Разделы презентаций

МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ УКРАЇНИ Військова академія Факультет підготовки офіцерів

Содержание

Актуальність заняття визначається великою роллю тилового забезпечення при організації та проведенні будь-яких військових заходів (занять, навчань, маневрів)… Особливої важливості тил набуває під час ведення бойових дій (війн, конфліктів). Порушення діяльності

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ УКРАЇНИ Військова академія Факультет підготовки офіцерів запасу
КАФЕДРА ВІЙСЬКОВО-СПЕЦІАЛЬНОЇ

ПІДГОТОВКИ
О.В.ДУБОВ, кандидат військових наук, доцент, завідувач кафедри військово-спеціальної підготовки
Тема 1.

"ТИЛОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПІДРОЗДІЛІВ ТА ВІЙСЬКОВИХ ЧАСТИН"
Заняття 6. "Основи планування тилового забезпечення військ"

МОДУЛЬ “Військовий тил”

МІНІСТЕРСТВО ОБОРОНИ УКРАЇНИ Військова академія Факультет підготовки офіцерів запасуКАФЕДРА ВІЙСЬКОВО-СПЕЦІАЛЬНОЇ ПІДГОТОВКИ О.В.ДУБОВ, кандидат військових наук, доцент,

Слайд 2 Актуальність заняття визначається великою роллю тилового забезпечення при організації

та проведенні будь-яких військових заходів (занять, навчань, маневрів)… Особливої важливості

тил набуває під час ведення бойових дій (війн, конфліктів). Порушення діяльності тилу відразу відчувається на успішності виконання військами своєї бойової задачі. Тому є багато прикладів, в т. ч. крах армії Наполеона Бонапарта під Москвою, успіх радянських військ під час активізації партизанських «залізничних війн» та ін.
Воєнна доктрина України носить тільки оборонний характер. Це означає, що ми не розпочнемо військових дій, якщо не підвергнемося збройному нападу. Якщо ж агресор розв'яже війну, то ми вимушені будемо з самого її початку відбити напад агресора, широко залучаючи можливості тилу
Досвід АТО на сході України показав недостатній рівень підготовки офіцерів до виконання функціональних обов’язків, в т. ч. й офіцерів тилу. Дане заняття допоможе в деякій частини закрити цій пробіл.

АКТУАЛЬНІСТЬ ЗАНЯТТЯ

Актуальність заняття визначається великою роллю тилового забезпечення при організації та проведенні будь-яких військових заходів (занять, навчань,

Слайд 3МІСЦЕ ЗАНЯТТЯ В ДИСЦИПЛІНІ, ТЕМІ
Тема 1 є

невід'ємною частиною вивчення модуля „Військовий тил”, та логічно пов’язана з

модулем „ОМЗ СТ”. Всього вона включає 9 занять (34 години) та проводиться кафедрою ВСП.
В 7 семестрі ви вже відпра-цювали 5 занять. Ви вивчили роль, задачі, розміщення та переміщення тилу, системи його охорони та оборони, матеріального забезпечення й управління та роль служб тилу в них. Сьогодні – 6 заняття. На ньому ми поговоримо про пла-нування тилового забезпечення.
Наступне заняття буде присвячене вивченню основ управління військовим тилом.
МІСЦЕ ЗАНЯТТЯ В ДИСЦИПЛІНІ, ТЕМІ Тема 1 є невід'ємною частиною вивчення модуля „Військовий тил”, та

Слайд 4Надати студентам порядок роботи заступника командира з тилу, начальників служб

тилу під час планування тилового забезпечення.
Довести до студентів перелік

документів, які розробляються на організацію тилового забезпечення військ, їх зміст і порядок розробки.
Виховувати у студентів почуття гордості та за високе звання офіцера служби тилу ЗС України, уміння умілого та чіткого керівництва службою.

НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНІ ЦІЛІ ЗАНЯТТЯ:

Надати студентам порядок роботи заступника командира з тилу, начальників служб тилу під час планування тилового забезпечення. Довести

Слайд 5ПИТАННЯ, ЩО РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ НА ЗАНЯТТІ:

ПИТАННЯ, ЩО РОЗГЛЯДАЮТЬСЯ НА ЗАНЯТТІ:

Слайд 6Інформаційне забезпечення:
Бойовий Статут Сухопутних військ ЗС

України, ч. 1,2,3 . -К.: вид. КСВ ЗС України, 2010;

Наставление по войсковому тылу (дивизия-полк). –М.: Військове вид., 1964;
Войсковой тыл.// учебное пособие. Под ред. Орлова Ю.И., -Л.: вид. ВА тила и транспорта, 1989;

4. Методичні рекомендації щодо припасування обмундирування, взуття і таврування речового майна. -К.: вид ГУ логістики ГШ ЗС України, 2004;
5. Правила приймання, видавання (відвантаження) речового майна, пред'явлення претензій, позовів, рекламацій на речових складах ЗС України. -К.: вид. Тилу ЗС України, 2003;
6. Методичні рекомендації щодо відпрацювання документів бойової і мобілізаційної готовності речової служби військових частин (з'єднань). -К.: вид. Тилу ЗС України, 2003.

Інформаційне забезпечення: Бойовий Статут Сухопутних військ ЗС України, ч. 1,2,3 . -К.: вид. КСВ

Слайд 7
Перевірка конспектів, наявності НМБ на занятті
ПИСЬМОВЕ КОНТРОЛЬНЕ ОПИТУВАННЯ

Перевірка конспектів, наявності НМБ на заняттіПИСЬМОВЕ КОНТРОЛЬНЕ ОПИТУВАННЯ

Слайд 81 НАВЧАЛЬНЕ ПИТАННЯ
ПОРЯДОК РОБОТИ ЗАСТУПНИКА КОМАНДИРА

З ТИЛУ, НАЧАЛЬНИКІВ СЛУЖБ ТИЛУ ПІД ЧАС ПЛАНУВАННЯ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ.

ПОРЯДОК РОБОТИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБИ ТИЛУ ВІЙСЬКОВОЇ ЧАСТИНИ ПРИ ПІДГОТОВЦІ ВИКОНАННЯ ЗАВДАНЬ В ЗОНІ ПРОВЕДЕННЯ ОПЕРАЦІЇ.
1 НАВЧАЛЬНЕ ПИТАННЯ ПОРЯДОК РОБОТИ ЗАСТУПНИКА КОМАНДИРА З ТИЛУ, НАЧАЛЬНИКІВ СЛУЖБ ТИЛУ ПІД ЧАС ПЛАНУВАННЯ

Слайд 9 Робота заступника командира з тилу, організаційно-планового відділення і служб тилу

при прийнятті рішення, постановці задач і плануванні тилового забезпечення військ

у залежності від обстановки, характеру поставлених задач і встановлених термінів готовності до їх виконання може проводиться методами послідовної або паралельний роботи або їх поєднання (у різних ланках).
Конкретний метод роботи на певний період встановлюється командиром.

Ці методи визначають організацію роботи органів управління стосовно двом і більш суміжних ланок.

МЕТОДИ РОБОТИ КОМАНДИРА (НАЧАЛЬНИКА)

Робота заступника командира з тилу, організаційно-планового відділення і служб тилу при прийнятті рішення, постановці задач і плануванні

Слайд 10 Метод послідовної роботи застосовується при наявності достатнього часу на підготування

бою.

Сутність його полягає в тому, що кожна нижча інстанція починає

свою роботу з виробки рішення після ухвалення рішення і завершення планування у вищій інстанції, а підставою для початку роботи є письмовий бойовий наказ (розпорядження), а також письмовий наказ (розпорядження) по тилу.

МЕТОД ПОСЛІДОВНОЇ РОБОТИ

Метод послідовної роботи застосовується при наявності достатнього часу на підготування бою. Сутність його полягає в тому, що кожна

Слайд 11 Цей метод роботи є основним при завчасної підготовці бойових дій

у мирний час, коли є можливість вивчити отриману задачу, всебічне

оцінити обстановку, продумати різноманітні варіанти рішень і вибрати одно найбільше раціональне рішення детально розробити плануючі документи, розробити, оформити довести до виконати бойові документи.
Велика тривалість підготовки бою визиває необхідність притягнення до роботі з виробки рішення і розробці планів суворо обмеженого кола посадових осіб.
Жорсткий ліміт часу при прийнятті рішень, постановці задач і планування бойових дій і їхньому тилового забезпеченні може затрудняти або унеможливлювати використання методу послідовної роботи.

МЕТОД ПОСЛІДОВНОЇ РОБОТИ

Цей метод роботи є основним при завчасної підготовці бойових дій у мирний час, коли є можливість вивчити

Слайд 12 Задача по підвищенню оперативності управління тилом досягається не тільки за

рахунок впровадження комплексів і засобів автоматизації управління, але і ефективного

застосування методу паралельної роботи органів управління тилом, що є основним при ухваленні рішення, постановці задач і планування тилового забезпечення в загрозливий період і в ході війни і під час бойових дій.
При цьому нижчі ланки підключаються до роботи відразу після визначення старшим командиром (начальником) замислу бою на основі відданих попередніх бойових розпоряджень і попередніх розпоряджень по тилу.

МЕТОД ПАРАЛЕЛЬНОЇ РОБОТИ

Задача по підвищенню оперативності управління тилом досягається не тільки за рахунок впровадження комплексів і засобів автоматизації управління,

Слайд 13 При цьому методі робота організовується паралельно у всіх ланках із

рішенням задач в обмежені терміни.
Послідовність зміст роботи посадових осіб

і органів управління військовим тилом.
Робота заступника командира з тилу, начальника організаційно-планового відділення і начальників служб тилу при прийняті рішення, постановки задач і плануванні тилового забезпечення умовно можна розділити на два періоди:

перший - після прийняття рішення командиром;
другий - після ухвалення рішення ЗКБрТ.

МЕТОД ПАРАЛЕЛЬНОЇ РОБОТИ

!

При цьому методі робота організовується паралельно у всіх ланках із рішенням задач в обмежені терміни. Послідовність зміст

Слайд 14БОЙОВЕ
ЗАВДАННЯ
З’ЯСУВАННЯ
ЗАВДАННЯ
РОЗРАХУНОК
ЧАСУ
ВІДДАННЯ
ВКАЗІВОК
ОЦІНКА
ОБСТАНОВКИ
ПРИЙНЯТТЯ
РІШЕННЯ
ПОСТАНОВКА
БОЙОВИХ
ЗАВДАНЬ
ОРГАНІЗАЦІЯ
ВЗАЄМОДІЇ
ОРГАНІЗАЦІЯ
УПРАВЛІННЯ І
ВСЕБІЧНОГО
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ПЕРЕВІРКА
ГОТОВНОСТІ
ДОПОВІДЬ
ПРО
ГОТОВНІСТЬ
ПОСЛІДОВНІСТЬ РОБОТИ

КОМАНДИРА З ОРГАНІЗАЦІЇ БОЮ

БОЙОВЕ ЗАВДАННЯЗ’ЯСУВАННЯЗАВДАННЯРОЗРАХУНОКЧАСУВІДДАННЯВКАЗІВОКОЦІНКАОБСТАНОВКИПРИЙНЯТТЯРІШЕННЯПОСТАНОВКАБОЙОВИХЗАВДАНЬОРГАНІЗАЦІЯВЗАЄМОДІЇОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ І ВСЕБІЧНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯПЕРЕВІРКА ГОТОВНОСТІДОПОВІДЬ ПРО ГОТОВНІСТЬПОСЛІДОВНІСТЬ РОБОТИ КОМАНДИРА З ОРГАНІЗАЦІЇ БОЮ

Слайд 15ЗМІСТ ПЕРШОГО ПЕРІОДУ:







з'ясування задачі;

розрахунок часу;

оцінка обстановки;

виробку рішень на тилове забезпечення

частин, узгодження рішення з начальником штабу частини і доповідь командиру

на затвердження.

орієнтування начальника організаційно-планового відділення і підлеглих начальників служб про характер майбутніх бойових дій;

ЗМІСТ ПЕРШОГО ПЕРІОДУ:з'ясування задачі;розрахунок часу;оцінка обстановки;виробку рішень на тилове забезпечення частин, узгодження рішення з начальником штабу частини

Слайд 16ЗМІСТ ДРУГОГО ПЕРІОДУ РОБОТИ:











організація постановки відповідних задач частинам (підрозділам) і

органам тилу;

завершення планування тилового забезпечення відповідно до прийнятого рішення;
організація

взаємодії тилу;

проведення організаторської роботи з підготовки бойових дій у тиловому відношенні;

контроль готовності тилу до виконання поставлених задач і доповідь про готовність тилу командиру частини і заступнику командира з тилу вищої ланки.

ЗМІСТ ДРУГОГО ПЕРІОДУ РОБОТИ:організація постановки відповідних задач частинам (підрозділам) і органам тилу; завершення планування тилового забезпечення відповідно

Слайд 17З’ясування задачі заступником командира з'єднання (частини) з тилу здійснюється на

основі проведеного командирам (начальником штабу) орієнтування і його вказівок, а

також вказівок по тилу (наказу, розпорядження по тилу) об’єднання (з’єднання).

З’ЯСУВАННЯ ЗАДАЧІ

З’ясування задачі заступником командира з'єднання (частини) з тилу здійснюється на основі проведеного командирам (начальником штабу) орієнтування і

Слайд 18 Для того, щоб домогтися цієї мети, заступник командира з тилу

вивчає і аналізує дані про:
мету і розмах майбутніх бойових дій;


мету тилового забезпечення цих бойових дій;
бойові задачі і їхня глибина;
ширину смуги наступу (оборони): місце з'єднання (частини) в оперативній побудові (бойовому порядку) об'єднання (з'єднання);
напрямки головного удару (напрямок зосередження основних зусиль і райони, від утримання яких залежить ускладненість оборони);
очікувану побудова бойового порядку з'єднання (частини).

З’ЯСУВАННЯ ЗАВДАННЯ

Для того, щоб домогтися цієї мети, заступник командира з тилу вивчає і аналізує дані про:мету і розмах

Слайд 19ОСНОВА З’ЯСУВАННЯ ЗАВДАННЯ -
- встановлений вищим командуванням
ПОРЯДОК ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ:
райони

і час розміщення і переміщення органів тилу з'єднання, що виконують

задачі в інтересах частини;
сили і засоби, що виділяються з'єднанням для тилового забезпечення частини, час і райони їхнього прибуття;
військово-автомобільні дороги об'єднання (шляхи підвозу і евакуації з'єднання);
терміни і розміри створення запасів, норми витрати матеріальних засобів по службах тилу;
порядок підвозу матеріальних засобів;
порядок евакуації поранених і хворих із частини;
організація ремонту і евакуації техніки тилу.
ОСНОВА З’ЯСУВАННЯ ЗАВДАННЯ -- встановлений вищим командуванням ПОРЯДОК ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ:райони і час розміщення і переміщення органів тилу

Слайд 20 заступник командира з'єднання (частини) з тилу:
намічає напрямок зосередження основних зусиль

і доцільний розподіл сил і засобів тилу,
визначає умови взаємодії з

тилом інших з'єднань (частин),
наявність часу на підготовку тилу,
заходи, що необхідно провести негайно в інтересах підготовки тилу до виконання своїх задач, кому і які розпорядження необхідно віддати.
На основі з'ясування задачі проводиться розрахунок часу і визначається порядок підготовки бою в тиловому відношенні.

ЗА РЕЗУЛЬТАТАМИ З'ЯСУВАННЯ ЗАДАЧІ

заступник командира з'єднання (частини) з тилу:намічає напрямок зосередження основних зусиль і доцільний розподіл сил і засобів тилу,визначає

Слайд 21Приклад розрахунку часу загальновійськового командира

Приклад розрахунку часу загальновійськового командира

Слайд 22 Орієнтування начальника організаційно-планового відділення і підлеглих начальників служб проводиться заступником

частини по тилу в інтересах своєчасної і спрямованої організації роботи

посадових осіб тилу. Перелік питань і ступінь їхньої деталізації при проведенні орієнтування можуть бути різноманітними. Звичайно заступник командира частини по тилу повідомляє (у межах необхідного) дані про характер майбутніх бойових дій, про сили і засоби для тилового і по службах тилу технічного забезпечення частини, що виділяються з'єднанням і районах їхнього прибуття і про встановлений у вищим командуванням порядку тилового забезпечення частини. По закінченню він дає вказівку про проведення невідкладних заходів щодо підготування тилу, про віддачу підрозділам необхідних розпоряджень, про підготування йому даних для ухвалення рішення на тилове забезпечення, а також доводить розрахунок часу і порядок подальшої роботи.

ОРІЄНТУВАННЯ ЗАСТУПНИКІВ І ПІДЛЕГЛИХ

Орієнтування начальника організаційно-планового відділення і підлеглих начальників служб проводиться заступником частини по тилу в інтересах своєчасної і

Слайд 23
Оцінка обстановки є найбільш відповідальним і складним елементом роботи заступника

командира з'єднання (частини) з тилу при виробці рішення.

Її сутність

полягає в детальному аналізі умов, у яких майбутньому буде діяти тил, об'єм його задач при підготовці і в ході бою, а також можливостей тилу по їхньому виконанню.

ОЦІНКА ОБСТАНОВКИ

Оцінка обстановки є найбільш відповідальним і складним елементом роботи заступника командира з'єднання (частини) з тилу при виробці

Слайд 24 Кількісно-якісне зіставлення результатів оцінки цих чинників повинно дозволити заступнику командира

з тилу прийняти обґрунтоване рішення на тилове забезпечення частин (підрозділів).

Заступник

командира з тилу при оцінці обстановки використовує результати з'ясування задачі, підготовлені йому начальниками служб (начальником організаційно-планового відділення) довідкові матеріали і пропозиції, а також інформацією і заявки на підвіз матеріальних засобів від начальників родів військ і служб.

ОЦІНКА ОБСТАНОВКИ

Кількісно-якісне зіставлення результатів оцінки цих чинників повинно дозволити заступнику командира з тилу прийняти обґрунтоване рішення на тилове

Слайд 25 Оцінюючи обстановку, він аналізує і визначає:
наявність, стан

і можливості частин (підрозділів) тилу;
стан і можливості використання доріг

у якості шляхів підвозу і евакуації, заходи щодо їх підготовки;
відповідність їх розміщення характеру майбутніх бойових дій і задачам тилу, а також бойовому порядку з'єднання (частини);
характер місцевості і найбільше доцільні райони для розміщення частин (підрозділів) тилу;
потребу і забезпеченість з'єднання (частини) у матеріальних засобах з обліком їх надходження;
економічний стан району бойових дій і можливості використання військово-економічної бази;

ОЦІНКА ОБСТАНОВКИ

Оцінюючи обстановку, він аналізує і визначає:наявність, стан і можливості частин (підрозділів) тилу; стан і

Слайд 26 передбачуваний обсяг підвозу матеріальних засобів, можливості автомобільних підрозділів

і організацію підвозу;
ймовірні санітарні втрати, можливості по евакуації поранених і

хворих;
ступінь ймовірного впливу противника на тилові об'єкти, можливості і заходи щодо захисту, обороні і охороні тилу;
морально-психологічний стан особового складу частин (підрозділів) тилу;
умови управління тилом і наявність для цього сил і засобів;
умови і підтримання взаємодії з тилом інших з'єднань (частин).

ОЦІНКА ОБСТАНОВКИ

передбачуваний обсяг підвозу матеріальних засобів, можливості автомобільних підрозділів і організацію підвозу;ймовірні санітарні втрати, можливості по

Слайд 27 З метою надання підлеглим часу на підготовку до забезпечення частин

(підрозділів) заступник командира з тилу в ході з'ясування задачі і

оцінки обстановки віддає попередні розпорядження.
В залежності від конкретної обстановки в них можуть ставитися задачі по створенню запасів матеріальних засобів, технічному обслуговуванню і ремонту техніки тилу, евакуації поранених і хворих, проведенню тилової розвідки, захисту, оборони і охорони тилу, а також по іншим найбільше терміновим питанням.
У попередніх розпорядженнях не повинні розкриватися задум і час початку бойових дій.

ПОПЕРЕДНІ РОЗПОРЯДЖЕННЯ

З метою надання підлеглим часу на підготовку до забезпечення частин (підрозділів) заступник командира з тилу в ході

Слайд 28 Рішення на тилове забезпечення розробляється заступником командира частини з тилу

за результатами з'ясування задачі і оцінки обстановки.
В рішенні на

тилове забезпечення визначаються:
задачі тилу, напрямок зосередження його основних зусиль;
райони, час розгортання і переміщення підрозділів тилу;
організація матеріального забезпечення (розміри і терміни створення запасів матеріальних засобів, їх ешелонування, норми витрати, черговість підвозу);
шляхи підвозу і евакуації, терміни їх підготовки, сили і засоби, що виділяються для цього;

РІШЕННЯ НА ТИЛОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Рішення на тилове забезпечення розробляється заступником командира частини з тилу за результатами з'ясування задачі і оцінки обстановки.

Слайд 29організація технічного забезпечення по службах тилу;
організація медичного забезпечення;
основні заходи щодо

захисту і оборони, охороні тилу;
час готовності тилу;
організація управління тилом.
Рішення, як

правило, оформлюється у частині - на робочій карті заступника командира з тилу з необхідними розрахунками.

Після узгодження рішення з начальником штабу частини заступник командира з тилу у встановлений час подає командиру частини на затвердження.

РІШЕННЯ НА ТИЛОВЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

організація технічного забезпечення по службах тилу;організація медичного забезпечення;основні заходи щодо захисту і оборони, охороні тилу;час готовності тилу;організація

Слайд 30 З ухваленням рішення і його затвердження в роботі заступника командира

з тилу починається ДРУГИЙ період, основним змістом якого є організація

постановки задач по тиловому забезпеченню частинам (підрозділам) і органам тилу, завершення планування забезпечення частин (підрозділів), організація взаємодії тилу, а також виконання поставлених задач у частинах (підрозділах) і органах тилу.

Для постановки задач по тиловому забезпеченню частинам (підрозділам) і органам тилу заступником командира з'єднання (частини) по тилу розробляється наказ або розпорядження по тилу.
З ухваленням рішення і його затвердження в роботі заступника командира з тилу починається ДРУГИЙ період, основним змістом

Слайд 31ОСНОВНІ СПОСОБИ ДОВЕДЕННЯ ЗАДАЧ

ОСНОВНІ СПОСОБИ ДОВЕДЕННЯ ЗАДАЧ

Слайд 32 Органам тилу задачі ставляться посадовими особами, якої вони підпорядковані. Задачі

можуть бути поставлені командирам частин (підрозділів) тилу безпосередньо на ТПУ,

шляхом передачі по технічних засобах зв'язку або доставки відповідних бойових документів, а також виїздом посадових осіб у частині (підрозділи) тилу і постановкою задач на місцевості.
Віддані усно накази і розпорядження (вказівки) по тилу обов'язково записуються, а в з'єднанні доводяться потім до частин у письмовому виді. У першу чергу задачі доводяться до частин (підрозділів) і органів тилу, що діють на найважливіших напрямках, вирішують головні задачі, починають діяти раніш інших або яким потрібно більше часу для підготування.
Одержання наказів по тилу і розпоряджень, у тому числі переданих по технічних засобах зв'язку, негайно підтверджуються.

ОСНОВНІ СПОСОБИ ДОВЕДЕННЯ ЗАДАЧ

Органам тилу задачі ставляться посадовими особами, якої вони підпорядковані. Задачі можуть бути поставлені командирам частин (підрозділів) тилу

Слайд 33Вказівки з тилового забезпечення командира 22 омбр
НАВЧАЛЬНИЙ ВАРІАНТ

Вказівки з тилового забезпечення командира 22 омбрНАВЧАЛЬНИЙ ВАРІАНТ

Слайд 34НАКАЗ ПО ТИЛУ
НАКАЗ ПО ТИЛУ __ мбр №01. КП -

_____________ (_______)._
(Дата). Карта 50000, видання _______ р.

1. Основні зусилля тилу

бригади зосередити на…
2. До ____________ батальйон матеріального забезпечення розмістити в районі … , запасний район мати …
3. Шляхи підвозу та евакуації мати:
основний …, запасний …
4. До ____________ запаси матеріальних засобів в бмз і підрозділах бригади створити …, для здійснення маршу мати додаткові запаси пального: АБ – ____ запр., ДП – ___ запр.
5. Завдання по тиловому забезпеченню:
а) _____ мб, тб і БрАГ:
б) іншим підрозділам:
6. Захист, охорону, оборону і маскування тилу організувати …
7. Готовність тилу – _________________.
8. ТПУ бригади з _________ мати в районі… При виході ТПУ із ладу управління тилом передати на КП бмз.

НАКАЗ ПО ТИЛУНАКАЗ ПО ТИЛУ __ мбр №01. КП - _____________ (_______)._(Дата). Карта 50000, видання _______ р.1.

Слайд 35 На основі прийнятого рішення заступник командира частини з тилу разом

і начальниками служб тилу і технічного забезпечення, начальниками родів військ

приступає до планування тилового забезпечення бойових дій частини.

Сутність планування тилового забезпечення полягає в деталізації рішення на одну (в окремих випадках на дві) інстанції нижче, визначенні послідовності, засобів і термінів виконання загальних задач тилового забезпечення, установленні порядку взаємодії і управління при підготовки і у ході операції (бою).

Змістом планування є обґрунтоване докладне визначення сил, засобів і термінів виконання кожної задачі, зазначеної в рішенні заступника командира частини по тилу, координації дій спеціальних військ і служб.

ПЛАН ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

На основі прийнятого рішення заступник командира частини з тилу разом і начальниками служб тилу і технічного забезпечення,

Слайд 36 Планування здійснюється, як правило, централізовано на основі вказівок заступника командира

частини з тилу.

При цьому розробляється план тилового забезпечення на

карті з пояснювальною запискою і розрахунками.

План тилового забезпечення є основним документом, що координує дії всіх родів військ служб з'єднання (частини) для рішення загальних задач тилового забезпечення частин (підрозділів) при підготовки і у ході бойових дій.

ПЛАН ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

Планування здійснюється, як правило, централізовано на основі вказівок заступника командира частини з тилу. При цьому розробляється план

Слайд 37У плані на карті звичайно відображаються:
необхідні дані про противника,

задачах своєї частини і сусідах;
розмежувальні лінії частин (підрозділів) і військового

тилового району;
райони і час розміщення і переміщення частин і підрозділів тилу (безпосередньо підлеглих і на один ступінь нижче), а також частин (підрозділів) технічного забезпечення;
органи тилу вищої інстанції, що виконують задачі в інтересах частини;
підрозділи тилу доданих і взаємодіючих частин (підрозділів);

ПЛАН ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

У плані на карті звичайно відображаються: необхідні дані про противника, задачах своєї частини і сусідах;розмежувальні лінії частин

Слайд 38шляхи підвозу і евакуації до початку і у ході бойових

дій, хто їх підготовляє і утримує;
розвантажувальні станції і тимчасові перевантажувальні

райони (якщо вони призначаються);
об'єкти місцевої промислово-економічної бази;
об'єкти, небезпечні в радіаційному і хімічному відношенні;
ТПУ частини, час його розгортання і напрямок переміщення:
КП (КСП) підлеглих частин (підрозділів) тилу;
ТПУ вищої та нижчої ланки, а також частин (підрозділів), що додані і взаємодіють.

ПЛАН ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ

шляхи підвозу і евакуації до початку і у ході бойових дій, хто їх підготовляє і утримує;розвантажувальні станції

Слайд 39ПЛАН ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
(навчальний варіант)

ПЛАН ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ(навчальний варіант)

Слайд 40У пояснювальної записці до плану відображаються:

1. Основні задачі тилу:
задачі тилу,

їхні об’єми і терміни виконання при підготовці і в ході

бойових дій.

2. Організація виконання основних задач тилу:
склад і укомплектованість частин (підрозділів) тилу (особовим складом, озброєнням, технікою і майном по термінах готовності);
організація матеріального забезпечення (у тому числі розрахунки по підвозу матеріальних засобів, заправці техніки пальним і ін.);

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА ДО ПЛАНУ

У пояснювальної записці до плану відображаються:1. Основні задачі тилу:задачі тилу, їхні об’єми і терміни виконання при підготовці

Слайд 41підготовка і підтримання в робочому стані шляхів підвозу і евакуації;
технічне

забезпечення по службах тилу;
медичне забезпечення;
заходи щодо захисту, обороні і охороні

тилу;
організація управління тилом;
організація взаємодії.

План тилового забезпечення підписується начальником штабу частини, заступником командира з тилу і затверджується командиром частини.

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА ДО ПЛАНУ

підготовка і підтримання в робочому стані шляхів підвозу і евакуації;технічне забезпечення по службах тилу;медичне забезпечення;заходи щодо захисту,

Слайд 42   Організація і методи роботи начальника речової служби при підготовці,

у ході проведення операції, визначається обстановкою, характером поставлених задач і

встановлених термінів готовності служби.

ПОРЯДОК РОБОТИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБИ ТИЛУ
військової частини при підготовці виконання завдань в зоні проведення операції.

  Організація і методи роботи начальника речової служби при підготовці, у ході проведення операції, визначається обстановкою, характером

Слайд 43 ПОРЯДОК РОБОТИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБИ ТИЛУ
військової частини при підготовці

виконання завдань в зоні проведення операції.
 
В усіх випадках організація і

методи роботи повинні забезпечити:
тверде і безупинне управління службою;
своєчасне прийняття рішень;
повне і якісне здійснення заходів щодо планування й організації забезпечення підрозділів;
узгоджену діяльність посадових осіб служби;
надання підлеглим більше часу для безпосереднього підготування до виконання задач;
оперативне реагування на зміну обстановки;
найбільш ефективне використання сил і засобів служби.
ПОРЯДОК РОБОТИ НАЧАЛЬНИКА СЛУЖБИ ТИЛУ військової частини при підготовці виконання завдань в зоні проведення операції.  В усіх

Слайд 44 Робота начальника служби при підготовці до виконання завдань в зоні

проведення операції починається з одержання інформації про бойову задачу, указівок

заступника командира частини з тилу і указівок вищестоящого начальника.
ПОСЛІДОВНІСТЬ РОБОТИ НАЧАЛЬНИКА РС:
усвідомлення задачі;
вивчення вказівок довольчого органу по службі;
визначення заходів, що необхідно виконати негайно;
віддача попередніх розпоряджень;
оцінка обстановки по службі;
підготовка пропозицій по речовому забезпеченню заступнику командира з тилу;
доповідь пропозицій;
одержання задач від заступника командира з тилу;
розробка розрахунків;
доведення задач до підлеглих;
контроль виконання поставлених задач;
доповідь про готовність по службі.

РОБОТА НАЧАЛЬНИКА РС:

Робота начальника служби при підготовці до виконання завдань в зоні проведення операції починається з одержання інформації про

Слайд 45 При з’ясуванні задачі начальник служби аналізує:
завдання, які покладені на військову

частину в цілому та на тил і службу окремо;
характер дій

противника;
місце і роль підрозділів служби в бойовому порядку;
термін готовності служб до забезпечення виконання завдань;
вказівки довольчого органа. 
З вказівок довольчого органа начальник служби усвідомлює:
розташування підрозділів речової служби довольчого органа;
кількість матеріальних засобів, що можуть бути витрачені в ході проведення операції;
порядок поповнення запасів матеріальних засобів по службі.

РОБОТА НАЧАЛЬНИКА РС:

При з’ясуванні задачі начальник служби аналізує:завдання, які покладені на військову частину в цілому та на тил і

Слайд 46 З'ясувавши задачу, начальник речової служби визначає заходи, які треба виконати

негайно і віддає попередні розпорядження підпорядкованим, робить розрахунок часу.
Вихідними даними

для проведення розрахунку часу служать: тактична і тилова обстановка, а також час, відведений для підготовки.

У розрахунок часу можуть бути включені такі заходи:
доведення задачі до особового складу служби;
оцінка обстановки;
проведення розрахунків;
доповідь пропозицій;
уточнення розрахунків;
доведення задач до виконавців;
організація взаємодії
контроль за виконанням відданих розпоряджень;
доповідь про готовність служби.

РОБОТА НАЧАЛЬНИКА РС:

З'ясувавши задачу, начальник речової служби визначає заходи, які треба виконати негайно і віддає попередні розпорядження підпорядкованим, робить

Слайд 47 При оцінці обстановки начальник речової служби вивчає стан підрозділів служби,

їх укомплектованість о/с, технікою та майном речової служби, аналізує їх

можливості і готовність до роботи в умовах виконання завдань та ВИЗНАЧАЄ:

РОБОТА НАЧАЛЬНИКА РС:

Наявність, стан і можливості підрозділів служби.
Відповідність їх розміщення характеру майбутніх бойових дій задачам служби, а також бойовому порядку частини.
Стан і можливості використання доріг як шляхів підвозу та евакуації
Характер місцевості і найбільш доцільні райони для розміщення підрозділів служби.
Потреба і забезпеченість частини речовим майном та обмінними фондами білизни.
Економічний стан району бойових дій і можливості виконання військово-економічної бази
Організація підвозу речового майна та миючих засобів зі складу БрМЗ та здавання брудної білизни для прання.
Ступінь ймовірного впливу противника на об’єкти речової служби, можливості та заходи по захисту, охороні, обороні, підрозділів служби.
Морально-психологічний стан особового складу служби.
Умови для управління службою і наявність для цього сил і засобів
Організація взаємодії з речовою службою інших частин.

При оцінці обстановки начальник речової служби вивчає стан підрозділів служби, їх укомплектованість о/с, технікою та майном речової

Слайд 48 В умовах сучасного ведення бойових операцій начальник речової служби зобов'язаний

постійно мати дані про забезпеченість підрозділів майном і своєчасно поповнювати

запаси до встановлених норм.
Витребування майна проводиться на облікову чисельність особового складу. Чисельність особового складу підтверджується штабом частини. При перебуванні військової частини у вихідному районі, матеріальні засоби будуть замовлятися, як правило, по додаткових заявках.

При цьому начальник речової служби установлює фактичну наявність матеріальних засобів по службі в підрозділах і уточнює їх витрати, тільки після цього подається заявка. Виходячи з умов бойової обстановки, заявки можуть бути передані по захищеним засобам зв’язку, із наступним письмовим підтвердженням.

РОБОТА НАЧАЛЬНИКА РС:

В умовах сучасного ведення бойових операцій начальник речової служби зобов'язаний постійно мати дані про забезпеченість підрозділів майном

Слайд 49 Відповідальність за забезпечення військової частини матеріальними засобами несе вищий довольчий

орган.
Майно по службі у військову частину підвозиться, як правило,

транспортом старшого начальника.
У виняткових випадках для підвозу може залучатися транспорт військової частини.
Потреба автотранспорту обчислюється відповідно до норм навантаження тобто з урахуванням не тільки ваги, але і габаритів та норм навантаження.
Начальник служби розподіляє майно служби між підрозділами на підставі даних про їх забезпеченість і вказівок заступника командира з тилу.
Підвіз майна в підрозділи проводиться транспортом військової частини, на підставі заявки на автотранспорт, що складається начальником служби.

РОБОТА НАЧАЛЬНИКА РС:

Відповідальність за забезпечення військової частини матеріальними засобами несе вищий довольчий орган. Майно по службі у військову частину

Слайд 50поповнення
установлених
запасів та
підмінного фонду
Дозабезпечення
особового складу
речовим

майном,
яке прийшло в
непридатний стан
Організація
ремонту
речового майна


захист особового
складу та майна
від всіх видів
зброї, участь в
ліквідації наслідків
застосування
ЗМУ, організація
і проведення
заміни зараженого
речового майна

використання
зібраного на
полі бою
вітчизняного а
також
трофейного
майна та
інші заходи

евакуація
всього
непридатного,
надлишкового
і яке потребує
капітального
ремонту
речового майна

ОСНОВНІ ЗАВДАННЯ РЕЧОВОЇ СЛУЖБИ В ХОДІ БОЮ

поповнення установлених запасів та підмінного фонду Дозабезпечення особового складу речовим майном, яке прийшло в непридатний стан Організація

Слайд 51забезпечення підвозу майна служби;
своєчасне переміщення підрозділів служби;
маневр матеріальними засобами

служби.

Начальник речової служби щодня складає донесення по службі і представляє

його до встановленого часу заступнику командира частини з тилу.

З тилового пункту управління військової частини повинен забезпечуватися надійний зв'язок із начальником речової служби довольчого органу і підрозділами речової служби.

Для передачі розпоряджень і одержання інформації з речової служби використовуються типові документи.

Основні питання управління підрозділами речової служби

забезпечення підвозу майна служби; своєчасне переміщення підрозділів служби;маневр матеріальними засобами служби. Начальник речової служби щодня складає донесення по

Слайд 52Сутність планування тилового забезпечення
полягає в деталізації рішення на одну

(в окремих
випадках на дві) інстанції нижче, визначенні послідовності, засобів

і термінів виконання загальних задач тилового забезпечення, встановленні порядку взаємодії й управління при підготовці і у ході бою.

Змістом планування є обґрунтоване докладне визначення сил, засобів і термінів виконання кожної задачі, зазначеної в рішенні заступника командира з'єднання (частини) по тилу, координації дій спеціальних військ і служб.

Сутність планування тилового забезпечення полягає в деталізації рішення на одну (в окремих випадках на дві) інстанції нижче,

Слайд 532 НАВЧАЛЬНЕ ПИТАННЯ
ДОКУМЕНТИ, ЩО РОЗРОБЛЯЮТЬСЯ ПРИ ОРГАНІЗАЦІЇ

ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІЙСЬК, ЇХ ЗМІСТ І ПОРЯДОК РОЗРОБКИ.

2 НАВЧАЛЬНЕ ПИТАННЯ ДОКУМЕНТИ, ЩО РОЗРОБЛЯЮТЬСЯ ПРИ ОРГАНІЗАЦІЇ ТИЛОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВІЙСЬК, ЇХ ЗМІСТ І ПОРЯДОК РОЗРОБКИ.

Слайд 54 При плануванні забезпечення по службах кожний начальник служби наносить необхідну

інформацію на свою робочу карту і готує відповідні розрахунки.
На

робочій карті звичайно відображаються:
дані про противника;
розмежувальні лінії своєї частини;
райони розміщення і порядок переміщення частин (підрозділив) служби (безпосередньо) підпорядкованих та одну ступінь нижче;
шляхи підвозу і евакуації;
органи тилу вищої інстанції, що виконують задачі в інтересах частини;
пункти управління та інша інформація в об’ємі, який необхідний для організації тилового забезпечення частини, рішення задач служби по матеріальному забезпеченню частин (підрозділів) при підготовці і в ході бойових дій.

РОБОЧА КАРТА

При плануванні забезпечення по службах кожний начальник служби наносить необхідну інформацію на свою робочу карту і готує

Слайд 55 ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ:

А. По службі

пального:

забезпечення пальним (потреба і забезпеченість частини (підрозділів));

технічного забезпечення по службі

(потреба і забезпеченість технічними засобами; ремонт і евакуація технічних засобів);

організація масової заправки пальним частини (підрозділів).
ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ:А. По службі пального:забезпечення пальним (потреба і забезпеченість частини (підрозділів));технічного

Слайд 56Б. По продовольчій службі:

забезпечення продовольством (потреба і забезпеченість частини (підрозділів);

організації

харчування (тільки в частині), потреби і забезпеченості хлібом і сухарями

(тільки в з'єднанні) та забезпечення водою;

технічне забезпечення по службі (потреба і забезпеченість технічними засобами; ремонт і евакуація технічних засобів).

ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ:

Б. По продовольчій службі:забезпечення продовольством (потреба і забезпеченість частини (підрозділів);організації харчування (тільки в частині), потреби і забезпеченості

Слайд 57В. По речовій службі:

забезпечення речовим майном потреба і забезпеченість частин

(підрозділів);

організація заміни зараженого на особовому складі речового майна;

технічне забезпечення по

службі (потреба і забезпеченість технічними засобами; ремонт і евакуація технічних засобів);
ремонту речового майна;

помивки особового складу і заміни білизни.

ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ:

В. По речовій службі:забезпечення речовим майном потреба і забезпеченість частин (підрозділів);організація заміни зараженого на особовому складі речового

Слайд 58Г. По медичній службі:
можливі санітарні втрати;
лікувально-евакуаційне забезпечення (потреба і забезпеченість

у силах і засобах медичної служби);
санітарно-гігієнічні та протиепідемічні заходи;
потреба і

забезпеченість медичним майном спеціального призначення;
технічне забезпечення по службі;
заходи щодо медичного захисту особового складу;
захист, оборона і охорона частин (підрозділів) медичної служби.
Д. По ветеринарній службі:
заходи щодо ветеринарного забезпечення;
потреба і забезпеченість ветеринарним майном.

ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ:

Г. По медичній службі:можливі санітарні втрати;лікувально-евакуаційне забезпечення (потреба і забезпеченість у силах і засобах медичної служби);санітарно-гігієнічні та

Слайд 59Розрахунки підписуються начальниками відповідних служб і затверджуються заступником командира частини

з тилу.
ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ

Розрахунки підписуються начальниками відповідних служб і затверджуються заступником командира частини з тилу.ОСНОВНІ РОЗРАХУНКИ ПО СЛУЖБАХ ТИЛУ

Слайд 60ОРГАНІЗАЦІЯ ВЗАЄМОДІЇ

ОРГАНІЗАЦІЯ ВЗАЄМОДІЇ

Слайд 61Взаємодію організують:
між тилом сусідніх з'єднань (частин) вищі начальники;
між заступником командира

з тилу, заступником командира з озброєння, начальниками родів військ і

підлеглими безпосередньо командиру начальниками служб - штаб з'єднання (частини);
між службами і частинами (підрозділами), підлеглими безпосередньо заступнику командира з тилу, він особисто, а також і начальник організаційно-планового відділення);
між іншими частинами (підрозділами) тилу - начальники, яким вони підпорядковані безпосередньо.

ОРГАНІЗАЦІЯ ВЗАЄМОДІЇ

Взаємодію організують:між тилом сусідніх з'єднань (частин) вищі начальники;між заступником командира з тилу, заступником командира з озброєння, начальниками

Слайд 62РОЗРАХУНОК ПОТРЕБИ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННОСТІ МАТ. ЗАСОБАМИ 2 МБ

РОЗРАХУНОК ПОТРЕБИ ТА ЗАБЕЗПЕЧЕННОСТІ МАТ. ЗАСОБАМИ 2 МБ

Слайд 63Розрахунок потреби та забезпечення в/ч запасами речового майна
Начальник речової служби

______ бригади
старший лейтенант

І.В.Нестеренко
Розрахунок потреби та забезпечення в/ч запасами речового майнаНачальник речової служби ______ бригадистарший лейтенант

Слайд 64Зведений розрахунок забезпечення в/частин речовим майном
Начальник речової служби ______ бригади
старший

лейтенант

І.В.Нестеренко
Зведений розрахунок забезпечення в/частин речовим майномНачальник речової служби ______ бригадистарший лейтенант

Слайд 65Розрахунок підйому військових запасів речового майна в/ч для здійснення маршу
Начальник

речової служби ______ бригади
старший лейтенант

І.В.Нестеренко
Розрахунок підйому військових запасів речового майна в/ч для здійснення маршуНачальник речової служби ______ бригадистарший лейтенант

Слайд 66При плануванні забезпечення по службах кожний начальник служби наносить необхідну

інформацію на свою робочу карту і готує відповідні розрахунки, які

є основою для організації матеріального забезпечення та складання плану підвозу матеріальних засобів.

При складання розрахунків начальник продовольчої
служби повинний знати:
кількість та тип підрозділів у мбр;
кількість тих, хто забезпечується у п-зділі по категоріях;
визначені норми забезпечення на одного військовослужб-ця;
додаткової норми забезпечення на одного військовослужб-ця;
кількість БТ та кількість членів екіпажів й багато іншого.

НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНІ ЦІЛІ ЗАНЯТТЯ ДОСЯГНУТІ !

При плануванні забезпечення по службах кожний начальник служби наносить необхідну інформацію на свою робочу карту і готує

Слайд 67ТЕМА НАСТУПНОГО ЗАНЯТТЯ:

"Тилове забезпечення мб (тб) в наступальному бою"

(групове заняття)

ТЕМА НАСТУПНОГО ЗАНЯТТЯ:

Слайд 68 Завдання на самостійну роботу
(Т 1/6 )
1.

Доопрацювати конспект заняття.

2. Вивчити порядок роботи начальника служби тилу під

час планування забезпечення по службі.
Завдання на самостійну роботу(Т 1/6 )1. Доопрацювати конспект заняття.2. Вивчити порядок роботи начальника

Слайд 69Питання ???
КІНЕЦЬ ЗАНЯТТЯ
"Тилове забезпечення мб (тб) в наступальному та оборонному

бою"

Питання ???КІНЕЦЬ ЗАНЯТТЯ

Похожие презентации

Учреждение образования Пинский государственный медицинский колледж 2019-2020 Учреждение образования Пинский государственный медицинский колледж 2019-2020 208
Античность Рим Античность Рим 396
Антропогенез. Этапы антропогенеза Антропогенез. Этапы антропогенеза 374
Я все смогу, я все преодолею! Хуббутдинов Мухаметян Мирхадиевич Я все смогу, я все преодолею! Хуббутдинов Мухаметян Мирхадиевич 159
3. Т-ма о циркуляции.ppt 3. Т-ма о циркуляции.ppt 206
Средства тиражирования документов Средства тиражирования документов 264
Семь чудес Башкортостана Семь чудес Башкортостана 488
ФГБОУ ВО ФГБОУ ВО "ТГПУ им.Л.Н.Толстого" День открытых дверей 223
28 апреля – Всемирный день охраны труда 28 апреля – Всемирный день охраны труда 255
luvar luvar 225
Художественная сила Слова о полку Игореве Художественная сила Слова о полку Игореве 171
Journalists and EU Journalists and EU 201
Правонарушение и юридическая ответственность Правонарушение и юридическая ответственность 484
Физиология высшей нервной деятельности Физиология высшей нервной деятельности 248
Жан Оноре Фрагонар Сделала: Нефедова Анастасия, 10-Б Жан Оноре Фрагонар Сделала: Нефедова Анастасия, 10-Б 259
Блокады сердца Блокады сердца 617
Лечебные свойства яда жабы обыкновенной Лечебные свойства яда жабы обыкновенной 200
Урок № 17 Что такое культура Урок № 17 Что такое культура 331
ВЕЛИКИЕ ТЕАТРЫ МИРА ВЕЛИКИЕ ТЕАТРЫ МИРА 207
День иностранных языков кафедра иностранных языков День иностранных языков кафедра иностранных языков 273

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика