Слайд 2Кто это?
Американский предприниматель, дизайнер и изобретатель, получивший широкое признание как
харизматичный пионер революции в области персональных компьютеров.
Один из основателей,
председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar.
Слайд 3Биография
1972 окончил школу и попытался получить высшее образование в колледже
Портланда,одако был отчислен после 1ого семестра.
В конце 1970-х годов Джобс
и друг Возняк разработали один из первых персональных компьютеровАpple 1,а далее Apple 2.
В 1985 Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса.
В 1996 возвращение Стива Джобса в компанию Apple.
В 2001 году Стив Джобс представил первый плеер iPod.
В январе 2010 года Джобс представил публике новое устройство Apple - интернет-планшет iPad
24 августа 2011 года Джобс объявил о том, что он покидает пост генерального директора Apple Inс
5 октября 2011 года Джобс скончался.
Слайд 41) Все началось с изобретения
«синих ящиков» - устройство открывало его
обладателю доступ к бесплатному общению по телефону. Джобс, благодаря своей
силе убеждения продавал каждый ящик по $150, и это при том, что на его создание, уходило в среднем $40.
2 ) Разработка игры Break-Out с минимальным количеством чипов – стало новым заданием для Джобса. Джобс привлек себе в помощь Возняка. И пока сам будущий основатель Apple, бегал за длясвоего помощника, тот корпел над конструкцией. Break-Out был готов уже через 48 часов. Размер оплаты составил $1000. Благополучно припрятав $400, Стивен «по-братски» разделил оставшиеся $600.
Слайд 5Датой основания компании Apple Computer, Inc, официально считается 1 апреля
1976 года.
Возняк, по инициативе Джобса, занимался сборкой персонального компьютера.
Тем временем Джобс благодаря своим ораторским способностям договаривался о спонсорстве своих компьютеров.
Самая первая модель – Apple I, разошлась тиражом в 200 машин. С этого момента Apple заняла лидирующие позиции на рынке.
Apple II, вышедший в 1977 году, оставался самым популярным персональным компьютером целых 5 лет.
Слайд 6Стив Джобс был очень жёстким и требовательным руководителем, добивавшимся от
своих подчинённых высокой степени соответствия своим идеям в бизнесе, высокого
качества всех работ, выполняемых в его корпорации. По-видимому, такая жёсткость Стива Джобса, как менеджера, и привела к тому, что в мае 1985 года совет директоров уволил его из его же собственной корпорации «Аппл».
Но Стивен на этом не остановился. Авантюрист и компьютерщик, превратился в кинодеятеля. Он стал одним из основателей известнейшей на сегодня анимационной студии Pixar.
После ухода Джобса, Apple стала проигрывать в конкуренции. Ни один руководитель не мог поднять компанию на ноги. И именно инвесторы корпорации «Аппл» пришли через много лет к выводу, что отвести такую беду от «Аппл» способен
только сам Стив Джобс.
И в сентябре 1997 года он принял
предложение снова стать
руководителем корпорации «Аппл».
Слайд 7
Стив Джобс примерно за 10 лет сделал практически невозможное.
Капитализация фирмы «Аппл» с 2 млрд долларов США в 1997
году, когда он вернулся к руководству ей, поднялась до 341,5 млрд долларов США 9 августа 2011 года.
В 2007 году в продаже появились первые iPhone.
В 2010 Джобс представил публике новое устройство Apple – интернет планшет iPad.
5 октября 2011 года, Стивен Джобс скончался.
Слайд 8Лидер
Уроки лидерства от Стива Джобса:
-Сфокусируйтесь
-Упростите
-Берите на себя всю ответственность
-Если вы
позади конкурентов, перепрыгните через них
-Поставьте продукты выше прибыли
-Не будьте рабом
фокус - группы
-Исказите реальность
-Производите впечатление
-Добейтесь совершенства
-Работайте только с лучшими
-Общайтесь лицом к лицу
-Увидьте всю картину и детали
-Объедините все искусство и технологии
-Оставайтесь голодными. Оставайтесь
безрассудными
Слайд 9Стив Джобс, делая лучшее из того, на что он способен
(это почти дословная формулировка одного из его жизненных принципов), был
в сфере информационных технологий мировым лидером с яркой индивидуальностью. Его вклад в развитие корпорации «Аппл» настолько велик, что все остальные её руководители и сотрудники не способны компенсировать утрату от его ухода.
Он был:
-Авторитарным лидером - Убедительным
-Харизматичным - Целенаправленным
-Энергетичным - Требовательным
-Жестким - Творческим….
Те, кому все же приходилось сталкиваться со Стивеном
Джобсом, отмечают, что мало кто может сравниться с ним в
мастерстве «по пусканию пыли в глаза, преувеличений и
привлекающим внимание фразам». Его энергия заражает, а
харизма – покоряет.