Этика руководителя, культура делового общения

которой является мораль. Это наука об отношениях, существующих между людьми

и об обязанностях, вытекающих из этих отношений.
Этика – наука о правильном и неправильном поведении (И.Кант)

неспособным руководить коллективом, если ему недостает некоторых нравственно-психологических качеств.
Нравственно-психологические качества

отличаются исключительным разнообразием, поскольку сложна психологическая структура самой личности.

и оптимизации того или иного вида предметной деятельности: производственной, научной,

коммерческой, управленческой и др. Участники делового общения – это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.

организации и оптимизации того или иного вида предметной деятельности: производственной,

научной, коммерческой, управленческой и др.
Участники делового общения – это, как правило, официальные должностные лица, исполняющие свои служебные обязанности.

Целесообразно говорить о разных типах делового общения: по вертикали – субординационные отношения, а по горизонтали – партнерские.

Субординационные отношения отличаются от партнерских тем, что обусловлены социальным статусом собеседников и административно-правовыми нормами (например, руководитель – подчиненный), характеризуются строгим подчинением младших по чину или положению старшим, соблюдения правил служебной дисциплины.

принятие решений
Умение выйти из контакта.

результат.
требует и более строгого отношения к использованию
речевых средств

зрительную информацию
Кинестетики – хорошо воспринимают ощущения, движения. Без прямого контакта

отношения установить трудно.
Аудиалы – используют неоправданно много слов в общении, сильно реагируют на интонацию и громкость голоса партнера по общению

будущее
Приоритет больших ценностей

Сопротивление
Исследование.
Вовлеченность
Вовлеченность