Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Миссия и цели организации
Содержание
- 1. Миссия и цели организации
- 2. Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана
- 3. Миссия – это формулировка основной цели компании:
- 4. Миссия должна быть:Реалистичной. Конкретной. Она должна
- 5. На каждом уровне управления миссию компании
- 6. Для достижения компанией поставленных целей необходимо наличие
- 7. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
- 8. Скачать презентанцию
Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Миссия организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании.
Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою
деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия постепенно затирается, так как компания разрабатывает новые товары и завоевывает новые рынки.
Слайд 3Миссия – это формулировка основной цели компании: чего она хочет
достичь в самом широком смысле. Четкая формулировка миссии действует как
«невидимая рука», которая направляет сотрудников компании, позволяя им работать независимо и в то же время коллективно для достижения общих целей компании.
Слайд 4 Миссия должна быть:
Реалистичной.
Конкретной. Она должна подходить именно к
этой компании и ни к какой другой.
Основываться на специфических
особенностях.Стимулировать. Миссия должна заставлять людей поверить. Она должна вызывать у людей заинтересованность, а не равнодушие.
Слайд 5 На каждом уровне управления миссию компании нужно преобразовать в
конкретные стратегические цели. Каждый менеджер должен знать свои задачи и
отвечать за их выполнение.Эти цели должны быть максимально конкретны. Формирование целей компании происходит из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами.
Слайд 6Для достижения компанией поставленных целей необходимо наличие сильных связей внутри
организации, которые определяли бы общую стратегию, структуру и стиль менеджмента.
Основой стратегии любой фирмы должно являться стремление достигнуть устойчивых лидирующих позиций, добиться технологической, социальной и маркетинговой конкурентоспособности за счет постоянного развития.
