Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Moderní personalistika
Содержание
- 1. Moderní personalistika
- 2. Osobní rozvojDevelopment centraKoučování Rotace práceStínování
- 3. Interní komunikaceStandardní a krizová komunikace v organizaciFormální komunikacePodnikové časopisy, intranety apod.Neformální komunikaceřízenáneřízená
- 4. Komunikace se zástupci pracujícíchOdborové organizaceVznik a působení u zaměstnavateleKolektivní vyjednáváníEvropské rady pracujících
- 5. Personální práce v organizaciÚloha managementu - odpovědnost
- 6. Personální práce v organizaciPostavení a role personálního
- 7. Personální práce v organizaciZaměstnanci a personální řízení
- 8. Náklady na personalistikuPersonální útvar jako nákladové střediskoŘízení nákladů na rozvoj lidských zdrojůŘízení nákladů na další procesy
- 9. Specifické problémy personálního řízenív malých a středních organizacíchpodceňování personálního řízeníomezení PŘ na personální administrativuneexistence HR obornosti
- 10. Specifické problémy personálního řízenív řetězcích a nadnárodních
- 11. Скачать презентанцию
Osobní rozvojDevelopment centraKoučování Rotace práceStínování
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Interní komunikace
Standardní a krizová komunikace v organizaci
Formální komunikace
Podnikové časopisy, intranety
apod.
Слайд 4Komunikace se zástupci pracujících
Odborové organizace
Vznik a působení u zaměstnavatele
Kolektivní vyjednávání
Evropské
rady pracujících
Слайд 5Personální práce v organizaci
Úloha managementu - odpovědnost
za styl vedení
a zadávání úkolů
hodnocení a odměňování
identifikaci potřeb vzdělávání (a vzdělávání na
pracovišti – vedoucí jako lektor)spolurozhodování o řízení kariéry
Utváření pozitivně motivačního klimatu
Слайд 6Personální práce v organizaci
Postavení a role personálního útvaru
partneři v podnikání
stratégové
řešitelé
problémů
inovátoři
intervencionisté
umožňovatelé a usnadňovatelé
interní konzultanti
dodavatelé služeb
strážci důslednosti
strážci hodnot organizace (ve vztahu
k lidem)
Слайд 7Personální práce v organizaci
Zaměstnanci a personální řízení - zaměstnanec jako
subjekt personálního řízení
aktivní účast na motivaci a hodnocení
vlastní rozvoj
samoobsluha v
některých personálních činnostech (pracovní doba, dovolená, účastna vzdělávání, výběr benefitů...)
Слайд 8Náklady na personalistiku
Personální útvar jako nákladové středisko
Řízení nákladů na rozvoj
lidských zdrojů
Řízení nákladů na další procesy
Слайд 9Specifické problémy personálního řízení
v malých a středních organizacích
podceňování personálního řízení
omezení PŘ
na personální administrativu
neexistence HR obornosti
Слайд 10Specifické problémy personálního řízení
v řetězcích a nadnárodních korporacích
organizační kultura
nadnárodních organizací
expatrioti
Přicházející do organizace
Vysílaní do dceřiných organizací
