Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ИННОВАЦИИ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА Москва 2019 Презентацию подготовили
Содержание
- 1. ИННОВАЦИИ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА Москва 2019 Презентацию подготовили
- 2. В условиях «экономики знаний» все большее число
- 3. Под инновационными технологиями обучения понимается система, процедуры,
- 4. Под неформальным обучением понимается процесс получения знаний
- 5. Методы неформального обучения
- 6. Электронное обучениеe-learning – использование новых технологий мультимедиа
- 7. Слайд 7
- 8. Скриншоты учебного курса «Продажа кредитных тарифных планов» (компания «Билайн).
- 9. Корпоративная социальная сетьКорпоративная социальная сеть - портал
- 10. Трудности внедрения методов электронного обученияК трудностям внедрения
- 11. Результатом внедрения инновационных форм обучения и развития
- 12. Библиографический список:А.Л. Слободская – Обучение персонала организаций
- 13. Скачать презентанцию
В условиях «экономики знаний» все большее число организаций рассматривает развитие и обучение персонала как важнейший ресурс повышения устойчивости и конкурентоспособности. Наряду с традиционными методами обучения получают распространение инновационные формы и методы
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ИННОВАЦИИ В ОБУЧЕНИИ И РАЗВИТИИ ПЕРСОНАЛА
Москва 2019
Презентацию подготовили студенты 4
курса Управления персоналом группы ОБ16-18 Андросова Анна, Чаначевич Иван
Слайд 2В условиях «экономики знаний» все большее число организаций рассматривает развитие
и обучение персонала как важнейший ресурс повышения устойчивости и конкурентоспособности.
Наряду с традиционными методами обучения получают распространение инновационные формы и методы развития персонала. 
Слайд 3Под инновационными технологиями обучения понимается система, процедуры, методы развития персонала
существенно отличающиеся от сложившейся практики и не получившие массового распространения.
Направленность кадровых инноваций связана со следующими задачами:
повышение производительности и качества труда;
эффективное обучение и развитие персонала;
стимулирование конструктивных идей и создание творческой среды; улучшение качества жизни;
полное использование способностей людей;
оптимизация затрат на содержание персонала
Слайд 4Под неформальным обучением понимается процесс получения знаний (как на рабочем
месте, так и вне его) в ходе общения с другими
людьми (коллегами, клиентами, единомышленниками), как правило, с использованием современных информационных технологий.Одной из перспективных инновационных технологий современного образования является неформальное внеаудиторное обучение.
Слайд 6Электронное обучение
e-learning – использование новых технологий мультимедиа и Интернет для
повышения качества обучения за счет улучшения доступа к ресурсам и
сервисам, а также удаленного обмена знаниями и совместной работы.К преимуществам электронного обучения относятся:
свобода доступа к информационным ресурсам;
низкие затраты на доставку и получение информации;
возможность разделения содержания учебных курсов на модули и блоки в зависимости от потребности обучающегося и специфики предмета;
Слайд 9Корпоративная социальная сеть
Корпоративная социальная сеть - портал для определенной целевой
аудитории компании, построенный по принципу социальной сети и включающий расширенный
функционал для общения и взаимодействия между участниками. Корпоративная социальная сеть позволяет решать следующие задачи:
повышение вовлеченности сотрудников;
улучшение внутренних коммуникаций;
совершенствование процессов адаптации, обучения и развития персонала;
социализация приложений и бизнес-порталов;
коллективное принятие решений (краудсорсинг);
выявление талантов;
онлайн работа с информацией;
Слайд 10Трудности внедрения методов электронного обучения
К трудностям внедрения можно отнести: непонимание
руководителями роли современных форм получения знаний, проблемы технической оснащенности, отсутствие
достаточного финансирования, нехватка профессиональных тренеров, модераторов, фасилитаторов и других специалистов в области разработки электронного контента и реализации e-learning, низкая мотивация сотрудников на самообразование, трудности оценки эффективности неформального обучения.
Слайд 11Результатом внедрения инновационных форм обучения и развития персонала являются:
повышение
производительности и качества труда;
рост мотивации сотрудников;
сокращение расходов на персонал;
повышение удовлетворенности
от работы;реализация творческого и профессионального потенциала сотрудников.
Слайд 12Библиографический список:
А.Л. Слободская – Обучение персонала организаций : учеб. пособие
/2013.
М.И. Бухалков – Управление персоналом развитие трудового потенциала/2016.
А. Карпова, Н.
Клюева – Технологии управления развитием персонала: учебник/2017.https://www.prostoy.ru/1055.html
http://elib.osu.ru/bitstream/123456789/1230/1/2278-2283.pdf
