Разделы презентаций


Формирование целей организации

Содержание

Цель ОРГАНИЗАЦИИОсновная общая цель организации - чётко выраженная причина её существования  - обозначается как ее миссия.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ФОРМИРОВАНИE ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Мамыченко Яна, гр.1202

ФОРМИРОВАНИE ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИМамыченко Яна, гр.1202

Слайд 2Цель ОРГАНИЗАЦИИ
Основная общая цель организации - чётко выраженная причина её

существования  - обозначается как ее миссия.

Цель ОРГАНИЗАЦИИОсновная общая цель организации - чётко выраженная причина её существования  - обозначается как ее миссия.

Слайд 3МИССИИ
Миссии являются одним из самых существенных решений при планировании и

выборе цели организации.
Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление

и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития.
МИССИИМиссии являются одним из самых существенных решений при планировании и выборе цели организации. Миссия детализирует статус фирмы

Слайд 4МИССИИ
Если же руководители не знают основной цели
организации, то у них

не будет логической точки
отсчета для
выбора
наилучшей
альтернативы.

МИССИИЕсли же руководители не знают основной целиорганизации, то у них не будет логической точки отсчета для выбора

Слайд 5ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
Экономические и неэкономические

ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИЭкономические и неэкономические

Слайд 6НЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
К неэкономическим целям можно отнести социальные цели, например улучшение

условий труда.
Иногда неэкономические цели могут отличаться от ожиданий некоторых

внутренних или внешних сил организации. 
НЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЦЕЛИК неэкономическим целям можно отнести социальные цели, например улучшение условий труда. Иногда неэкономические цели могут отличаться

Слайд 7ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Экономические цели организации выраженные в показателях хозяйственной деятельности, можно

разделить на количественные и качественные. Пример количественной цели – увеличение доли

рынка фирмы до 10% к 2002 году. Пример качественной цели – достижение фирмой технологического превосходства в отрасли.
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЦЕЛИЭкономические цели организации выраженные в показателях хозяйственной деятельности, можно разделить на количественные и качественные.  Пример

Слайд 8ЦЕЛИ
Экономические и неэкономические цели могут быть разделены на: . краткосрочные (год

или менее) . среднесрочные (от одного до пяти лет) . долгосрочные (свыше

пяти лет).
ЦЕЛИЭкономические и неэкономические цели могут быть разделены на:  . краткосрочные (год или менее)  . среднесрочные

Слайд 9ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ
Долгосрочные цели, как правило, не имеют
четко выраженных
количественных
характеристик,

они в
большей степени
связаны с миссией
фирмы.

ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИДолгосрочные цели, как правило, не имеютчетко выраженных количественных характеристик, они в большей степени связаны с миссией

Слайд 10Краткосрочные цели
Краткосрочные цели обязательно имеют конкретное содержание и указывают: - что

должно быть достигнуто (в том числе в количественном выражении); - когда

цель должна быть достигнута; - кто конкретно (какое подразделение организации) выполняет задачу по достижению цели.
Краткосрочные целиКраткосрочные цели обязательно имеют конкретное содержание и указывают:  - что должно быть достигнуто (в том

Слайд 11Пространство определения целей.
Деятельность организации очень разнообразна, поэтому организация не может

быть сосредоточена на единственной цели, а должна определить несколько наиболее

значительных ориентиров действий. Выделяют восемь ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои цели.
Пространство определения целей.Деятельность организации очень разнообразна, поэтому организация не может быть сосредоточена на единственной цели, а должна

Слайд 12Положение на рынке
Здесь фирма определяет позицию по отношению к конкурентам,

выражает свой успех в показателях конкурентоспособности.

Положение на рынкеЗдесь фирма определяет позицию по отношению к конкурентам, выражает свой успех в показателях конкурентоспособности.

Слайд 13 Инновации
. производство новых товаров; . внедрение на новые рынки; . применение новых

технологий; . использование новых методов организации производства.

 Инновации	. производство новых товаров;  . внедрение на новые рынки;  . применение новых технологий;  .

Слайд 14 Производительность
Фирма определяет цели на уровне взаимосвязи результатов хозяйствования с ресурсами,

необходимыми для достижения этих результатов.

 Производительность	Фирма определяет цели на уровне взаимосвязи результатов хозяйствования с ресурсами, необходимыми для достижения этих результатов.

Слайд 15Ресурсы
Фирма проводит оценку всех видов имеющихся у нее экономических ресурсов,

оборудования, наличности.

РесурсыФирма проводит оценку всех видов имеющихся у нее экономических ресурсов, оборудования, наличности.

Слайд 16Доходность
Формируется способность организации зарабатывать доходы сверх затрат, необходимых для генерирования

доходов.

Доходность	Формируется способность организации зарабатывать доходы сверх затрат, необходимых для генерирования доходов.

Слайд 17Управленческие аспекты
Выражены в качестве менеджмента,
шкале
персональных
достижений
менеджеров,
работающих

в
организации.

Управленческие аспекты	Выражены в качестве менеджмента,	 шкале 	персональных 	достижений 	менеджеров, 	работающих в 	организации.

Слайд 18 Персонал: выполнение трудовых функций
Бизнес должен признать свою ответственность перед работниками,

добиться того, чтобы цели эффективно отражали способы мотивации людей занятых

в организации. Это может быть и более высокая зарплата, лучшие условия труда, возможности роста профессионального развития работников и т.д.
 Персонал: выполнение трудовых функций	Бизнес должен признать свою ответственность перед работниками, добиться того, чтобы цели эффективно отражали способы

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика