank.ru/view.php?id=68836&p=4.