Разделы презентаций


Контрольные карты Шухарта ГОСТ Р 50779.40-96 (ИСО 7870-93). Статистические

Содержание

Контрольные карты Шухарта

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Слайд 2Контрольные карты Шухарта

Контрольные карты Шухарта

Слайд 3Типы контрольных карт

Типы контрольных карт

Слайд 6Порядок построения контрольных карт

Порядок построения контрольных карт

Слайд 7
Если в вашем распоряжении нет справочных таблиц,

то большинство из этих коэффициентов можно рассчитать, располагая, как минимум,

стандартным приложением Microsoft Excel по следующим формулам:
Если в вашем распоряжении нет справочных таблиц, то большинство из этих коэффициентов можно рассчитать, располагая,

Слайд 8
Карты долей или числа дефектных изделий в выборке:
Карты числа

дефектов или числа дефектов на единицу продукции:
Контрольные карты для качественных

(альтернативных) признаков

Границы управления:

Средняя (центральная) линия:

Карты числа несоответствующих единиц (np-карта)

-число дефектных изделий в i-той выборке

-число выборок

Карты долей несоответствующих единиц продукции (p-карта)

- число дефектных изделий в i-той выборке.

- число изделий в i-той выборке.

ni

(np)i

Границы управления:

Средняя (центральная) линия:

Карты долей или числа дефектных изделий в выборке:Карты числа дефектов или числа дефектов на единицу продукции:Контрольные

Слайд 9Анализ процесса по контрольным картам
(по ГОСТ Р 50779.42-99)
Анализ особых причин

рекомендуется начинать с S-карты либо её аналога – R-карты.

Анализ процесса по контрольным картам(по ГОСТ Р 50779.42-99)Анализ особых причин рекомендуется начинать с S-карты либо её аналога

Слайд 11
Действия при выявлении на контрольной карте признака неуправляемого состояния

процесса

Действия при выявлении на контрольной карте признака неуправляемого состояния процесса

Слайд 12Пример использования контрольной карты для анализа процесса
В осеннем семестре 2009

года студентами групп МЭ, ЭП и ЭГ был выполнен тест

№ 1 и получены
следующие оценки:

Обработка полученного массива оценок показала, что показатели возможности процесса (при границах
допуска НГД=3, ВГД=7) имеют значения:
Ср=0,673; Сркн=0,321; Хср.=3,95
статистически ожидаемое количество оценок ниже НГД=3 не более 17% (фактически 13%).

Однако, если в массиве были нехарактерно низкие для этих групп оценки, наличие которых вызывает
проявление на контрольных картах Шухарта признаков неуправляемого состояния процессов,
то вычисленные по всему массиву оценок показатели Ср и Срк будут ниже истинных возможностей
данных групп.

В результате такого анализа, подробности которого будут приведены ниже, получены следующие значе-
ния показателей потенциальных возможностей процесса для данного потока студентов:
Ср=0,939, Срк=0,526, Хср.=4,12 (
(в то время как по результатам теста показатели были следующие: Ср=0,673; Сркн=0,321; Хср.=3,95 )
статистически ожидаемое количество оценок ниже НГД=3 не более 9% (было  13%)

Выявить неуправляемые ситуации и отделить их от нормального состояния процесса можно при помо-
щи Контрольных Карт Шухарта. А удалив из исходного массива данные, которые были охарактеризо-
ваны как «неуправляемые ситуации», можно вычислить истинное стандартное отклонение процесса
(по ГОСТ Р 50779.44-2001 «Показатели возможностей процессов» - собственную изменчивость стабиль-
ного по разбросу процесса)

и истинные показатели возможности процесса.

Пример использования контрольной карты для анализа процессаВ осеннем семестре 2009 года студентами групп МЭ, ЭП и ЭГ

Слайд 13Пример использования контрольной карты для анализа процесса
Шаг 1: построена контрольная

карта по оценкам 4-х групп.

В подгруппе № 24 обнаружен признак неуправляемости процесса.
Пример использования контрольной карты для анализа процессаШаг 1: построена контрольная карта по оценкам 4-х групп.

Слайд 14Пример использования контрольной карты для анализа процесса
Шаг 2:Подгруппа № 24

удалена. После этого карта перестроена,

вычислены новые значения стандартных отклонений,
обнаружен признак неуправляемого состояния процес-
са в подгруппе № 21.
Пример использования контрольной карты для анализа процессаШаг 2:Подгруппа № 24 удалена. После этого карта перестроена,

Слайд 15Пример использования контрольной карты для анализа процесса
Шаг 3:Подгруппа № 21

удалена. После этого карта перестроена,

вычислены новые значения стандартных отклонений,
обнаружен признак неуправляемого состояния процес-
са в подгруппе № 25.
Пример использования контрольной карты для анализа процессаШаг 3:Подгруппа № 21 удалена. После этого карта перестроена,

Слайд 16Пример использования контрольной карты для анализа процесса
Шаг 4:Подгруппа № 25

удалена. После этого карта перестроена,

вычислены новые значения стандартных отклонений,
новые признаки неуправляемого состояния не обнару-
жены.
Пример использования контрольной карты для анализа процессаШаг 4:Подгруппа № 25 удалена. После этого карта перестроена,

Слайд 17Пример использования контрольной карты для анализа процесса
Для определения возможностей процесса

при отсутствии неуправляемых состояний было
затрачено 3 шага и выполнено

4 построения контрольной карты.

Можно ли было сделать все меньшим числом шагов и построений
контрольных карт?

Да, можно было сделать всё в 1 шаг.
Для этого вместо критерия № 1 применим критерий №7: «4 из 5-ти последовательных точек
находятся в зоне В или за её пределами» и удалим группы 21, 24 и 25.

Результат получился тот же, что и при анализе процесса по 4-шаговой схеме!

Пример использования контрольной карты для анализа процессаДля определения возможностей процесса при отсутствии неуправляемых состояний было затрачено 3

Слайд 18Пример использования контрольной карты для анализа процесса

Пример использования контрольной карты для анализа процесса

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика