Определения конкурентоспособности
Определения, базирующиеся на внутренней и внешней деятельности фирмы
Определения конкурентоспособности
Определения, базирующиеся на внутренней и внешней деятельности фирмы
Завьялов П. С.
Конкурентоспособность организации - это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка.
Определения конкурентоспособности
Определения, базирующиеся на внутренней и внешней деятельности фирмы
Конкурентоспособность предприятий (для потребителей) способность удовлетворять потребности (решать проблемы) потребителей на основе производства товаров и услуг, превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров.
Рубин Ю.Б., Шустов В.В.
Реальная и потенциальная способность компании, а также имеющихся у них для этого возможностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов.
Фасхиев Х.А.
Под конкурентоспособностью организации подразумевается как реальная, так и потенциальная способность компании разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия, т.е. товары, превосходящие по качественно-ценовым параметрам аналогов и пользующиеся более
Внутренние факторы:
производственная и организационная структура организации;
технологии;
учет и регулирование производственных процессов;
уровень квалификации персонала, качество менеджмента;
информационная и нормативно-методическая база управления;
функционирование системы менеджмента качества;
степень защищенности конфиденциальной информации (безопасность системы информационного обеспечения);
масштабы применения современных информационных технологий;
ориентация на экономику, основанную на использовании знаний (экономика знаний);
регулярность привлечения инвестиций в развитие производства;
размеры сформированной постоянной и лояльной клиентской базы;
масштабы использования достижений НТП;
репутация (гудвилл) организации;
мотивация персонала на повышение качества товара;
Факторы конкурентоспособности организации подразделяются на внешние, проявление которых в малой степени зависит от организации, и внутренние, почти целиком
определяемые руководством организации.
Факторы, определяющие конкурентные преимущества организации и отрасли
Все факторы, влияющие на конкурентоспособность организации, М. Портер предлагает делить на несколько типов:
Классификация методов оценки уровня конкурентоспособности организации
Все методы исследования конкурентного положения организации условно можно разделить на две основные группы.
Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть