Форматы Welcome-тренинга в современных организациях Выполнила студентка группы

Выполнила студентка группы УПБ-2601-00
Макеева Екатерина

итог после прохождения Welcome-тренинга
Заключение

– экскурс по «скелету компании» для отобранных кандидатов и в

последствии быстрая адаптация нового сотрудника к обстановке в коллективе, позволяя избежать глупых и ненужных вопросов.

о самой организации,её истории, продукте/услуге,корпоративной культуре,структуре фирмы

сведениями о компании, с ее историей, продуктами, услугами, структурой и

культурой и др.
Напитать Эмоциями - дать пропитаться особой атмосферой компании, получить вектор развития, который так необходим в первые дни работы,получить заряд энергии и целеустремленности.

слова одного из топ-менеджеров. В зависимости от размера и структуры

компании это могут быть генеральный директор, кто-либо из его заместителей, начальник HR-службы. Участие в программе представителя руководства будет позитивно воспринято новичками и повысит статус самого вводного курса. Как вариант: можно подготовить видеообращение первого лица компании к новым сотрудникам.

тренинг-менеджер или специалист по подбору и адаптации. Описанием продукта/ услуг,

чаще всего, занимаются работники соответствующего профиля – технологи, маркетологи.

для новичков – живое общение как со старожилами организации (сотрудниками,

проводящими обучение), что дает возможность получить ответы на все интересующие вопросы, так и с новыми работниками из других подразделений (опыт показывает, что люди, пришедшие в компанию одновременно, часто заводят приятельские отношения и держатся вместе).

одновременно трудоустраивается много новых сотрудников;
обучается персонал удаленных филиалов.

по разработке электронных версий адаптационных курсов (которые готовят и периодически

обновляют сами специалисты службы персонала главного офиса). Стили таких программ могут быть самыми разными: от строгого (преимущественно для банковских, финансовых структур) до веселого (тренинг в виде игры или мультфильма).

а именно, от объема той информации, которую планируется донести до

новичков. Программа длится, как правило, от 2 часов до 2 дней. В некоторых организациях такой адаптационный курс продолжается до 5 рабочих дней, но при этом включает и обучающие элементы.
Периодичность программы зависит от того, как часто и в каком количестве на предприятие приходят новые сотрудники.

персоналом
Экскурсия по компании
Фильм о компании
Ответы на вопросы

прошлым, настоящим и будущим организации. Они должны получить следующую информацию:

история создания компании; ее миссия; стратегические приоритеты и цели на текущий период; структура и ключевые фигуры; основные клиенты и партнеры; освещение деятельности в средствах массовой информации; корпоративные мифы и истории успеха.

и услугах, в этот блок необходимо включить сведения о сегменте

рынка, в котором работает компания, ее позициях на рынке, основных конкурентах. Даже если среди новичков нет сотрудников департамента продаж, и им не придется работать с клиентами, рекомендуется к этому блоку не подходить формально. Любому члену коллектива, независимо от должности, будет интересно узнать о том, как производится продукция или предоставляются услуги.

кодекса компании, стандарты в области дресс-кода, делового этикета; рассказывается о

негласных традициях, о том, как проходят различные мероприятия, поздравления.

донести информацию о возможностях, которые компания предоставляет сотрудникам, в следующих

сферах:
профессиональный рост (виды и направления обучения, работа учебного центра, библиотеки);
развитие карьеры (порядок проведения оценочных процедур, примеры карьерного продвижения работающих сотрудников);
система вознаграждений (если она унифицирована);
условия работы – порядок выдачи зарплаты, предоставления льгот;

представление о Компании;
Сотрудник испытывает чувство гордости и принадлежности себя к

Коллективу, Компании, Миру-Компании;
Сотрудник готов полноценно влиться в корпоративную жизнь и приступить к работе с желанием свернуть горы, азартом и вдохновением!!

И мне кажется, что такие мероприятия хорошо мотивируют: люди чувствуют

себя частью большой дружной команды, в которой мы работаем на равных ради общей цели.

и правила его применения в рекрутинге[Электронный ресурс]//https://job.upper.ru/ -Режим доступа:https://job.upper.ru/article/489
«Welcome! Тренинг»

(или Вводный курс «Добро пожаловать в Компанию!»)[Электронный ресурс]//https://hrtime.ru/-Режим доступа:https://hrtime.ru/material/welcome-trening-ili-vvodnyy-kurs-dobro-pozhalovat-v-kompaniiu-10704/
WELCOME! Тренинг, или Добро пожаловать на работу[Электронный ресурс]http://hrm.ru///-Режим доступа:http://hrm.ru/db/hrm/01B77E095E4E2390C325756C004C0F43/print.html