Как найти идею для СП?

социальной проблемы и масштаба ее решения
сбор информации и поиск

идеи
выявление заинтересованных сторон
идентификация бизнес-возможности
разработка теории изменений
разработка бизнес-модели
разработка бизнес-плана
поиск финансирования
начало операционной деятельности

/ влияние?
Помощь другим?

и в какой мере Вы готовы поступиться им ради достижения

альтруистических целей?

близкие?

знания, навыки и предыдущий опыт?

сильный отклик и желание действовать?

детских садов, школ, досуговых центров
Проблемы занятости в моногородах
Занятость на селе
Низкое

качество государственных социальных услуг
Административные и криминальные барьеры для открытия бизнеса
Экологические проблемы
…

решать?

Пожилым людям
Инвалидам
Детям
Бездомным животным
Безработным
Жителям села
Бездомным людям
Многодетным семьям
Экологии

районном
На глобальном

development goals (Цели развития человечества до 2015 года)
Региональные и

национальные социальные информационные порталы («Социальная карта России»)
Личное общение с представителями разных социальных слоев
Социальный активизм, работа в качестве волонтера

снизить количество людей, страдающих в мире от голода и зарабатывающих

менее 1 доллара в день
Всеобщее начальное образование
Искоренить неравенство полов на всех ступенях образования
На две трети снизить детскую смертность до 5-ти летнего возраста
Снизить на 75% смертность женщин при родах и обеспечить всеобщую доступность репродуктивного здравоохранения
Остановить распространение СПИДа, малярии и других заболеваний, имеющих высокую опасность для человечества, и обеспечить доступ к лечению всем больным этими заболеваниями
Интегрировать принципы устойчивости по отношению к окружающей среде в государственную политику и программы
Формирование глобального партнерства для мирового развития

социальных предприятий (Банк социальных идей www.nb-forum.ru, Social Innovation Exchange (SIX),

Innocentive)
Базы данных реализованных проектов СП (проекты конкурсов Ashoka, Skoll, Schwab, Echoing Green)
Выставки и ярмарки
Действующие СП
Бизнес-инкубаторы при университетах
Специализированные публикации о новых технологиях и продуктах

стороны
Opportunities – возможности
Threats – угрозы
Внутренние факторы
Внешние факторы

кадровым, финансовым)
Предыдущий опыт предпринимательской деятельности
Наличие информации об отрасли
Потенциальная эффективность идеи

для решения социальной проблемы
Поддержка семьи
Новизна, инновационность идеи
Успешная опробация идеи в другом регионе / стране
Личные компетенции предпринимателя, применимые в данном проекте

политическая среда
Экономическое положение страны, региона
Социально-демографические факторы
Изменение технологий
Международная обстановка
Экологическая среда

но которые в обычной практике как ресурсы не рассматриваются.
Дизайнерское

мышление основывается на нашей способности быть интуитивно понятным, чтобы распознавать образы, строить идеи, у которых есть не только функциональное, но и эмоциональное значение.
Дизайнерское мышления – это синтез логики и интуиции в решении любых проблем.

решает?
Чья это проблема?
Как ее решает?
Дизайн-мышление имеет целью создавать продукты, отвечая

на эти вопросы и руководствуясь потребностями людей

и перевод: Ирина Кутенёва, Анна Плосконос.
Слайды по методологии дизайн-мышления подготовлены

на основании материалов компании DTLab и компании IDEO

deliver (поставлять, вырабатывать), включает 3 основных этапа работы:
H –

группа проводит полевые исследования и опросы
С – группа преобразует результаты исследований и опросов в идеи и прототипы
D – группа разрабатывает план внедрения, делает оценку ресурсов, формирует план доходов и расходов, оформляет бизнес-план.

информации по теме;
Выявление людей, которых следует опросить;
Выбор метода исследования, например:
Индивидуальные

интервью;
Групповые интервью;
Погружение в среду;
Самостоятельное документирование;
Экспертное интервью;
Выбор стратегии интервьюирования: составление списка вопросов, которые позволят полностью понять проблему.
Выработка образа мысли, свободного от предубеждений. («Наблюдать, а не интерпретировать»)

и наблюдениями;
Визуализация и сведения воедино всей полученной информации;
Раскладка «по процессу»

(день человека, процесс покупки и т.д.);
Высказывания стейкхолдеров, иллюстрирующие находки о проблеме и ее возможном решении

будет выглядеть решение?
И как этого добиться?

что говорит о них человек, и как он о них

говорит.
В противоречии между этими зонами карты эмпатии часто скрываются важные находки

Как мы можем помочь девочке-тинейджеру с «нездоровым внешним видом» чувствовать

себя «своей» среди сверстников и питаться здоровой пищей, потому что в ее возрасте для нее риск потерять социальную принадлежность к сверстникам важнее, чем риск потери здоровья?

нового в решении проблемы для пользователя?
Вдохновляет ли задача Вас на

поиск решения?

3 голоса)
Метод «Бинго»: выбрать 4 идеи, которые хочется реализовать, и

проанализировать, что конкретно в них нравится и попытаться создать прототипы именно для этих аспектов или совместить их в одном решении
Метод «4 категорий»: каждый участник выбирает по одной идее для каждой категории:

прототипа / услуги с пользователями
Документирование и анализ тестирования
Доработка прототипа /

концепции услуги

очень высокой плотностью населения, здесь живет 20% молодежи всего мира.

По данным Национальной Индийской программы по развитию в 2009 году 30% мигрантов из города в деревню в Индии составили молодые люди от 15 до 24 лет.
Причины молодежной безработицы в Индии:
Отсутствие опыта
Легче уволить
Бедность и отсутствие рабочих мест в деревне
Большая часть сельских мигрантов в городах не могут найти работу и возвращаются обратно

водитель. Мотивация: заработать, чтобы дать образование детям
Мартин вырос в деревне,

с 14 лет работал на семейной ферме. Скопив немного денег, переехал в город. Поиски работы были сначала безуспешными, 2 месяца ночевал на улице. Семья помогла потом окончить школу вождения, получить права. Потом были годы эпизодической работы на грузовиках. На то, чтобы получить профессию водителя и начать нормально зарабатывать в городе, став таксистом, ему понадобилось 10 лет.

занятие: фермер. Ожидания: развить свое фермерское хозяйство
Zakii вырос в деревне

на севере Индии. Морадабад был ближайшим крупным городом, и в 21 год он решил перебраться туда несмотря на то, что друзья отговаривали его, ссылаясь на опасность и нестабильность работы, которую могут найти в городе мигранты. Потратив достаточно много времени на поиски работы, он наконец нашел место на заводе, но проработал там всего несколько месяцев, поскольку завод закрылся вследствие пожара. После этого он в течение нескольких месяцев безуспешно искал работу, и не найдя, решил вернуться в деревню, на свою ферму.

городе больше разнообразных возможностей для трудоустройства. Но на сколько они

доступны для мигрантов?

Сельская молодежь мигрирует в город невзирая на крайне ограниченные возможности для поиска рабочего места и личные связи в городе. Что необходимо для того, чтобы молодые мигранты получили точную и объективную информацию о тех возможностях и вариантах, которые ждут их в городе?

Рынок не может обеспечить потенциальных кандидатов качественной и полной информацией о вакансиях.

Молодые люди, переезжающие в город, как правило, амбициозны и решительны. Что если эти люди – завтрашние предприниматели?

трудоустройства, платформа, куда стекается информация о существующих открытых вакансиях и

становится доступной для молодых мигрантов.

мигрантов для того, чтобы помочь им расширить свои возможности для

заработка в деревне.

информации о вакансиях нуждаются потенциальные кандидаты?
Какие существуют удобные и эффективные

платформы для этого?
Каковы наиболее важные, эффективные и используемые коммуникационные средства превалируют среди молодых мигрантов?
Кроме информации какие еще ресурсы нужны молодежи, чтобы воспользоваться потенциальными возможностями для трудоустройства?
Что может стимулировать работодателей к участию в этой инициативе?
Как можно обеспечить точность и качество информации?

мобильная и интернет-платформа, соединяющая работодателей и потенциальных работников по всей

Индии.

MEBTI - предоставляет услуги по обучению и консультационной поддержке для сельских предпринимателей.

INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR MIGRATION - помогает мигрантам интегрироваться в новые сообщества или добровольно вернуться домой.

информацию о вакансиях и кандидатах из открытых источников и систематизирует

ее по местоположению работников и работодателей в режиме реального времени

TECHNOSERVE – помогает фермерам во внедрении современных технологий и сбыте продукции

NFTE – предоставляет образовательные и консультационные услуги молодежи для создания малого бизнеса

оказывающие существенное влияние на принимаемые фирмой решения и/или оказывающиеся под

воздействием этих решений».
Э. Фрименом в работе «Стратегическое управление: роль заинтересованных сторон», 1984 г.
Заинтересованные стороны – это лица и организации, например, клиенты и потребители, собственники, инвесторы, работники, партнеры, местные сообщества, государство и др., которые активно участвуют в деятельности предприятия, или интересы которых в рамках этой деятельности могут быть затронуты как положительно, так и отрицательно.

совместным предприятиям и ассоциациям
Местные сообщества и граждане
Правительство (государство)
Регулирующие агентства
Общественные организации

сторон деятельности СП и существенную информацию о характере и уровне

их заинтересованности.

Шаг 2: Определить степень потенциального влияния или поддержки, которые может оказать каждая из заинтересованных сторон на деятельность СП, и классифицировать их таким образом, чтобы можно было определить подход к ним.

Шаг 3: Оценить, каким образом ключевые заинтересованные стороны скорее всего будут реагировать или действовать в разнообразных ситуациях, для того чтобы спланировать, как повлиять на них с целью усиления их поддержки и сокращения потенциальных отрицательных влияний.

сторон – выявить тех, кто заинтересован в решении проблемы и

может участвовать или помочь в разработке и тестировании идеи / прототипа товара или услуги.