Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
Содержание
- 1. КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
- 2. Титульная страницаТитульная страница бизнес-плана содержит следующие реквизиты:• Название организации или ФИО инициатора проекта;• Адрес;• Телефон;• Месяц и год составления бизнес-плана.
- 3. Структура бизнес-плана1. Титульный лист;2. Содержание (оглавление);3. Резюме;4. Сущность (описание) бизнес-проекта;5. Описание продукции;6. План маркетинга;7. Производственный план;8. Организационный план;9. Финансовый план;10. Анализ рисков.
- 4. 1. Резюме Краткое описание проекта, его цели
- 5. 2. Описание предприятия и отраслиОрганизационно-правовая форма;Название организации;Адрес и местонахождение;Производственные площади;Кадровый состав;Специфика работы.
- 6. 3. Описание продукцииНаименование изделия и его спецификация;Функциональное
- 7. 4. Маркетинговый планКонкуренция. Общая характеристика конкуренции в
- 8. 5. Производственный планПомещение;Оборудование;Сырье и материалы;Переменные и постоянные затраты;Смета текущих затрат на производство.
- 9. 6. Организационный план Подбор персонала;Штатное расписание;Развитие персонала;Мотивация персонала;Оценка персонала;
- 10. 7. Финансовый планПлан доходов и расходов;План денежных
- 11. 8. Оценка рискаЭто один из наиболее сложных
- 12. Скачать презентанцию
Титульная страницаТитульная страница бизнес-плана содержит следующие реквизиты:• Название организации или ФИО инициатора проекта;• Адрес;• Телефон;• Месяц и год составления бизнес-плана.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Титульная страница
Титульная страница бизнес-плана содержит следующие реквизиты:
• Название организации или ФИО
инициатора проекта;
Слайд 3Структура бизнес-плана
1. Титульный лист;
2. Содержание (оглавление);
3. Резюме;
4. Сущность (описание) бизнес-проекта;
5. Описание продукции;
6. План маркетинга;
7. Производственный план;
8. Организационный план;
9. Финансовый
план;
10. Анализ рисков.
Слайд 41. Резюме
Краткое описание проекта, его цели и задачи:
Стоимость проекта
Источники
финансирования
Объем требуемого внешнего финансирования
Объем собственного вклада
Ожидаемая чистая прибыль, уровень
доходности и срок окупаемости затрат.
Слайд 52. Описание предприятия и отрасли
Организационно-правовая форма;
Название организации;
Адрес и местонахождение;
Производственные площади;
Кадровый
состав;
Специфика работы.
Слайд 63. Описание продукции
Наименование изделия и его спецификация;
Функциональное назначение и область
применения;
Основные технические, эстетические и другие характеристики продукции;
Соответствие стандартам и нормативам;
Стоимостная
характеристика;Показатели технологичности и универсальности продукции;
Слайд 74. Маркетинговый план
Конкуренция. Общая характеристика конкуренции в отрасли;
Товарное предложение;
Определение соотношения
на рынке между спросом и предложением товара;
Ключи к успеху.
Слайд 85. Производственный план
Помещение;
Оборудование;
Сырье и материалы;
Переменные и постоянные затраты;
Смета текущих затрат
на производство.
Слайд 96. Организационный план
Подбор персонала;
Штатное расписание;
Развитие персонала;
Мотивация персонала;
Оценка персонала;
Слайд 107. Финансовый план
План доходов и расходов;
План денежных поступлений и выплат;
Расчет
срока окупаемости;
Выявление потенциальной цены товара;
Стоимость рабочей силы;
Накладные расходы;
Выявление возможного эффекта
от реализации идеи.
Слайд 118. Оценка риска
Это один из наиболее сложных и наименее точных
элементов финансового анализа, поэтому необходимо как можно точнее определить все
непредвиденные обстоятельства, которые могут возникнуть в будущем.ВИДЫ РИСКОВ:
Производственный;
Коммерческий;
Финансовый;
SWOT – анализ (Сводная таблица с указанием сильных и слабых сторон, угроз и возможностей).
