Использование прогнозов рисковых ситуаций

предупреждение неопределенности возможного риска.
В динамике риска прогнозирование может осуществляться

как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и на основе прямого предвидения изменений. Эти изменения могут возникнуть неожиданно.

его виды;
   выяснение источников риска;
   прогнозирование основных видов риска для конкретного предприятия;
   определение

объектов, на которые воздействует тот или иной вид риска.

и нелегальным путем;
полученные с магнитных носителей, с документов, от партнеров,

приобретенные за плату, от осведомителей, агентов и т. д.;
достоверные и сомнительные;

выражение должно быть доступным и применимым для управления рисками, а

ценность состоит в том, что она должна способствовать достижению поставленной цели.

колебаний спроса и предложения;
   • внезапные изменения налогового, таможенного, валютного законодательства;    • колебания цен,

валютных и биржевых курсов, инфляция;    • ошибки в планировании, организации и управлении производством;    • разглашение конфиденциальной информации и противоправные действия сотрудников фирмы;
   • форс-мажорные обстоятельства

и по возможности определить наиболее опасные как по вероятному ущербу,

так и по времени наступления. Это послужит основой для принятия своевременных и правильных мер по предотвращению риска.

риском важно иметь четкую информацию и о том, какой объект

подвергается риску. Это может быть и информация, и какой-то объект, и персонал, и руководители фирмы, и прибыльность производства, и т. д.

много конкурентов на рынке строительных материалов, поэтому ему присущи финансово-экономические

риски. Наиболее серьезными рисками являются: снижение цен конкурентами; повышение качества цемента у конкурентов; выпуск новых видов цемента конкурентами.
Социальные факторы также играют важную роль в деятельности предприятия, так как от работы персонала зависит успех компании. Риск заключается в материальной незаинтересованности работников и тяжелых и вредных условиях труда.

для завода будут являться факторами риска.
Некоторую опасность могут представлять факторы

внешней маркетинговой среды, а именно инфляция, рост цен на топливо и энергию ужесточение налогового бремени и др.
Наиболее важным внешним риском является реализация продукции. Предприятие ЗАО «Мальцовский портландцемент» работает в условиях конкурентного окружения.

риски, осуществив:
- производство продукции, конкурентоспособной на российском рынке (качество, ассортимент,

обслуживание);
- оптимизацию издержек на всех стадиях производства и продвижения продукции;
- повышение качества продукции за счет использования новых технологий и качественных материалов;
- обновление портфеля выпускаемой продукции (выпуск высокопрочного дорожного цемента М 600);
- мониторинг мировых тенденций в области передовых технологий, обновление производственной базы;
- проведение маркетинговых исследований, применение различных средств стимулирования сбыта, выход на новые рынки с новым товаром;
- рост производительности труда, разработка новой системы мотивации труда.