Круглый стол №4 Удовлетворенность локомотивных бригад, как один из элементов

престижа профессии»


Совещание с локомотивными бригадами
Октябрьской дирекции тяги

Докладчик – И.Б.

персонала - восприятие работниками степени соответствия фактического состояния значимых аспектов

Анкетирование работников (в соответствии с квотами и с соблюдением сроков исследования)

Результат - индекс удовлетворенности ПЕРСОНАЛА

Исследование удовлетворенности работников трудом

НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДСТВА
ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ОБЪЕКТАМИ СОЦ.СФЕРЫ
АТМОСФЕРА В КОЛЛЕКТИВЕ
УСЛОВИЯ ТРУДА
РЕЖИМ ТРУДА
СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
УРОВЕНЬ

ЗАВИСИМОСТЬ ОПЛАТЫ ТРУДА ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ

ЗАБОТА КОМПАНИИ О СОТРУДНИКЕ

СОБЛЮДЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕМ СОЦ.ГАРАНТИЙ

ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ

ФАКТОРЫ
УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ (Распределение по зонам на основе удовлетворенности и значимости факторов трудовой деятельности,
Октябрьская Т, 2013 г.)

Критическая зона

Конкурентные преимущества

Воспринимаются как должное

Потенциально-опасные

с2012 г.

2013 году

ДТ:
2013 год – 358 чел.
2014 год (6 мес.) – 222

РЕШЕНИЕ:
Обеспечение открытости, прозрачности системы поощрений с использованием Интранет-ресурсов – размещение приказов о поощрениях инициатором поощрения.

Чествование отличившихся работников на регулярных торжественных мероприятиях с вручением памятных подарков (при участии профсоюза).

Разработка и реализация комплексной программы «Молодой машинист» (разработка: дирекция тяги+НОК+профсоюз)

и задачах
Оценка работы персонала, «спасибо» от руководителя за достижения
Обратная связь

ОТНОШЕНИЕ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДСТВА

РЕШЕНИЕ:
Соблюдение кодекса деловой этики на всех уровнях ОАО «РЖД»;
Обязательное рассмотрение вопросов, заданных работниками руководителю на планерке
Рассмотрение проблемных вопросов работников совместно профсоюзом и администрацией. с последующим принятием решений

Цель: создание системы обратной связи между руководителями и подчиненным на всех уровнях

профессию
Подготовка ТЧМ локомотива
Повышение квалификации
Обучение по целевым направлениям
ВОЗМОЖНОСТЬ КАРЬЕРНОГО РОСТА
ПРОБЛЕМА:
Распоряжение №907/р

РЕШЕНИЕ:
Внести предложение о пересмотре распоряжения №907/р от 17.04.2013г. в части изменения оплаты обучения при подготовке машиниста локомотива.

Повышение разницы в оплате труда между помощником машиниста и машинистом для создание стимула к карьерному росту.

Цель: сохранение восполнения контингента локомотивных бригад (ТЧМ локомотива) путем направления на курсы подготовки машиниста локомотива на конкурсной основе

ВОЗМОЖНОСТЬ ПРОЙТИ ОБУЧЕНИЕ

трудом среди работников Дирекции тяги до среднего уровня по полигону