Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Коучинг в управлении командой Наталия Ливак к.психол.н., коуч, тренер
Содержание
- 1. Коучинг в управлении командой Наталия Ливак к.психол.н., коуч, тренер
- 2. Термин «коуч» (венгр.) «coache» - «фургон» или
- 3. КОУЧИНГ«Мы более похожи на желудь, который
- 4. Командный коучингспециально организованный процесс, в котором раскрываются
- 5. Коуч-технологии = синергетический эффект
- 6. Виды командного коучинга
- 7. Структура командного коучингаТЕМА: Сессия по усилению командного
- 8. Стадии коучинга:
- 9. ЭФФЕКТИВНЫЙ КОУЧИНГ на рабочем месте приносит удовлетворение и радость
- 10. GROW
- 11. Спасибо за работу)))
- 12. Скачать презентанцию
Термин «коуч» (венгр.) «coache» - «фургон» или «вагон». «Коуч» 1) -повозка, карета, экипаж (англ.); -автобус (туристский и дальнего следования)(амер.) ; -вагон (в составе поезда); 2) -тренер; инструктор, наставник.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3КОУЧИНГ
«Мы более похожи на желудь,
который содержит
в себе весь
потенциал,
чтобы стать могучим дубом»
Джон Уитмор
Суть коучинга как «раскрытие потенциала
личности или группы совместно работающих людей для максимализации собственной призводительности и эффективности»
Слайд 4Командный коучинг
специально организованный процесс, в котором раскрываются внутренние потенциалы сотрудников,
происходит согласование ценностей и видения, и рождаются новые, наилучшие решения
Коучинг
– это умение руководителя, создавая осознанность и ответственность в команде, способствовать ее движению к решению стратегических задач.
Слайд 7Структура командного коучинга
ТЕМА: Сессия по усилению командного духа и определения
миссии организации.
Длительность: 2 — 2,5 часа.
Участники: сотрудники одного
подразделения (организации).Количество участников: от 6 до 20.
