Слайд 1Инновационный процесс. Управление инновационным процессом в социальной организации. Инновационный потенциал
социальной организации.
Выполнила: студентка 42 группы
Направление подготовки: социальная работа (социальная работа
в системе социальных служб)
Попова Дарья Владимировна
Слайд 2Инновационный процесс.
Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в нововведение,
который можно представить как последовательную цепь событий: "наука техника производство".
В общем виде инновационный процесс состоит в коммерциализации изобретения, новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.
Слайд 3Закономерности инновационного процесса.
Инновационная сфера подчиняется определенным закономерностям развития, т.е. устойчивым,
повторяющимся и существенным связям, обусловливающим структуру и динамику инновационных процессов,
их эффективность. Анализ опыта нововведений позволяет подметить в нем некоторые закономерные связи.
Эти закономерные связи уже давно привлекают внимание исследователей как в России, так и за рубежом. Опираясь на результаты их исследований, а также обобщение инновационной практики отечественных предприятий, возможно выделение и рассмотрение следующих закономерностей инновационных процессов.
Слайд 4Закономерность динамического равновесия
Всякое изменение неизбежно противостоит сложившемуся объекту с уже
увязанными между собой целями, связями, нормами. Функционирование, т.е. цикличное воспроизводство
каких-то действий, результатов только тогда и может быть эффективным, когда оно регулярно. Нововведение на какое-то время «сбивает» функционирование, требует его перестройки, а затем восполнения потерь времени, труда, ритма. Нововведения нарушают равновесие в системе. Меняясь в чем-то одном, она должна сохраниться в других, обычно основных своих качествах. Поэтому важно найти баланс между тенденциями функционирования и изменения, обеспечить гибкое равновесие организационной системы .
Слайд 5Закономерность взаимоадаптации новшества и среды
Сравнительно высокая степень программирования самого предмета
нововведения контрастирует с фактическим отсутствием единого объекта его внедрения. Точнее,
объект очень разнообразен. Несходство специфических «местных» условий (организационных, социокультурных, экономических и т.д.) в отдельных средах приводит к тому, что, несмотря на общность, единообразие предмета нововведения (вводимого новшества) каждое его внедрение имеет признаки уникальности. Не будучи в состоянии учесть наиболее значимые параметры названного разнообразия, проект нововведения оказывается перед неизбежностью множественной трансформации в различных сферах внедрения. Как следствие этого, требуется взаимоадаптация новшества и его среды.
Слайд 6Закономерность усложнения организационных структур
По мере развития общества и народного хозяйства
происходит постоянное накопление «прошлого труда», который овеществляется в технике, иных
материальных формах, а также объективируется в организационных структурах. Этот процесс приводит не только к нарастанию «массы», но и к усложнению взаимосвязей, усилению зависимости между различными компонентами всей системы хозяйства, то есть ее «плотности». Вследствие этого осуществление каждого нововведения вызывает все больший радиус вторичных, производных явлений, далеко идущих последствий, своего рода тектонический эффект. Уже сам объем вторичных нововведений увеличивает реальную трудоемкость и даже может превышать полезную значимость исходного нововведения. К тому же некоторые из них могут оказаться неприемлемыми. Отсюда - возрастание трудностей осуществления нововведений, усиление риска и ответственности, что выражается в разных формах уклонения от нововведений, сопротивления им.
Слайд 7Закономерность изменения инновационного эффекта
Смысл этой закономерности заключается в том, что
при переходе от экспериментального нововведения к его тиражированию обнаруживается ослабление
разовых эффектов при возрастании общего. Результат пробного нововведения на стадии эксперимента обычно выше потому, что здесь складывается активизирующее влияние специального контроля и психологического подъема во время экспериментирования.
Закономерность потенциальной регрессии
Неудача первого нововведения дискредитирует последующие. Поэтому важно строгое соблюдение условий внедрения новшеств. Нарушение этого требования подрывает доверие к данному и ко всем последующим новшествам.
Слайд 8Инновационный процесс в социальной сфере.
Инновационный процесс можно представить в следующей
очерёдности этапов:
1. Идея. Более или менее осознанное решение заняться предметом
исследования, а также пробуждение интереса и любознательности к объектам, обещающим успех и экономическую выгоду.
2. Открытие. Установление существования ранее не известных явлений, материалов, зависимостей, связей и т.п.
3. Исследование. Теоретическое обоснование и экспериментальная проверка открытия или наблюдения, выявление причин и воздействий, функциональных взаимосвязей, усиление или ослабление эффекта с изменением параметров.
Слайд 94. Разработка. Превращение результатов исследования и наблюдений в конструкцию, опытный
образец, прототип, чтобы теоретически выявленные взаимосвязи сделать полезными для достижения
определенных целей.
5. Изобретение. Выявление свойств и признаков нововведения, пригодных для патентирования или публикации.
6. Внедрение. Продвижение нового продукта на рынок или новой технологии в производство с сопутствующими этой фазе инвестициями и презентацией продукта на рынке.
Инновационный процесс должен охватывать, по крайней мере, все фазы до начала внедрения нового продукта на рынок или технологий в производство.
Слайд 10Факторы влияющие на развитие инновационных процессов.
Факторы, препятствующие инновационной деятельности
Недостаток средств для
финансирования инновационных проектов
Слабость материально и научно-технической базы и устаревшая технология, отсутствие
резервных мощностей
Доминирование интересов текущего производства
Факторы, способствующие инновационной деятельности
Наличие резерва финансовых, материально-технических средств, прогрессивных технологий
Наличие необходимой хозяйственной и научно-технической инфраструктуры
Материальное поощрение за инновационную деятельность
Экономические, технологические
Слайд 11Социально-психологические, культурные
Сопротивление переменам, которые могут вызвать такие последствия, как изменение
статуса, необходимость поиска новой работы, перестройка устоявшихся способов деятельности, нарушение
стереотипов поведения, сложившихся традиций
Боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу
Сопротивление всему новому, что поступает извне
Моральное поощрение, общественное признание
Обеспечение возможностей самореализации, освобождение творческого труда
Нормальный психологический климат в трудовом коллективе
Слайд 12Организационно-управленческие
Устоявшаяся оргструктура, излишняя централизация, авторитарный стиль управления, преобладание вертикальных потоков информации
Ведомственная
замкнутость, трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий
Жесткость в планировании
Ориентация на сложившиеся рынки
Ориентация на
краткосрочную окупаемость
Сложность согласования интересов участников инновационных процессов
Гибкость оргструктуры, демократический стиль управления, преобладание горизонтальных потоков информации, самопланирование, допущение корректировок
Децентрализация, автономия, формирование целевых проблемных групп
Слайд 13Внедрение социальных инноваций.
В научной литературе отмечается, что инновация представляет собой созданное с
использованием новейших научных достижений и внедренное на рынок или в
практическую деятельность новшество, воплощенное в новых товарах (работах, услугах) или процессах. При большом многообразии литературы по проблемам внедрения инноваций, к сожалению, среди исследователей отсутствует однозначное определение этого понятия. Это, в свою очередь, порождает и другие проблемы: в определении сферы применения инновационной деятельности, фокусировке бизнес процессов при внедрении инноваций и т.д. Данное обстоятельство приводит к снижению эффективности внедрения инноваций и рассогласованности действий различных стейкхолдеров.
Слайд 14Одной из причин этого, по мнению автора статьи, является различие
подходов к процессу внедрения инноваций в контексте теории и практики социального управления
организацией и нормативно-правового регулирования. Поэтому для повышения эффективности внедрения социальных инноваций в современных российских организациях требуется определить подход не только к теоретическому, но и практическому пониманию инновации с точки зрения всех заинтересованных сторон. В статье предпринимается попытка изучения теоретических аспектов инновационной деятельности, основываясь не только на управленческом понимании инноваций, но и на уровне законодательных и нормативных актов, а также приводятся некоторые практические рекомендации по внедрению инноваций в российских организациях.
Слайд 15Проверка эффективности социальных инноваций.
Проверка эффективности социальных инноваций и технологий
дает также возможность уточнить, дополнить или даже исправить социальный проект
в зависимости от специфики конкретных социальных условий его применения и использования.
Проверка эффективности социальных инноваций и технологий дает ответ на два очень важных взаимосвязанных вопроса. Первый касается эффективности самой социальной инновации или технологии, а также позитивности результата, полученного от их внедрения. Он относится к прогрессивным социальным изменениям, которые происходят в зоне технологизации: росту производительности труда, качеству продукции и услуг, а также гуманизации или демократизации социальной среды и т.п.
Слайд 16Второй вопрос ориентирует социальных технологов и проектировщиков на выяснение негативных последствий
от внедрения социальной инновации или технологии. Ведь не существует абсолютно
позитивных социальных нововведений и технологий: каждая инновация или технология – это сумма позитива и негатива. Поэтому основная задача процесса технологизации заключается в уменьшении негативных последствий от внедрения новых социальных форм.
Процедура проверки эффективности социальных инноваций и технологий достаточно сложна и включает в себя применение различных способов или методов. Эта процедура, как правило, представляет собой некоторую деятельностную систему, в которую интегрирована целая совокупность различных способов проверки эффективности социальных инноваций и технологий. Среди них принято выделять в основном четыре группы методов:
Слайд 171)методы мысленного моделирования и экспериментирования, состоящие в оперировании мысленными моделями нововведений
и социальной среды, а также их взаимодействием и взаимовлиянием друг
на друга;
2)экспертные, предполагающие привлечение к оценке эффективности социальных нововведений и технологий высококвалифицированных специалистов в качестве экспертов;
3)методы натурного социального экспериментирования, ориентированного на проверку социальных нововведений в реальных социальных условиях посредством организации экспериментального функционирования социального новшества или технологии в контролируемых и управляемых условиях микромасштабного социального бытия или микросоциального уровня;
Слайд 184)методы прогнозирования перспектив социальной инновации или технологии, которые отличаются от предыдущих
методов проверки тем, что эффективность новшества проверяют не с позиции
актуального бытия общественной системы, а с точки зрения его соответствия будущим проблемам, целям или формам развития социума. Применение этой группы методов дает возможность сделать вывод о перспективности социальной инновации или технологии.
Слайд 19Государственное регулирование инновационных процессов в социальной сфере.
Государственная инновационная политика представляет
собой совокупность мероприятий, направленных на активизацию инновационной деятельности, повышение ее
эффективности и широкое использование результатов в целях ускоренного социально-экономического развития страны и наиболее полного удовлетворения общественных потребностей. Она включает три этапа:
• разработку научно обоснованных концепций (системы взглядов) развития инновационной деятельности – осуществляется на основе анализа состояния инновационного потенциала;
• определение основных направлений государственной поддержки инноваций;
• осуществление практических действий по реализации поставленных целей, направленных на повышение инновационной активности.
Слайд 20В инновационной политике необходимо выделить две стороны – стратегическую и
тактическую. Стратегия государственной инновационной политики формируется на основе долгосрочных концепций социально-экономического и
общественно-политического развития страны. Выбор стратегии инновационной политики предполагает определение основных направлений государственного регулирования инновационной деятельности и принятие методов развития и использования научного потенциала, установление главных целей инновационного развития в соответствии с социально-экономическими целями.
Слайд 21Тактика предполагает определение текущих целей и конкретных мероприятий, обеспечивающих достижение этих
целей с наибольшей эффективностью. Тактические средства – это финансирование исследований
и проектно-конструкторских разработок, материально-техническое и информационное обеспечение, подбор кадров, создание правовых и организационных условий для реализации мероприятий инновационного развития.
Государственная инновационная политика в основном направлена на создание благоприятных экономических, организационных, правовых, информационных и социально-психологических условий для осуществления инновационных процессов.
Слайд 22Классификация инновационных проектов.
В общем виде инновационные проекты можно классифицировать по
многим признакам — например, по масштабу значимости. Масштаб значимости связан
с влиянием результатов проекта на финансовые рынки, рынки материальной продукции и услуг, экологическую и социальную ситуацию. К инновационным проектам в равной степени можно применить методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, в которых указаны виды инвестиционных проектов.
- глобальные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле;
Слайд 23- народно-хозяйственные, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую
ситуацию в стране, но не оказывает существенного влияния на ситуацию
в других странах;
-крупномасштабные, реализация которых влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в отдельных регионах или отраслях страны;
-локальные, реализация которых не оказывает существенного влияния на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в регионе и не изменяет уровень и структуру цен на товарных рынках.
Слайд 24Инновационный потенциал организации
Инновационный потенциал организации - это совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию
и практическому использованию нововведений.
Понятие потенциала тесно связано со структурой целей
и обычно определяется как «совокупность возможностей» предприятия. Под потенциалом предприятия принято понимать совокупность ресурсов, которые характеризуют его силу, источники, возможности, средства, запасы, способности, ресурсы и другие производственные резервы, которые могут быть использованные в экономической деятельности.
Слайд 25К элементам инновационного потенциала организации относятся:
- материально-технические ресурсы;
- финансовые ресурсы;
-
организационные ресурсы;
- кадровые ресурсы;
- социально-психологические факторы.
Общий потенциал организации может быть
структурированный с производственно-технологического потенциала, научно-технического потенциала, финансово-экономического потенциала, кадрового потенциала и собственно инновационного потенциала, который составляет будто ядро всего потенциала, органически входя в каждую его часть.
Слайд 26Между инновационным потенциалом и другими составляющими общего потенциала предприятия существуют
сложные диалектические связи.
Под инновационным потенциалом понимается способность предприятия создавать новую
стоимость путем привлечения всех его имеющихся материальных и невещественных активов с целью его инновационного развития. В рыночных условиях инновационный потенциал формируют все ресурсы, которые обеспечивают достижение конкурентных преимуществ предприятия путем разработки и ввода инноваций. Наряду с производственным, финансовым, маркетинговым, трудовым, управленческим и коммуникационным потенциалами инновационный потенциал играет существенную роль в экономическом росте субъектов хозяйственной деятельности.
Слайд 27Инновационный потенциал формируется из двух основных материальных и невещественных составляющих:
инновационный потенциал материальных ресурсов; интеллектуальный потенциал. Каждый из элементов инновационного
потенциала имеет специфические использования целых и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть засчитанный к сильным или слабым сторонам предприятия.
Слайд 28Управление инновациями
Управление инновациями — наука, которая изучает механизмы эффективного управления
и стимулирования инновационных процессов на микро- и макро уровне в
целях обеспечения усиления и развития конкурентных позиций компании, регионов и стран посредством создания, коммерциализации и освоения инноваций в различных сферах экономики.
Объектами инновационной деятельности являются:
процессы создания, освоения производства и коммерциализации новшеств,
процессы распространения и использования новой продукции, новых услуг и технологий.
Слайд 29Инновационная деятельность включает в себя кроме производства и освоения новой
продукции широкий объем работ по продвижению инноваций на рынок, приобретению
и продаже лицензий патентов, управлению знаниями и т.п. Без тиражирования и распространения инноваций невозможно обеспечить прогресс, который сопровождается получением значимых социальных и экономических результатов.