Ел іміздегі қонақ үйді басқару фунциялары Орындаған: Тельман Гүлдана Тобы: Рдгб

Кәрімов Дәурен

белгілі  бір  мерзімде  орындауды  анықтау. Бұл  тек  белгіленген  жоспарға ғана 

сүйенеді

2.Белгілі  бір  мерзім  ішінде  нақты  орындалған  істі —өлшеу  және  қол  жеткен  нәтижені, алдағы  орындалатын  нәтижемен  салыстыру.

3.Алғашқы  белгіленген  жоспардың  орындалу  брысында   көп 
алшақтық  болса, онда  нақты  шара  қолданылады.

 бөледі.  Оның айтуынша басқару дегеніміз:
жоспарлау,  ұйымдастыру,  билік  жүргізу,  координациялау  және 

бақылау  жасау.  Ал,  қазіргі  заманғы  баспада  жарияланған  туындыларды  қорытып  жинақтасақ,  басқарудың   мына  функцияларын  атауға  болады:  жоспарлау,  ұйымдастыру,  үкім  жүргізу,  мотивация(дәлелдеу),  басшылық  жасау,  координациялау,  бақылау,  коммуникация,  зерттеу,  бағалау,  шешім  қабылдау,  кадр  іріктеу,  өкілдік,  келіссөз  жүргізу  не  келісім  жасау.

барлық  ұйымға  ортақ  болатыны  мыналар:  жоспарлау,  ұйымдастыру, 
мотивация,  бақылау.

бақылау  жасауға  ортақ  болатын  екі  сипаттама  бар:оның барлығы  да  шешім  қабылдауды 

қажет  етеді  және  бәріне  де  коммуникация  қажет  болады.

Басқарудың  4  функциясы  — жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация  және бақылау  жасауға  ортақ  болатын  екі  сипаттама  бар:оның  барлығы  да  шешім  қабылдауды  қажет  етеді  және  бәріне  де  коммуникация  қажет  болады.

Қазір  біз  қандай  денгейде  тұрмыз?
Біз  қайда  бара  аламыз?
Мұны   қалай  орындауға  болады?

Жоспарлау  тәсілі  арқылы  басшылар  ұйымның  барлық  мүшелерін  белгіленген  мақсатты  орындауға  жұмылдыруды   қамтамасыз  етеді.

оларға  тапсырма  беріп,  ұйымның  ресурсын  пайдалануға  рұқсат  етеді  не  соны 

атқаруға  делегат  жідереді.
Делегат  субъектісі  сол  міндетті  орындауды  өз  жауапкершілігіне  алады,  бірақ  ол  сол  басшыға  бағынады.

Мотивация
функциясының  міндеті  ұйым  мүшелері  жұмысты делегат  қойған  талабына  сай  белгіленген  жоспармен  орындалуы керек екені дәлелденуі  керек.

Бақылау жасау басшылардың  алғашқы  белгіленген  міндетінен  күтпеген  ішкі және  сыртқы   жағдайлардың әсерінен ұйым  негізгі  бағыттан  ауытқуы  мүмкін. Сондықтан  белгіленген  тапсырманы  орындау  барысына бақылау  жасау  қажет  болады.  Бақылау  деп – ұйымның  өз  мақсатына  шын  мәнінде  жетуін  қамтамасыз  ету  процесі.

мнмкіндіктердің  ішінен  ең  дұрыс  дегенін  таңдауы  қажет. Альтернативтердің  біреуін  таңдау 

бұл  шешім  қабылдау  деген сөз.  Демек  шешім  қабылдау  деп  таңдау, іріктеу, былай айтқанда, қалай  және  нені  жоспарлау  керек,  қалай  және  нені  ұйымдастыру, мотивация  жасау  бақылау  керек. Міне, жалпы  алғарда  басшы  адамның  қызметінің  негізгі  мәніне  осылар  жатады.