Разделы презентаций


Moderní personalistika

Osobní rozvojDevelopment centraKoučování Rotace práceStínování

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Moderní personalistika
Přednáška č. 11

Moderní personalistika Přednáška č. 11

Слайд 2Osobní rozvoj
Development centra
Koučování
Rotace práce
Stínování

Osobní rozvojDevelopment centraKoučování Rotace práceStínování

Слайд 3Interní komunikace
Standardní a krizová komunikace v organizaci
Formální komunikace
Podnikové časopisy, intranety

apod.
Neformální komunikace
řízená
neřízená

Interní komunikaceStandardní a krizová komunikace v organizaciFormální komunikacePodnikové časopisy, intranety apod.Neformální komunikaceřízenáneřízená

Слайд 4Komunikace se zástupci pracujících
Odborové organizace
Vznik a působení u zaměstnavatele
Kolektivní vyjednávání
Evropské

rady pracujících

Komunikace se zástupci pracujícíchOdborové organizaceVznik a působení u zaměstnavateleKolektivní vyjednáváníEvropské rady pracujících

Слайд 5Personální práce v organizaci
Úloha managementu - odpovědnost
za styl vedení

a zadávání úkolů
hodnocení a odměňování
identifikaci potřeb vzdělávání (a vzdělávání na

pracovišti – vedoucí jako lektor)
spolurozhodování o řízení kariéry
Utváření pozitivně motivačního klimatu

Personální práce v organizaciÚloha managementu - odpovědnost za styl vedení a zadávání úkolůhodnocení a odměňováníidentifikaci potřeb vzdělávání

Слайд 6Personální práce v organizaci
Postavení a role personálního útvaru
partneři v podnikání
stratégové
řešitelé

problémů
inovátoři
intervencionisté
umožňovatelé a usnadňovatelé
interní konzultanti
dodavatelé služeb
strážci důslednosti
strážci hodnot organizace (ve vztahu

k lidem)
Personální práce v organizaciPostavení a role personálního útvarupartneři v podnikánístratégovéřešitelé problémůinovátořiintervencionistéumožňovatelé a usnadňovateléinterní konzultantidodavatelé služebstrážci důslednostistrážci hodnot

Слайд 7Personální práce v organizaci
Zaměstnanci a personální řízení - zaměstnanec jako

subjekt personálního řízení
aktivní účast na motivaci a hodnocení
vlastní rozvoj
samoobsluha v

některých personálních činnostech (pracovní doba, dovolená, účastna vzdělávání, výběr benefitů...)
Personální práce v organizaciZaměstnanci a personální řízení - zaměstnanec jako subjekt personálního řízeníaktivní účast na motivaci a

Слайд 8Náklady na personalistiku
Personální útvar jako nákladové středisko
Řízení nákladů na rozvoj

lidských zdrojů
Řízení nákladů na další procesy

Náklady na personalistikuPersonální útvar jako nákladové střediskoŘízení nákladů na rozvoj lidských zdrojůŘízení nákladů na další procesy

Слайд 9Specifické problémy personálního řízení
v malých a středních organizacích
podceňování personálního řízení
omezení PŘ

na personální administrativu
neexistence HR obornosti

Specifické problémy personálního řízenív malých a středních organizacíchpodceňování personálního řízeníomezení PŘ na personální administrativuneexistence HR obornosti

Слайд 10Specifické problémy personálního řízení
v řetězcích a nadnárodních korporacích
organizační kultura

nadnárodních organizací
expatrioti
Přicházející do organizace
Vysílaní do dceřiných organizací

Specifické problémy personálního řízenív řetězcích a nadnárodních korporacích organizační kultura nadnárodních organizacíexpatriotiPřicházející do organizaceVysílaní do dceřiných organizací

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика