Слайд 1Факультет військової підготовки Військового інституту Київського національного університету імені Тараса
Шевченка
Кафедра військово-технічної підготовки
Військовий інститут Київського національного університету
імені Тараса Шевченка
Слайд 2Питання контролю:
1.Перерахувати завдання які виконує радіотехнічний батальйон.
2.Принципи бойового застосування з’єднань
та підрозділів РТВ.
Предмет: Тактика радіотехнічних військ
Слайд 3 Предмет: Тактика радіотехнічних військ
Тема № 4 Підготовка радіотехнічних підрозділів до
бойового застосування
Заняття №1 Зміст і суть підготовки радіотехнічних підрозділів до
бойового застосування
Слайд 4Навчальна мета:
Надати зміст і суть підготовки радіотехнічних підрозділів до бойового
застосування
Слайд 5Навчальні питання:
1. Загальні положення.
2. Зміст попередньої підготовки до бойового
застосування радіотехнічного підрозділу.
3. Зміст безпосередньої підготовки до бойового застосування радіотехнічного
підрозділу.
Слайд 6Перше питання:
Загальні положення
Підготовка до бойового застосування РТ підрозділів і частин
містить в собі комплекс заходів, що проводяться командиром, штабом, службами
та підрозділами, з організації та забезпечення виконання поставленого бойового завдання.
Вона починається з моменту одержання бойового завдання і продовжується безперервно до початку удару повітряного противника.
Об’єм і зміст підготовки залежить від поставленого завдання, відведеного часу, умов, обстановки, боєздатності та бойової готовності підрозділу.
Слайд 7 Після усвідомлення завдання і оцінки обстановки командир роти віддає необхідні
попередні накази, виясняє зміст, обсяг та послідовність виконання підготовчих заходів
з:
організації бойового управління;
взаємодії з сусідніми рлр (ртб), підрозділами розвідки інших родів військ;
підготовки та здійсненню маневру;
організації бойового чергування.
Слайд 8При цьому передбачаються заходи з підтримки бойової готовності та всебічного
забезпечення бойових дій роти, а також з контролю підготовки і
готовності бойових обслуг та озброєння до виконання бойового завдання.
Успіх виконання бойового завдання залежить від :
правильного розуміння командиром роти ролі та місця роти в бойовому порядку ртб і ртбр,
правильної оцінки обстановки,
своєчасної і конкретної постановки завдань бойовою обслугою,
вміння чітко організувати і забезпечити якісне та своєчасне виконання усіх підготовчих заходів.
Слайд 9Друге питання:
Зміст попередньої підготовки до бойового
застосування радіотехнічного підрозділу.
Попередня підготовка
до виконання бойового завдання рлр починається з моменту одержання бойового
завдання на організацію протиповітряної оборони і закінчується з одержання сигналу на приведення у вищі ступіні бойової готовності.
Слайд 10Попередня підготовка містить:
а) прийняття рішення, постановку бойових завдань бойовим обслугам
та взводам;
б) планування виконання бойового завдання ротою та відновлення порушеної
боєздатності;
в) організацію взаємодії між підрозділами, сусідніми РТ підрозділами, підрозділами РЛ розвідки ЗРВ, ППО СВ, ВМС і прикордонних військ;
г) підготовку рлр до виконання бойового завдання, організацію всіх видів забезпечення та управління;
д) організацію бойового чергування.
Слайд 11Під час підготовки здійснюється:
постійне удосконалення бойового порядку рлр, організація бойового
чергування та підтримка бойової готовності бойових обслуг та засобів до
виконання бойового завдання;
уточнення прийнятих рішень із зміни бойового складу та бойових можливостей роти;
відпрацювання нормативів виконання бойового завдання.
Слайд 12 Виконання бойового завдання здійснюється командиром роти на основі рішення командира
ртбр.
Командир роти вивчає задум командира ртбр на її бойове застосування,
бойове завдання своєї роти, визначає місце та роль рлр в бойовому порядку батальйону (бригади).
Вивчивши задум старшого начальника, командир роти усвідомлює основну мету бойового застосування бригади (полку):
а) на якому рубежі повинен бути виявлений противник;
б) який напрям є головним, які дані про повітряного противника повинні бути добуті;
в) якими способами вести розвідку і у взаємодії з ким;
г) яку за змістом та якості, кому, якими каналами та способами видавати розвідувальну і бойову інформацію.
Слайд 13При з’ясуванні бойового завдання командир роти вивчає:
1) у якому складі
і у взаємодії з ким вести радіолокаційну розвідку (РЛР) повітряного
противника;
2) на які КП і якими способами видавати розвідувальну та бойову інформацію, у якому відповідальному секторі вести РЛР;
3) у якій кількості і як використовувати канали зв’язку для передачі та прийому інформації;
4) які варіанти дій роти використовувати у виконанні бойового завдання у різних умовах повітряної та наземної обстановки;
Слайд 14При з’ясуванні бойового завдання командир роти вивчає:
5) які заходи здійснювати
для підвищення живучості бойового порядку роти, який мати склад резерву
і як його використовувати;
6) порядок перепіпорядкування роти при втраті управління;
7) порядок дій особового складу у випадку використання противником засобів масового ураження.
Слайд 15 В процесі усвідомлення бойового завдання
командир роти визначає заходи, які необхідно
провести негайно до прийняття рішення на
виконання бойового завдання і
дає попередні
розпорядження своїм підлеглим, виходячи із
встановленого терміну готовності роти до його
виконання.
Командир проводить розрахунок часу,
виділяє сили і засоби для виконання усіх заходів до
вказаного терміну призначає відповідальних осіб.
До оцінювання повітряного противника
командир роти підходить всебічно, з метою
одержання більш повної і дійсної уяви про характер
його бойових дій та визначення найбільш доцільних
способів застосування РЛК (РЛС), КЗА та засобів
зв’язку в інтересах виконання бойового завдання.
Слайд 16 Командир рлр оцінює повітряного противника на основі даних про противника,
вказаних у виписці із бойового наказу командира ртбр:
а) базування, склад,
бойову готовність та бойові можливості угрупування противника на даному напрямку;
б) характеристики ЗПН противника, варіантів дій противника при прориві системи ППО, тактику його дій при нанесенні ударів по об’єктах, що обороняються, та засобах ППО.
Слайд 17В результаті оцінки повітряного противника командир рлр робить висновки:
1) характер
дій противника що очікується в зоні РЛІ роти;
2) вимоги до
бойової готовності роти;
3) відповідальні райони (сектори) ведення радіолокаційної розвідки і видачі РЛІ;
4) можливі бойові втрати від звичайних засобів ураження і від ЗМУ.
Слайд 18Під час оцінки частин (підрозділів) ЗРВ, ВА командир роти вивчає:
1)
дислокацію бойової частини і бойові можливості частин (підрозділів) ЗРВ і
ВА, яким повинна бути видана бойова інформація;
2) потрібні рубежі видачі інформації;
3) можливість одержання додаткової інформації про повітряні цілі з КП ЗРВ і ВА.
Слайд 19 Оцінюючи взаємодіючі підрозділи, командир рлр усвідомлює:
в якій мірі їх
інформація буде потрібна для виконання поставленого бойового завдання;
склад та
кількість інформації;
можливість та порядок одержання і обміну інформацією про повітряну та наземну обстановку,
можливість одержання взаємної допомоги у боротьбі з наземним противником і диверсійними групами.
Оцінка бойової готовності рлр здійснюється з метою уточнення фактичного стану роти, співвідношення поставленому бойовому завданню і прийняттю заходів щодо його виконання.
Слайд 20 Бойова здатність роти характеризує її якісний стан, потенційні можливості з
виконання бойового завдання в конкретних умовах обстановки і залежить від:
наявності
особового складу і його підготовки;
наявності, технічної справності і експлуатаційної надійності РЕТ та озброєння;
відповідності бойового порядку і бойових можливостей роти;
характеру бойових завдань та умов їх виконання;
ефективності управління бойовими обслугами і взводами роти, стану всіх видів забезпечення.
При оцінці бойової готовності вивчаються бойова здатність та час бойової готовності роти.
Слайд 21 Бойова готовність роти в більшій мірі залежить від фактору часу.
Час бойової готовності роти та її боєздатність - у тісному
діалектичному поєднанні.
Час бойової готовності характеризує швидкість приведення рлр у стан готовності до виконання бойового завдання із заданою ефективністю.
Слайд 22При оцінці бойових можливостей вивчаються (визначаються):
розміри зони РЛІ роти по
висотах;
кількість цілей, що супроводжуються та видаються одночасно на КП ртб;
кількість
наведень, які забезпечуються з ПН ВА та ЦВ зрдн, відповідність цих показників потрібним.
Слайд 23Аналізуючи стан всіх видів забезпечення, командир роти оцінює:
умови ведення
розвідки наземного (морського) противника;
організацію охорони та оборони позиції;
маскування
позиції;
організацію оповіщення особового складу про напад повітряного (наземного, морського) противника, про застосування ЗМУ;
повноту та якість топогеодезичної обробки позиції (основної та запасних);
забезпечення роти матеріально-технічними засобами, іншим майном і порядок їх поповнення.
Слайд 24При оцінюванні місцевості, клімату та погоди в районі дислокації рлр
командир враховує їх вплив на виконання бойового завдання:
переважаючий напрям вітрів
та вітрове навантаження на антенні системи;
кількість та період опадів у різні пори року;
особливості роботи засобів зв’язку на даній позиції протягом року із змінами кліматичних умов;
вплив рельєфу місцевості на формування зон виявлення РЛС;
стан під’їзних шляхів і інші.
Слайд 25 Після оцінювання обстановки та визначення заходів щодо підготовки роти до
виконання бойового завдання командир роти приймає рішення, в якому визначає:
заходи,
черговість їх виконання та виконавців;
організацію і найбільш доцільні способи виконання бойового завдання;
порядок підготовки обслуг до виконання бойового завдання.
Слайд 26
Своє рішення на виконання бойового завдання командир роти виконує на
карті.
Після прийняття рішення командир роти приступає до оформлення бойових
документів роти і розрахунку бойових обслуг свого підрозділу.
Слайд 27 Третє питання:
Зміст безпосередньої підготовки до бойового застосування радіотехнічного підрозділу
Безпосередня підготовка
до бойових
дій починається з початком приведення
бригади у вищий ступінь бойової
готовності
і здійснюється до виявлення
повітряного противника своїми силами та
засобами.
Слайд 28
Безпосередня підготовка здійснюється також під час бойових дій після одержання
(уточнення) бойового завдання з КП ртбр (ртб) при відбитті ударів
ЗПН противника і кожну наступну добу бойових дій.
Слайд 29Безпосередня підготовка здійснюється з таким розрахунком, щоб рота в будь-який
час була готова до виконання бойового завдання і включає:
1) Посилення
РЛ розвідки повітряного противника;
2) Збільшення складу чергових сил;
3) Прийняття (уточнення) рішення на виконання бойового завдання;
Слайд 304) Прийняття
(уточнення) бойових завдань бойовим обслугам, взводам роти;
5) Здійснення при
необхідності маневру ротою чи пересувним маловисотним РЛ взводом;
6) Збільшення
запасів матеріальних
засобів
на основній
та запасних позиціях;
7) Проведення інших заходів по підготовці до
негайного використання РЕТ та озброєння.
Слайд 31
Основні зусилля РЛ розвідки в період безпосередньої підготовки до бойових
дій концентруються на виявленні змін в характері дій ЗПН противника,
на своєчасному викритті повітряного противника в польоті, встановленні найбільш імовірних дій авіації та крилатих ракет, особливо на малих та гранично малих висотах.
Слайд 32 Приведення рлр до вищого ступеню бойової готовності може здійснюватись завчасно
за рішенням (розпорядженням) вищого командування, коли підготовка до нападу противника
викрита раніше або в умовах раптового нападу противника.
При раптовому нападі противника право оголошення бойової тривоги надається командиру роти із негайною доповіддю старшому командиру.
Слайд 33 Заходи, які проводяться в роті при приведенні ртбр у вищий
ступінь бойової готовності, визначаються завчасно згідно виписки із плану приведення
до бойової готовності ртбр, де вказується:
ступені бойової готовності;
організація бойового чергування;
порядок оповіщення роти та приведення її до вищого ступеню бойової готовності і терміни їх виконання;
організація управління;
порядок перевірки бойової готовності.
Слайд 34 Приведення роти до вищого ступеню бойової готовності у встановлені терміни
забезпечується:
швидким доведенням до бойових обслуг встановлених сигналів та необхідних розпоряджень;
своєчасним
збором особового складу, бойових обслуг роти;
готовністю запасної позиції та ПУ до виконання бойового завдання;
своєчасним уточненням завдань, та проведенням встановлених заходів у роті;
здійсненням безперервного контролю за ходом приведення роти до бойової готовності.
Слайд 35 Командир роти постійно проводить роботу з вивчення та оцінки повітряного
противника, вдосконалення можливостей радіолокаційної розвідки, скорочення термінів приведення до бойової
готовності, створення необхідних запасів матеріально-технічних засобів, вдосконалення інженерного обладнання, маскування та бойової підготовки роти.
На основі оцінки обстановки уточнюються завдання бойовим обслугам та взводам, які доводяться сигналами бойового управління або короткими бойовими розпорядженнями (наказами), які передаються технічними засобами зв’язку.
Слайд 36
Уточнюючи завдання на кожну наступну добу, командир роти оцінює:
результати виконання
бойового завдання обслугами і взводами в ході відбиття ударів;
можливий задум
наступних ударів повітряного противника.
бойовий склад та склад обслуг і взводів, їх готовність до наступних дій.
Слайд 37Командир роти у своєму рішенні на основі поставленого завдання із
врахуванням обстановки, що змінюється, визначає:
порядок проведення радіолокаційної розвідки та видачі
бойової інформації на КП ЗРВ, ВА та частин РЄБ;
організацію маневрів і відновлення боєздатності обслуг РЛК (РЛС);
порядок взаємодії, забезпечення та управління.
Слайд 38 На основі рішення командира ртбр (ртб) з врахуванням розпоряджень вищого
штабу командир роти уточнює план виконання бойового завдання.
Слайд 39Завдання на самостійну підготовку
конспект лекцій Тактика РТВ
1. Зміст попередньої підготовки
РТ підрозділів.
2. Зміст безпосередньої підготовки РТ підрозділів.