Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лекция 3
Содержание
- 1. Лекция 3
- 2. Вопросы лекцииЦель и её характеристики, свойстваТехнологии управления
- 3. 1. Определения термина «Цель»заранее предполагаемый (мыслимый, желаемый,
- 4. Характеристики целейS.M.A.R.T. — Под этой аббревиатурой скрывается
- 5. … а у нас – ЛУЧШЕ!ДостижимостьИзмеримостьКонечность, конкретностьАдекватностьЯвностьЦЕЛИВ первую очередь – для окружающих
- 6. 2. Управление целями (наш друг Джон Максвелл
- 7. 3. Критерии выбора цели ДЕЛА:Цена вопроса (величина
- 8. 4. Структурный подход к реализации ОргЦелейПо измеряемым
- 9. Ваш приоритет № 1:Дополнительный доходФинансовая независимостьИметь своё
- 10. В чём Ваш приоритет № 1?Почему именно
- 11. Благодарю заВНИМАНИЕ
- 12. Скачать презентанцию
Вопросы лекцииЦель и её характеристики, свойстваТехнологии управления целямиКритерии выбора ОргЦелейСтруктурный подход к реализации ОргЦелейОрганизационные структуры, их применимость, сильные и слабые стороны
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Вопросы лекции
Цель и её характеристики, свойства
Технологии управления целями
Критерии выбора ОргЦелей
Структурный
подход к реализации ОргЦелей
стороны
Слайд 31. Определения термина «Цель»
заранее предполагаемый (мыслимый, желаемый, проектируемый) результат действия
или деятельности людей, на осуществление которого они направлены. Целенаправленный характер
деятельности присущ только человеку в его общественной жизни. В обществеве «ничто не делается без сознательного намерения, без желаемой цели» (Маркс К., Энгельс Ф. т. 21, с. 306)предмет стремления, то, что надо, желательно осуществить, идеальное , мысленное предвосхищение результата деятельности
ключевое понятие в концепциях , описывающих поведение человека или другой сложной органической системы и характеризующейся представлением о состоянии, к которому стремится данная система и ради чего она существует
…
Ваш вариант?
Слайд 4Характеристики целей
S.M.A.R.T. — Под этой аббревиатурой скрывается схема признаков хорошо
сформулированной цели
точность (Specific)
измеримость (Measurable)
достижимость (Achievable)
релевантность(Relevant)
своевременность (измеримость во времени) (Timely).
Слайд 5… а у нас – ЛУЧШЕ!
Достижимость
Измеримость
Конечность, конкретность
Адекватность
Явность
ЦЕЛИ
В первую очередь –
для окружающих
Слайд 62. Управление целями
(наш друг Джон Максвелл рекомендует)
Кто собственник цели?
Насколько ясна
и конкретна цель?
Насколько достижима и подконтрольна цель?
Насколько вдохновляет эта цель?
Какова
стратегия достижения цели?Какова цена успеха?
Кто та команда, с кем идём к цели?
Насколько постоянно приближение к цели? [правило «5»]
Даст ли удовлетворённость достижение цели?
Насколько эта цель значима для других людей?
Слайд 73. Критерии выбора цели ДЕЛА:
Цена вопроса (величина стартового капитала)
ВременнЫе перспективы
Рентабельность
и доходность
Степень легальности
Риски
Финансовая свобода в ДЕЛЕ
Свободное время и отдых
Здоровье, красота,
спокойствие, уверенностьПутешествия и впечатления
Окружение, связи, влиятельность, …
Статус, карьера
Цели семьи и личные…
Слайд 84. Структурный подход к реализации ОргЦелей
По измеряемым параметрам
По качественным параметрам
По
соотношению непротиворечивости
По текущим и перспективным возможностям организации
По социальной реализуемости
По принципиальным
вопросам…
Слайд 9Ваш приоритет № 1:
Дополнительный доход
Финансовая независимость
Иметь своё дело (бизнес)
Больше свободного
времени
Индивидуальное развитие (рост личности)
Помощь другим
Встретить новых людей
Уйти на отдых (на
пенсию)…
Слайд 10В чём Ваш приоритет
№ 1?
Почему именно этот?
Это Важно для Вас?
Что
произойдёт, если Вы этого не получите?
Вас это волнует?
