Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

высшего образования Московской области

Международный университет природы, общества и человека «Дубна» Институт системного анализа и управления Образовательная программа: Системный анализ и управление устойчивым развитием сложных систем Дисциплина: Проектное управление устойчивым развитием сложных систем Занятие 6: 06.10.2016г. Профессор, д.т.н. Большаков Б.Е. Сравнительный анализ ключевых понятий системного анализа и проектного управления устойчивым развитием сложных систем. Ключевые понятия программы: система, сложная система, устойчивое развитие, управление, управление устойчивым развитием, системный анализ

критерии) системного анализа и проектного управления устойчивым развитием с целью

установления общего и различия, достоинств и недостатков.
Система ключевых понятий программы:









2. Домашнее задание:
рефераты по пройденной теме «Сравнительный анализ»

 

1. Система

2. Сложная система

3. Устойчивое развитие

 

4. Управление

 

5. Управление
устойчивым развитием

 

6. Системный анализ

Понятия
Принципы
Законы
Меры
Термины

с использованием математических методов.
Проектное управление устойчивым развитием - методология решения

проблем управления развитием сложных систем с использованием фундаментальных законов Природы, математических методов и универсальных пространственно-временных измерителей (мер).

Что есть общего и в чем различие?

Термин «системный анализ» трактуется в публикациях неоднозначно. В одних работах системный анализ определяется как методология решения проблем, в других как приложение системных концепций к функциям управления, связанным с планированием, подчеркивается, что это методология исследования целенаправленных систем.

есть, перейти в то, что нужно
П
Проблемы
Контуры системного анализа и

проектного управления
опережающим устойчивым развитием сложных систем

Контроль

Индикаторы модели


Полная мощность системы
Обобщенный коэффициент совершенства технологий
Полезная мощность системы
Качество плана
Мощность потерь
Рост полезной мощности за время t
Ускоренный рост полезной мощности за t2

Индикаторы контроля модернизации
КТО — лица, выполняющие работу.
ЧТО — содержание работы.
ГДЕ — место выполнения работы.
КОГДА — время начала и окончания работы.
КАК — используемая технология.
СКОЛЬКО — требуется времени и мощности на выполнение работы.
ЗАЧЕМ — какой прирост полезной мощности будет получен в результате выполнения работы.
ПОЧЕМУ — на удовлетворение каких потребностей или на решение проблем направлен план действий.

Планирование

Существующее состояние (возможности)

Что есть?

Блок 1

Блок 2

Блок 3

Блок 4

Блок 5

Как использовать эту системы для ускорения роста и развития совокупной мощи страны?

общего и в чем различие?

анализ