Разделы презентаций


Лекции по курсу Проектирование информационных систем

Содержание

Жизненный цикл разработки информационных систем© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСПланирование (Planning);Разработка требований (Requirements);Дизайн (Design);Кодирование (Coding);Тестирование (Test).Принято выделять следующие стандартные фазы разработки ПО

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Лекции по курсу «Проектирование информационных систем»
Лекция 2. Основные аспекты разработки ИС:

жизненный цикл, бизнес-модель, стандарты моделирования IDEF, стандарты планирования MRP

Лекции по курсу «Проектирование информационных систем»Лекция 2. Основные аспекты разработки ИС: жизненный цикл, бизнес-модель, стандарты моделирования IDEF,

Слайд 2Жизненный цикл разработки информационных систем
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ

ВГУЭС
Планирование (Planning);
Разработка требований (Requirements);
Дизайн (Design);
Кодирование (Coding);
Тестирование (Test).
Принято выделять следующие стандартные

фазы разработки ПО
Жизненный цикл разработки информационных систем© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСПланирование (Planning);Разработка требований (Requirements);Дизайн (Design);Кодирование (Coding);Тестирование (Test).Принято

Слайд 3Жизненный цикл разработки информационных систем
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ

ВГУЭС
Стандартные фазы разработки ПО (иллюстрация)

Жизненный цикл разработки информационных систем© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандартные фазы разработки ПО (иллюстрация)

Слайд 4Жизненный цикл разработки информационных систем
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ

ВГУЭС
Водопад с возвратами;
Спиральная модель.
При разработке ИС принято применять следующие модели

жизненных циклов разработки ПО:
Жизненный цикл разработки информационных систем© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСВодопад с возвратами;Спиральная модель.При разработке ИС принято

Слайд 5© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Водопад с возвратами (Waterfall

with returns)
Жизненный цикл разработки информационных систем

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСВодопад с возвратами (Waterfall with returns)Жизненный цикл разработки информационных систем

Слайд 6© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Жизненный цикл разработки информационных

систем
Достоинства и недостатки водопадной модели
Достоинства:
простота и наглядность;
лёгкость определения

контрольных фаз и этапов выполнения проекта.
Недостатки:
- процесс разработки требует очень точных и неизменных требований;
- требуются значительные усилия и ресурсы на устранение ошибок и доработку продукта.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСЖизненный цикл разработки информационных системДостоинства и недостатки водопадной модели	Достоинства: простота и

Слайд 7© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Жизненный цикл разработки информационных

систем
Спиральная модель (Spiral)

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСЖизненный цикл разработки информационных системСпиральная модель (Spiral)

Слайд 8© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Жизненный цикл разработки информационных

систем
Достоинства и недостатки спиральной модели
Достоинства:
работающий продукт выпускается на более

ранних стадиях;
не требуется полного и детального набора требований для начала разработки.
Недостатки:
- требуется очень хорошее знание предметной области;
- начало проекта с плохо определёнными целями неудобно для менеджеров проекта.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСЖизненный цикл разработки информационных системДостоинства и недостатки спиральной модели	Достоинства: работающий продукт

Слайд 9© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Жизненный цикл разработки информационных

систем
Специфика жизненного цикла разработки КИС

Специфические особенности, обусловленные типом продукта имеют

этапы жизненного цикла «планирование» и «тестирование». При планировании проводятся основные мероприятия, связанные с разработкой бизнес-модели системы и реинженирингом бизнес-процессов, а тестирование разбивается на ряд отдельных специфических этапов.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСЖизненный цикл разработки информационных системСпецифика жизненного цикла разработки КИС		Специфические особенности, обусловленные

Слайд 10© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Разработка бизнес-модели
Параметры проекта, конкретизируемые

бизнес-моделью
- перечень участков внедрения и последовательность их автоматизации
- фактическая потребность

в объёмах закупаемого аппаратного и программного обеспечения
- сроки развёртывания и запуска системы
- список ключевых пользователей
- степень соответствия выбранного ПО специфике деятельности предприятия

Разработка бизнес-модели может быть совершенно отдельным самодостаточным проектом.

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСРазработка бизнес-моделиПараметры проекта, конкретизируемые бизнес-моделью- перечень участков внедрения и последовательность их

Слайд 11© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Разработка бизнес-модели
Проблемы, характеризующие процесс

моделирования
- проблема достоверности разрабатываемой бизнес-модели
- проблема использования типовых отраслевых моделей
-

проблема реинжениринга
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСРазработка бизнес-моделиПроблемы, характеризующие процесс моделирования- проблема достоверности разрабатываемой бизнес-модели- проблема использования

Слайд 12© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Разработка бизнес-модели
Проблема достоверности
Исходная бизнес-модель

может утратить значительную часть своей актуальности к моменту окончания её

разработки
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСРазработка бизнес-моделиПроблема достоверностиИсходная бизнес-модель может утратить значительную часть своей актуальности к

Слайд 13© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Разработка бизнес-модели
Проблема использования типовых

моделей
Модель-заготовка значительно сокращает затраты на описание рутинных типичных процессов
Модель-заготовка не

является готовой к употреблению и нуждается в тестировании в конкретных условиях
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСРазработка бизнес-моделиПроблема использования типовых моделейМодель-заготовка значительно сокращает затраты на описание рутинных

Слайд 14© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Разработка бизнес-модели
Проблема реинжениринга
Модификацию бизнес-процессов

на предприятии (реинжениринг) при внедрении КИС рекомендуется проводить поэтапно.

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСРазработка бизнес-моделиПроблема реинженирингаМодификацию бизнес-процессов на предприятии (реинжениринг) при внедрении КИС рекомендуется

Слайд 15© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
Назначение семейства

стандартов IDEF
Стандарты IDEF предназначены для разработки бизнес-моделей и представляют собой

набор спецификаций языка описания бизнес-процессов.

IDEF-методика создавалась в США в рамках программы компьютеризации промышленности ICAM – Integrated Computer Aided Manufacturing. Название стандарта расшифровывается как Icam DEFinition.

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFНазначение семейства стандартов IDEFСтандарты IDEF предназначены для разработки бизнес-моделей

Слайд 16© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
К семейству

IDEF относятся следующие стандарты:
IDEF0 – методология функционального моделирования
IDEF1 – методология

моделирования информационных потоков
IDEF1X – методология построения реляционных структур
IDEF2 – методология динамического моделирования развития систем
IDEF3 – методология документирования процессов в системе
IDEF4 – методология построения объектно-ориентированных систем
IDEF5 – методология онтологического описания сложных систем
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFК семейству IDEF относятся следующие стандарты:IDEF0 – методология функционального

Слайд 17© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
Стандарт IDEF0

– функциональный блок

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFСтандарт IDEF0 – функциональный блок

Слайд 18© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
Стандарт IDEF0

– декомпозиция

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFСтандарт IDEF0 – декомпозиция

Слайд 19© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
Два типа

диаграмм в стандарте IDEF3
Диаграммы описания последовательности этапов процесса (Process Flow

Description Diagrams, PFDD)

Диаграммы состояний объекта и его трансформаций в процессе (Object State Transition Network, OSTN)
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFДва типа диаграмм в стандарте IDEF3Диаграммы описания последовательности этапов

Слайд 20© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
Пример PFDD

диаграммы

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFПример PFDD диаграммы

Слайд 21© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты моделирования IDEF
Пример OSTN

диаграммы

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты моделирования IDEFПример OSTN диаграммы

Слайд 22© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты планирования MRP
Методология MRP

(Material Resource Planning) представляет собой набор подходов, позволяющих оптимально регулировать

поставки комплектующих в производственный процесс.

Главной задачей MRP является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов-комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования наряду с уменьшением постоянных запасов и разгрузкой складов.

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты планирования MRPМетодология MRP (Material Resource Planning) представляет собой набор подходов,

Слайд 23© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты планирования MRP
К основным

понятиям методологии MRP относятся:
Материалы – всё сырье и комплектующие
Статус материала

– основной показатель текущего состояния материала
Страховой запас материала – необходим для поддержания процесса производства в случае непредвиденных задержек с поставками
Потребность в материале – количественная единица, отображающая необходимость в заказе материала

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты планирования MRPК основным понятиям методологии MRP относятся:Материалы – всё сырье

Слайд 24© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты планирования MRP
Логическая архитектура

MRP систем

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты планирования MRPЛогическая архитектура MRP систем

Слайд 25© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты планирования MRP
Главным отличием

MRP II (Manufacturing Resource Planning) систем является наличие дополнительных функций,

обеспечивающих обратную связь в системе, что предоставляет возможность планирования производства с учётом внешних факторов, таких как уровень спроса и состояние дел у поставщиков
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты планирования MRPГлавным отличием MRP II (Manufacturing Resource Planning) систем является

Слайд 26© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Стандарты планирования MRP
Основная идея

логической архитектуры MRPII систем

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭССтандарты планирования MRPОсновная идея логической архитектуры MRPII систем

Слайд 27© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Процесс тестирования бизнес-модели
Этапы процесса

тестирования
Внутреннее тестирование разработчика. На этом этапе разработчик тестирует базовую функциональность

и соответствие основным требованиям.
Тестирование проектной группой. На этом этапе происходит проверка самых общих пользовательских функций системы с точки зрения её работы «под ключ» (как правило – разработчиками требований).
3. Тестирование ключевыми пользователями. Создаётся специальная тестирующая группа, имитирующая работу предприятия в целом.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСПроцесс тестирования бизнес-моделиЭтапы процесса тестированияВнутреннее тестирование разработчика. На этом этапе разработчик

Слайд 28© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Процесс тестирования бизнес-модели
Этапы процесса

тестирования (продолжение)
4. Опытная эксплуатация. Стадия реальной эксплуатации, при которой учёт

ещё ведётся и в старой системе (для контроля корректности).

Основным критерием правильности построения бизнес-модели является сбалансированность целей и средств

© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭСПроцесс тестирования бизнес-моделиЭтапы процесса тестирования (продолжение)4. Опытная эксплуатация. Стадия реальной эксплуатации,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика