МГУ имени М.В.Ломоносова Экономический факультет Отделение МЕНЕДЖМЕНТ

курс
Учебная дисциплина

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
МАРШЕВ Вадим Иванович, д.э.н., проф. кафедры управления организацией

(ауд.389) ЭФ МГУ им. М.В. Ломоносова vmarshev@mail.ru
Осень-2014

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

определения, элементы, атрибуты, виды, модели, О как бизнес.
Тема 2.

Человек в организации - элемент О.
Тема 3. Атрибуты организация – Цели и Структура
Тема 4. Среда жизнедеятельности организации
Тема 5. Внутриорганизационные процессы
Тема 6. Методы анализа и диагностики организации
Тема 7. Образы организации
Тема 8. Жизненный цикл организации
Тема 9. Организационное поведение и развитие
Тема 10. Эволюция взглядов на организацию

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент., М., 2010
Маршев В.И. Презентации лекций

Дополнительные

источники
Г.Морган. Образы организации. М., МИ&Ф, 2008
И.Адизес. Управление жизненным циклом корпорации. СПб, ПИТЕР, 2007
Электронные сайты:

http://www.12manage.com
http://www.elitarium.ru
http://www.rjm.ru
http://www.management.com.ua

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

В. И. (МГУ)

процессные концепции мотивации (с 1980 по 2014 гг.)»
Примечания.
1. Реферат подготовить

к 26 сентября 2014 г.
2. Объем реферата – не более 15 страниц
3. Реферат должен констатировать ключевые факторы концепции:
2.1. Автор
2.2. Год публикации
2.3. Краткое содержание концепции
2.4. Ссылка на публикацию

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

(= Социализация)
Организационное окружение
Модель взаимодействия человека (Ч) и организационного окружения (О)
Ожидания

Ч и О
Личностный аспект взаимодействия Ч и О
Ролевой аспект взаимодействия Ч и О.

М и Р:
1. Роль – основа соответствия
Человек подбирается для выполнения определенной

работы и/или функции:
Изучение и описание работы – определение квалификационных требований – Отбор кандидатов – Назначение на работу
2. Человек - основа соответствия
Роль подбирается под человека:
Изучение возможностей и устремлений Ч - Закрепление за ним определенного места – Подбор работы – Закрепление работы

характеристика
поведения человека в различных условиях

Роль определяется:
Названием
Социальным статусом индивида
Социальной группой

и/или институтом
Исполнения этой роли (игры)
Ожиданиями окружающих (экспектации)

— это две стороны одного феномена:
Статус - это совокупность

прав, привилегий и обязанностей
Роль — действия человека в рамках совокупности прав, привилегий и обязанностей

(Привилегии – это исключительные права  и преимущества, которыми обладают отдельные лица…)

положение индивида или группы в социальной системе, имеющее признаки, специфические

для данной системы
Два типа социальных статусов:
Предписываемые индивиду обществом или группой независимо от его способностей и усилий,
Личность достигает положения своими собственными усилиями
Человек имеет основные (определяющие его жизнедеятельность) и неосновные статусы (эпизодические, влияющие на детали поведения)

статус обычно включает ряд ролей
1. Профессор - «статус», Роли:
1.1. Преподаватель

1.2. Наставник
1.3. Исследователь
1.4. Консультант
1.5. Администратор
1.6. Автор научных статей и др.

Две похожие роли Профессора — «Преподаватель» и «Наставник», но разное отношение к студентам (формальное - неформальное)

Студент ЭФ МГУ («статус»):
2.1. - 2.???

Модель «Ромашка»
много ролей–>>>инвариантное

“Я”

совокупность ролей, предписанных данному статусу
Статусы принадлежат человеку
У одного человека

несколько статусов
У одного статуса несколько ролей

Закономерности РН
Статус-->Роли Общество-Организация---->ФункционалыБизнес

несколько взаимоисключающих в отдельные моменты ролей
Противоречивая задача (распоряжение) в смысле

«правила выполнения роли – достижимость результата»
Двойственность (пограничность) роли в организации (взаимоисключающие ожидания)
Противоречие «ценности индивида-характер роли»
Неадекватное вознаграждение за новую роль
Перегрузка роли («повышенные ожидания от Ч.»)

роли
Противоречия типа «человек - его роль»
Противоречия типа «роль – её

восприятие организационным окружением»
Противоречия «данная роль – другие роли»

(работы)
Развитие человека или «изменение» исполнителя роли
Перестановка людей или

исполнителей роли (не изменяя роли)

процессные концепции мотивации (с 1980 по 2014 гг.)»
Примечания.
1. Реферат подготовить

к 26 сентября 2014 г.
2. Объем реферата – не более 15 страниц
3. Реферат должен констатировать ключевые факторы концепции:
2.1. Автор
2.2. Год публикации
2.3. Краткое содержание концепции (без критики и комментариев)
2.4. Ссылка на публикацию

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

примеру из перечня
«Типовые ситуации ролевых конфликтов» (см. Ppt Л5,

слайд №18)

(инд-но, письменно)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)