ние в менеджменте
Мотивация деятельности
в менеджментеКонтроль и регулирование в системе менеджмента
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ФУНКЦИИ менеджмента
Содержание
- 1. ФУНКЦИИ менеджмента
- 2. План лекции:Природа и состав функций менеджментаПланирование и
- 3. ЛитератураОсновная1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник.
- 4. МенеджментМенеджмент – совокупность методов, средств и форм
- 5. МенеджментОснователь менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г.
- 6. Менеджер Менеджер – это человек, профессионально занимающийся
- 7. Основные функции менеджментаУправление - это процесс планирования,
- 8. Функции менеджмента:организациямотивацияконтрольэто формирование цели управления, выбор путей
- 9. Иерархия управленияразработка и реализация стратегии органи-
- 10. Спасибо за внимание
- 11. Скачать презентанцию
План лекции:Природа и состав функций менеджментаПланирование и прогнозирова ние в менеджменте Мотивация деятельности в менеджментеКонтроль и регулирование
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2План лекции:
Природа и состав функций менеджмента
Планирование и прогнозирова
ние в менеджменте
в менеджментеКонтроль и регулирование в системе менеджмента
Слайд 3Литература
Основная
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. — 4е
изд., перераб.
и доп. — М.: Экономистъ, 2006.
2. Коротков Э.М. Концепция российского
менеджмента.М.20043. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: учебник. — М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006.
4. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: учебное пособие. — 2е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2008.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. —5е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2008.
Дополнительная
1. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: учебник. — М.: ИНФРА-М,2004.
2. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. — 7еизд., испр. и доп. — М.: Дело, 2005.
Слайд 4Менеджмент
Менеджмент – совокупность методов, средств и форм управления современным производством
с целью повышения его эффективности, увеличения прибыли
Слайд 5Менеджмент
Основатель менеджмента – Ф. Тейлор (1911 г. – «Принципы научного
управления»)
Отец менеджмента – Анри Файоль (разработал 14 универсальных принципов управления)
В
России как наука менеджмент оформился в 30-40ые гг. XX века.
Слайд 6Менеджер
Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, наделённый
полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение
Цель работы менеджера
- обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы
Слайд 7Основные функции менеджмента
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и
контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации
плани-рование
органи-зация
моти-вация
контроль
Процесс
управлениякоммуникации (обратная связь)
Слайд 8Функции менеджмента:
организация
мотивация
контроль
это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения
этой цели
планирование
это создание оптимальной структуры управления, направлен-ное на достижение цели
организацииэто совокупность методов, стимули-рующих работников к наиболее эффективной работе
это система регулирования деятельности работников по выполнению работы определенно-го количества и качества
Слайд 9Иерархия управления
разработка и реализация стратегии органи-
зации, принятие важных решений
(президент компании, министр, ректор) контроль работы руководителей низшего звена и передача информации руководителям высшего звена (начальники/ руководители отделов, деканы и т.д.)
контроль за выполнением производственных заданий, за использованием ресурсов: сырья, оборудования, кадров (начальники участков, мастера, и т.д.)
Институци-ональный
уровень
Управленческий уровень
Технический уровень
