Разделы презентаций


Moderní personalistika

Содержание

Praxe Český dům v Moskvě

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Moderní personalistika
Přednáška č. 5

Moderní personalistika Přednáška č. 5

Слайд 2Praxe
Český dům v Moskvě

Praxe	Český dům v Moskvě

Слайд 3Fáze recruitmentu
Iniciace obsazení PM
Stanovení požadavků na ideálního kandidáta
Stanovení postupu
Výběr segmentu

pracovního trhu
Způsob oslovení pracovního trhu
Stanovení forem a metod výběru
Vyhledávání (zájemců)
Výběr

(uchazečů)
Přijímání (kandidátů)
Fáze recruitmentuIniciace obsazení PMStanovení požadavků na ideálního kandidátaStanovení postupuVýběr segmentu pracovního trhuZpůsob oslovení pracovního trhuStanovení forem a

Слайд 4Iniciace obsazování PM
Plánované
Ad hoc

Iniciuje zpravidla přímý nadřízený PM
Schvalovací řetězec

Úloha personálního

útvaru

Iniciace obsazování PMPlánovanéAd hocIniciuje zpravidla přímý nadřízený PMSchvalovací řetězecÚloha personálního útvaru

Слайд 5Stanovení požadavků na kandidáta
„Tvrdé“ požadavky – popis pracovního místa, kvalifikační

katalog, obecně závazné předpisy
Vzdělání
Praxe
Znalosti
Dovednosti

„Měkké“ požadavky – přímý nadřízený
Povahové vlastnosti
Schopnosti
Týmová role

Stanovení požadavků na kandidáta„Tvrdé“ požadavky – popis pracovního místa, kvalifikační katalog, obecně závazné předpisyVzděláníPraxeZnalostiDovednosti…„Měkké“ požadavky – přímý

Слайд 6Pracovní trh
Vnitřní trh práce – stávající zaměstnanci
kteří projeví zájem
Jejichž

pracovní místa se ruší, ale organizace se jich nechce zbavit
„personální

rezervy“
Vnější trh práce
Nezaměstnaní
Zaměstnaní, kteří chtějí změnit zaměstnání
Zaměstnaní, kteří nevědí, že chtějí změnit zaměstnání
Pracovní trhVnitřní trh práce – stávající zaměstnanci kteří projeví zájemJejichž pracovní místa se ruší, ale organizace se

Слайд 7„Hráči“ na trhu práce
Úřady práce
Agentury práce – běžné a headhunteři
Školy
Neziskové

organizace
Sociální sítě

Stávající zaměstnanci - doporučení

„Hráči“ na trhu práceÚřady práceAgentury práce – běžné a headhunteřiŠkolyNeziskové organizaceSociální sítěStávající zaměstnanci - doporučení

Слайд 8Postup výběrového řízení
Vždy nejméně dvoukolové
1. kolo – studium dokumentů
2. a

další kola – jedna nebo více výběrových metod

Postup výběrového řízeníVždy nejméně dvoukolové1. kolo – studium dokumentů2. a další kola – jedna nebo více výběrových

Слайд 9Zkoumání dokumentů
Dokumenty pro výběr uchazečů
Strukturovaný životopis
Struktura
Nejčastější chyby
Na co si dát

pozor z pohledu zaměstnavatele i uchazeče
Doklady o vzdělání a další

kvalifikaci
Doporučení (reference) a posudky


Zkoumání dokumentůDokumenty pro výběr uchazečůStrukturovaný životopisStrukturaNejčastější chybyNa co si dát pozor z pohledu zaměstnavatele i uchazečeDoklady o

Слайд 10Výběrové metody pro další kola
Metody
Výběrový pohovor
Testování
Výkonové testy
Testy osobnosti
Assessment center
Řešení

modelových situací
Práce na zkoušku
Kdo se účastní …

Výběrové metody pro další kolaMetodyVýběrový pohovorTestování Výkonové testyTesty osobnostiAssessment centerŘešení modelových situacíPráce na zkouškuKdo se účastní …

Слайд 11Uzavření výběru
Rozhodnutí
Nabídka, negociace
Předložení a ověření dokumentů
Lékařská prohlídka
Uzavření pracovní smlouvy
Náležitosti

pracovní smlouvy

… začíná adaptační proces

Uzavření výběruRozhodnutíNabídka, negociacePředložení a ověření dokumentůLékařská prohlídkaUzavření pracovní smlouvy Náležitosti pracovní smlouvy… začíná adaptační proces

Слайд 12Adaptace
Podniková – „orientační balíček“,
Na pracovišti – vztahy, praktické věci
Na

pracovním místě – řídicí dokumentace, vlastní výkon práce pod vedením

„patrona“

Adaptace a zkušební doba…
AdaptacePodniková – „orientační balíček“, Na pracovišti – vztahy, praktické věciNa pracovním místě – řídicí dokumentace, vlastní výkon

Слайд 13Změny v pracovním poměru
Ke změně sjednaných podmínek je (až na

výjimky) nutná dohoda zaměstnnace a zaměstnavatele!
Politika povyšování v organizaci
Iniciativa zaměstnavatele

x iniciativa zaměstnance
Příprava na změnu
Realizace změny
Změny v pracovním poměruKe změně sjednaných podmínek je (až na výjimky) nutná dohoda zaměstnnace a zaměstnavatele!Politika povyšování

Слайд 14Outplacement
Způsoby ukončení pracovního poměru
Ukončení pracovního poměru v důsledku „organizačních změn“
Povinnosti

organizace
Povinnosti zaměstnance

OutplacementZpůsoby ukončení pracovního poměruUkončení pracovního poměru v důsledku „organizačních změn“Povinnosti organizace Povinnosti zaměstnance

Слайд 15Informační podpora
Podporované činnosti
evidence uchazečů o zaměstnání
podpora výběru
administrativní podpora procesu

– korespondence, reporting

Informační podporaPodporované činnostievidence uchazečů o zaměstnánípodpora výběru administrativní podpora procesu – korespondence, reporting

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика