Инновационный менеджмент

прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях.

и близки.


Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением

инноваций.

на инновационном процессе.

- ПИ - Р - Пр - С - ОС

- ПП - М - Сб

ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование;
ПИ – прикладные исследования;
Р – разработка;
Пр – проектирование;
С – строительство;
ОС – освоение;
ПП – промышленное производство;
М – маркетинг;
Сб – сбыт.

необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности
предприятия с помощью
механизмов управления

инновационными
процессами.

условий организации, исполнение, руководство)

организация: определение потребности в
ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла,
постановка

задач перед сотрудниками, организация работы.
3. Исполнение: осуществление исследований и разработок,
реализация плана.
4. Руководство: контроль и анализ, корректировка действий,
накопление опыта. Оценка эффективности инновационных
проектов; инновационных управленческих решений; применения
новшеств.

по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого

этапа является осознание потребности и возможности изменений, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализации.
2) Прикладные исследования
направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец.
3) Опытно- конструкторские разработки
направлены на создание новых образцов, прошедших испытание и пригодных для производственного и коммерческого использования.
4) Освоение производства нового изделия.
инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.
5) Понятие, виды и результат инновационной деятельности.

и создать комфортные условия работы для сотрудников.