плана: Кромкина Полина Викторовна , Летютина Алёна Алексеевна, Белова Любовь
ВасильевнаУчастники проекта: Горячева А., Гуреева О., Кисляков В.
Адрес: 143900 г Балашиха ул.Фучика д.4
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Геодезическая фирма Три ручья
Содержание
- 1. Геодезическая фирма Три ручья
- 2. Оглавление:Сведение о проектеИдея и цель предприятияСведение о товареНеобходимые финансовые вложенияКоманда проектаРынок
- 3. Фирма «Три ручья» - общество с ограниченной
- 4. Отрасли экономики ,в которой реализуется проект: строительство,
- 5. Оборудование фирмы:
- 6. Требуемые инвестиции : 4 070 000 рублей.Форма
- 7. Вид затрат
- 8. Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он
- 9. Наняв на работу квалифицированны рекламщиков с
- 10. Расчёт заработной платы:
- 11. Основной конкурент ООО «Три ручья» - ООО
- 12. Оценив рынок было выяснено что в ближайших
- 13. Скачать презентанцию
Оглавление:Сведение о проектеИдея и цель предприятияСведение о товареНеобходимые финансовые вложенияКоманда проектаРынок
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Геодезическая фирма «Три ручья»
Руководитель проекта: Коблова Ольга Николаевна
Разработчик бизнес-
Участники проекта: Горячева А., Гуреева О., Кисляков В.
Слайд 2Оглавление:
Сведение о проекте
Идея и цель предприятия
Сведение о товаре
Необходимые финансовые вложения
Команда
проекта
Рынок
Слайд 3Фирма «Три ручья» - общество с ограниченной ответственностью.
Вид деятельности –
предоставление геодезических услуг.
Форма собственности – частная.
Осуществляется:
Геодезические работы и картография;
Землеустройство;
Геологические
изыскания для строительства;Строительные и проектные работы;
Регистрация прав на землю и недвижимость и имущество;
Оценка недвижимости;
Цель проекта: обосновать финансово-экономическую целесообразность предоставления услуг
Реализация рыночной стратегии предприятия строится на освоении открытых сегментов рынка.
Слайд 4Отрасли экономики ,в которой реализуется проект: строительство, управление городским хозяйством
Приоритетные
виды деятельности предприятия : подготовка документации, регистрация прав на землю
и недвижимость и имущество и оценка недвижимости;
Слайд 6Требуемые инвестиции : 4 070 000 рублей.
Форма ,срок, условия кредитования:
в случае предоставления кредита финансовый план будет предоставлен под конкретные
условия кредитования.Срок окупаемости: 5 лет
Перспектив развития деятельности предприятия: открытие филиалов, увеличение объема работ, привлечение средств за счет сдачи в аренду приборов.
Предложение потенциальному инвестору:
-требуемы объем инвестиций
- возможное участие инвестора: инвестор может рассчитывать на 15% прибыли от деятельности;
Слайд 8Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор. Он решает вопросы деятельности
предприятия, действует от его имени, имеет право первой подписи, распоряжается
имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.Главный бухгалтер составляет документальные отчеты предприятия.
Коммерческий директор занимается вопросами координацией рабочего процесса.
Слайд 9Наняв на работу квалифицированны рекламщиков с заработной платой в
30 тыс. руб.
Инженеров с заработной платой в 40 тыс. руб.
Геодезистов
и юристов с средней заработной платой в 50 тыс.руб.Все рабочие будут наниматься на постоянную работу, так же для поиска сотрудников мы заключим договор с фирмой которая непосредственно занимается наймом рабочих ,мы будим предоставлять им свои критерии а они в свое время будут подыскивать нам рабочих .В данный момент собран только руководящий состав фирмы в лице ген директора который имеет высшее образование, главбуха ,так же с высшим образованием, инженер , секретарь и 3-х геодезистов. Все сотрудники принятые на работу проходят испытательный срок. Контролировать действие всех сотрудников будит коммерческий директор, координация рабочего процесса входит в его обязанности
Слайд 11Основной конкурент ООО «Три ручья» - ООО «Бриг геодезия».
Преимущества конкурента
– продолжительное нахождение на рынке.
Недостатки конкурента – претензии к качеству
предоставления услуг, высокая цена, меньше рекламы в прессе.Характеристика основных потребителей услуг: население города и население поселения ,юридические фирмы
Слайд 12Оценив рынок было выяснено что в ближайших районах продажа земли
за последнее несколько месяцев возросли ,так же как и продажи
квартир, поэтому оценив положение было принято решение открыть фирму в этом районе и составить здоровую конкуренцию «Фирме Бриг геодезия» выигрывая в том что предоставление будит дешевле и качественнее. Осуществление работ будит проходить быстрее . В работу внедрены новые технологии которые помогают обрабатывать больше и более качественнее информацию , а заключенные контракты с БТИ и Администрации города способствуют более быстрому продвижению на рынке.
