МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение МЕНЕДЖМЕНТ

курс
Учебная дисциплина

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
МАРШЕВ Вадим Иванович, д.э.н., проф. кафедры управления организацией

(ауд.389) ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова vmarshev@mail.ru
Осень-2014

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Введение в менеджмент
История Управления&История управленческой мысли
Организационное поведение
Управление персоналом
Стратегический менеджмент
Процесс принятия

Упр. Решений
и др.

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

определения, элементы, атрибуты, виды, модели, О как бизнес.
Тема 2.

Человек в организации - элемент О.
Тема 3. Атрибуты организация – Цели и Структура
Тема 4. Среда жизнедеятельности организации
Тема 5. Внутриорганизационные процессы
Тема 6. Методы анализа и диагностики организации
Тема 7. Образы организации
Тема 8. Жизненный цикл организации
Тема 9. Организационное поведение и развитие
Тема 10. Эволюция взглядов на организацию

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент., М., 2010
Маршев В.И. Презентации лекций

Дополнительные

источники
Г.Морган. Образы организации. М., МИ&Ф, 2008
И.Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. СПб, ПИТЕР, 2007
Электронные сайты:

http://www.12manage.com
http://www.elitarium.ru
http://www.rjm.ru
http://www.management.com.ua

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

В. И. (МГУ)

Примеры – фирма, орган власти, добровольный союз и т.д.
Процесс

(organizing), связанный с сознательным воздействием на объект и, значит с присутствием субъекта-организатора и контингента организуемых
Свойство, атрибут объекта (organizational). Примеры – организаторские способности, организованная (неорганизованная) система

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

своих специфических целей должна быть формализована, обладать формальной структурой (П.

Блау и У. Скотт)
Организация - это социальные объединения (или человеческие группы), сознательно конструируемые и реконструируемые для специфических целей (А. Этциони)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

действий или сил по крайней мере двух человек… Это такой

вид кооперации людей, который отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и целенаправленностью (Ч. Барнард)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

координационную систему…
С точки зрения менеджмента, организация - это система принятия

и реализации управленческих решений, где люди - механизмы принятия решений (Д.Марч, Г.Саймон)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

совокупность
не менее двух «лиц»,
имеющих
Общую Цель (ОЦ)
и

Формализованные Структурированные Отношения (ФСО)


NB. «Лицо» в теоретико-игровом смысле

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

цель и ФСОтношения = Атрибуты О.

(Структура = Элементы+Связи между

ними)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Приносить пользу создателям, владельцам, работникам, потребителям и др. стейкхолдерам организации
2.

Максимизировать доходы, прибыль, маржу...
3. Минимизировать расходы, брак, рекламации…
4. Увеличивать стоимость компании
5. Увеличивать долю на рынке
6. Объединять ресурсы для достижения желаемых результатов

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Расширять ассортимент продукции
8. Содействовать внедрению инноваций, современных производственных и информационных

технологий
9. Адаптироваться к новым требованиям СоцОтветБизнеса, БизнесЭтики, Экологии…
10. Адаптироваться к изменениям среды (ВТО)
11. «Делать вещи хорошо» (эффективность)
12. «Делать хорошие вещи» (результативность)
13. «Делать хорошие вещи хорошо» (Э+Р)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Поиск и приобретение ресурсов
2. Преобразование ресурсов в товар/услугу – в

«продукт» (или Производство)
3. Распределение произведенных «продуктов»
4. Обмен продуктами (или Продажи)
5. Потребление приобретенных продуктов
Итог:
Воспроизводство Организации
(простое или расширенное)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

В. И. (МГУ)