ФГБОУ ВО Уфимский государственный авиационный технический университет Кафедра

Кафедра УИ


Практика
по дисциплине «Бизнес-планирование»

Тема: «Конкурентоспособность»







Выполнила: ст. гр. И-307
Дударева О.А
Принял: Фатхуллина Л.З
.

Уфа 2020 г.

определение конкурентоспособности;
Определить факторы конкурентоспособности;
Определить методы оценки конкурентоспособности;
Дать определение конкурентному преимуществу;
Определить

краткую классификацию конкурентных преимуществ;
Рассмотреть рейтинговый анализ.

конкурентоспособную для потребителя продукцию, которая по потребительским свойствам и ценовым

характеристикам более привлекательна, чем аналогичная продукция конкурентов, и рентабельна для производителя.

изменяется одно или нескольких критериев конкурентоспособности.

эффективности деятельности организации, рассчитанные на применении двух показателей: доля фирмы

на рынке и уровень рентабельности производства.

2. Методы, опирающиеся на оценках сравнительных черт, наиболее существенных с точки
зрения потребителей.

3. Смешанные методы - методы, базирующиеся на оценке эффектов конкурентных действий организации, на оценках показателей продукции и ресурсов.

дающей ей превосходство над конкурентами в экономической, технической и организационной

сферах деятельности, возможность более эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами.
Устойчивое конкурентное преимущество — это долгосрочная выгода от осуществления уникальной стратегии, направленной на создание ценности, которая в то же время не применяется ни существующими, ни потенциальными конкурентами и выгоды от использования которой не могут быть скопированы.

рабочей силы
Хорошая транспортная доступность, развитие всех видов транспорта
Низкая арендная плата

за использование муниципального имущества
Низкие коммунальные платежи
Низкий уровень конкуренции между хозяйствующими субъектами (низкие барьеры входа в отрасль)
Низкие налоги и сборы (за счет снижения ставки налога по региональным и местным налогам или сокращения суммы сбора)
Развитие смежных отраслей, что позволит в рамках кластера отраслей снизить совокупные затраты
Низкая цена на энергетические ресурсы

Внешние конкурентные преимущества
Наличие особых видов природных ресурсов
Наличие специалистов с определенными умениями и навыками
Наличие особых видов транспорта, например водная транспортировка
Наличие привлекательных для инвестиций производственных объектов
Наличие привлекательных для инвестиций производственных объектов
Наличие на территории разных видов жилой застройки
Наличие отдельных (значимых для потребителя) видов энергетических ресурсов, например природного газа
Наличие особых объектов муниципальной (собственности государственной, субъекта Федерации) собственности
Особое месторасположение территории, например приграничное положение со страной Европейского союза
Наличие особых сегментов рынка (ориентированных на качество товара)

преимуществ и дана их классификация, определены факторы конкурентоспособности и методы

ее оценки.
Задачи : по результатам рейтинга можно сделать вывод, что лучшие показатели у организации №4 и №5. Необходимо обратить внимание на организации №1 и №2 для принятия оптимальных управленческих решений.

17