Философия управления персоналом

странах
Российская специфика при формировании философии управления персонала

осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками

и направлениями науки об управлении, уяснение лежащих в основе управления персоналом идей и целей.

имеют возможность удовлетворить свои личные потребности, работая в организации.

не только в том, чтобы удовлетворить потребности организации в укомплектовании

персоналом, но также в наиболее полном удовлетворении потребностей работников.

административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений,

воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

благополучие во взаимоотношениях персонала и как следствие — эффективное развитие

организации. Нарушение философских постулатов организации ведет к развитию конфликтов между администрацией и работниками, к снижению эффективности функционирования организации, ее имиджа и может привести к банкротству, так как персонал — это ее главное достояние.

прав человека,
Коллективный договор,
религиозные писания (Библия, Коран и др.),
устав,
опыт лучших организаций,
стратегии

кадровой политики страны и организации.

применения продукции (отрасль хозяйства)
уровень обеспеченности работников
численность кадров
уровень культурного развития сотрудников
политика

предприятия и основные приоритеты фирмы

работника,
требования к поведению сотрудников,
деловые и нравственные качества,
условия

труда и рабочее место,
оплата и оценка труда,
социальные блага,
социальные гарантии,
увлечения (хобби).

сотрудников возникла в Японии в крупных компаниях Mitsubishi, Toyota, Sony,

а затем получила широкое распространение в США в компаниях IBM, General Motors, McDonald's.

объединиться с твердым намерением совместно трудиться и использовать свои технические

способности для осуществления своих сокровенных желаний, то такая организация могла бы принести огромное наслаждение и пользу»

амбициозных научно-технических задач (транзисторный приемник, домашний видеомагнитофон, портативный плейер, лазерная

звукозапись).
Патернализм — воспитание у занятых на фирме чувства, что они — члены одной семьи (пожизненный наем сотрудников, неординарные формы общения с руководством, планирование служебной карьеры и т.д.).
Развитие творческой инициативы и сознательный отказ от составления жестких планов (параллельные исследовательские группы, выявление и поддержка энтузиастов).

странах, то можно прийти к выводу, что они не только

разные, но и направлены на получение определенных благ для организации в условиях производственного труда.

личности
мотивацией за счет воздействия системой поощрения за достижения
возможностью систематического повышения

уровня квалификации

задач и целей, которых нужно достичь в условиях конкуренции, чтобы

впоследствии иметь высокую оплату и социальную защищенность.

уважения к старшим и коллективизме. Таким образом, чем выше стаж

сотрудника, тем больше у него заработная плата, при этом вместо конкуренции, где каждый сам за себя и работает правило «человек человеку волк», в организации придерживаются атмосферы вежливости, всеобщего согласия.

факторов:
форма собственности организации
особенности региона
отраслевые характеристики
размеры предприятия

богатство, неисчерпаемость, необъятность русской земли.
Россиянин привык к цикличности труда.

Россиянин не мыслит себя вне общества, занимаясь общественно полезным трудом, и поэтому необходимо рассматривать труд не только как совокупность действий, но и как проявление духовной жизни.

ставить общественное выше личного и работать в коллективе. 5.

В условиях становления рынка организациям в большей степени нужно делать ставку на поколение 40-50-летних и более старшие возрастные группы, т.к. ориентация современного российского общества на потребление приводит к бездуховности части молодежи, разрушению идеалов, норм поведения и т.д. 6. Характер россиянина является загадочным и противоречивым, трудно поддающимся анализу, имеет огромную амплитуду колебаний между добром и злом.

закрепить в характере россиянина положительные поведенческие черты, которые носят альтруисткий

характер: ограничение потребностей до разумной достаточности, осуждение накопительства и др. 8. Свою свободу человек ограничивает во имя Бога, России, общественных интересов, близких, во имя своей совести, которая не позволяет причинять зло другим людям. Свобода всегда способствовала дисциплине, порядку. 9. Развитие общества и организации должно идти плавно, на основе преемственности поколений, уважения предков, признания общечеловеческих ценностей.

общности, характеризующейся многообразием различных этнических групп, национальностей, народностей. В организациях

необходимо пресекать конфликты, вызванные различиями в вере, национальности, языке и стремиться к корпоративной культуре в духе терпимости, равенства. 11. Гармоничное развитие российского общества возможно при условии акцента на личность, которая вбирает в себя весь накопленный человечеством опыт. 12. Российская философия основывается на духовной общности людей, понимании ценностей каждой человеческой личности и удовлетворении физиологических потребностей.

/Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб.

— М.: ИНФРА-М, 2005. — 638 с. — (Высшее образование).