Разделы презентаций


Місто Рівне – місто сталого розвитку презентация, доклад

Содержание

Місто Рівне - обласний центр України, одне з найбільших міст Українського ПоліссяПерша писемна згадка - 1283 р.Площа міста – 58,24 кв.км. (0,3% від території області).Чисельність населення на 01.01.2010 – 249,6

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Місто Рівне – місто сталого розвитку

Місто Рівне – місто сталого розвитку

Слайд 2 Місто Рівне - обласний центр України, одне з найбільших міст

Українського Полісся
Перша писемна згадка - 1283 р.
Площа міста – 58,24

кв.км. (0,3% від території області).
Чисельність населення на 01.01.2010 – 249,6 тис.осіб. (21,6% населення області).

Основне населення міста (91,2 %) - українці.
Вдале географічне розташування - відстань від м. Рівне до: кордонів з Євросоюзом – 158 км; м.Києва – 320 км.
Розвинутий науковий потенціал: 14 ВНЗ, 28,7 тис. студентів
81 підприємство хімічної, енергетичної, машинобудівної, легкої, харчової та інших галузей промисловості.
Працює 2,7 тис. малих підприємств, на яких зайнято 18,7 тис. осіб, працює понад 25 тис.підприємців – фізичних осіб.


Місто Рівне - обласний центр України,  	одне з найбільших міст Українського ПоліссяПерша писемна згадка - 1283

Слайд 31 275 житлових будинків, загальною площею 2 878,09 тис. м2
Приватизовано

більше 88,5% державного житлового фонду
Створено і функціонує 75 об’єднань співвласників

багатоквартирних будинків (далі ОСББ), 47 ЖБК та Асоціація ОСББ «Перспектива»
Основні проблеми житлових будинків:
-
-
-
-
Основним завданнями міської влади є вирішення проблем сталого місцевого розвитку, надання громадянам якісних муніципальних послуг, забезпечення належної якості життя на місцевому рівні.

Житловий фонд міста

1 275 житлових будинків, загальною площею 2 878,09 тис. м2 Приватизовано більше 88,5% державного житлового фондуСтворено і функціонує

Слайд 4У травні 2004 року муніципалітет міста Рівного було обрано пілотним

для реалізації Проекту „Муніципальна програма врядування та сталого розвитку” Програми

розвитку ООН (ПРООН/МПВСР).

У рамках партнерства, створено:
Відділ підтримки проектів ООН у складі управління економіки міста – відповідальний за активізацію населення та сприяння створенню та функціонування об’єднань громадян, в т.ч. ОСББ;
Муніципальну раду сталого розвитку - громадський форум при міському голові;
Дорадчий комітет із питань сталого розвитку.

Співпраця з проектом ПРООН “Муніципальна програма врядування та сталого розвитку”




У травні 2004 року муніципалітет міста Рівного було обрано пілотним для реалізації Проекту „Муніципальна програма врядування та

Слайд 5

Мета роботи – надати можливість мешканцям на практиці навчитися принципам

демократичного врядування, а також відчути переваги співробітництва з органами місцевої

влади задля вирішення своїх проблем.
Мета роботи –   надати можливість мешканцям на практиці навчитися принципам демократичного врядування, а також відчути

Слайд 61-й етап розвитку співпраці
2004-2008 р. період навчання, консультацій, налагодження

роботи по активізації громадян, реалізації перших пілотних проектів
Результат: 10 проектів

місцевих громад, вартістю понад 1 млн. 200 тис. грн.
Співфінансування: місто – 56%, ПРООН – 34%, громада – 10%.

З них: 4 проекти в ЗОШ (заміна вікон), 5 проектів ОСББ (ремонт даху, фасаду та під’їздів, влаштування дренажної системи та встановлення теплорегуляторів), 1 проект НГО – підвищення комп'ютерної освіти

Користь від реалізації проектів отримали понад 15 тис. осіб
1-й етап розвитку співпраці  2004-2008 р. 	період навчання, консультацій, 					налагодження роботи по активізації 				громадян, реалізації перших

Слайд 72-й етап розвитку співпраці
2009-2010 р. Місто підготувало власну «Муніципальну

програму сталого розвитку на 2009 – 2012 роки»

У даній програмі

повністю використано принципи та методи роботи, а також досвід та напрацювання МПВСР.
Пошук можливостей для реалізації проектів.

Мета програми

залучення громад міста до вирішення проблем соціального, економічного та екологічного характеру для покращення власного добробуту та якості життя.

2-й етап розвитку співпраці  2009-2010 р. 	Місто підготувало власну «Муніципальну 				програму сталого розвитку на 2009 –

Слайд 8Завдання Програми
Підвищення рівня життя мешканців міста шляхом комплексного відновлення, ефективного

використання та системного управління базовими об’єктами місцевої інфраструктури.

Формування та розвиток

самодостатніх самоврядних організацій громади, здатних ініціювати та впроваджувати власні ініціативи у взаємодії з місцевими органами влади та ін. зацікавленими партнерами.

Покращення відповідних навичок і знань органів самоорганізації громади та місцевих органів влади щодо сталого розвитку.

Посилення інституційної спроможності самоврядних організацій громад у сфері визначення потреб і пріоритетів сталого розвитку громади міста.

Сприяння розвитку спільного та прозорого планування.

Підвищення соціальної активності та самоорганізації громади задля сталого розвитку.

Залучення до співпраці місцевих і міжнародних фондів та Програм.

Підвищення обізнаності громадськості про сталий розвиток суспільства.

Завдання Програми Підвищення рівня життя мешканців міста шляхом комплексного відновлення, ефективного використання та системного управління базовими об’єктами

Слайд 9Форми підтримки мешканців у через Програму
1) інформаційно-консультативна;
2) навчально-методична;
3) фінансова;
4) інфраструктурна.

Відбір

та затвердження проектів покладається на Дорадчий комітет

Пріоритети:
житлово-комунальна сфера;
соціальна сфера;
енергозбереження в

бюджетних установах;
екологія;
здоровий спосіб життя.

Форми підтримки мешканців у через Програму1) інформаційно-консультативна;2) навчально-методична;3) фінансова;4) інфраструктурна.Відбір та затвердження проектів покладається на Дорадчий комітетПріоритети:житлово-комунальна

Слайд 10 Критерії відбору проектів місцевих громад
змістовність проекту, інноваційність запропонованих підходів і

технологій;

реалістичність досягнення мети проекту, конкретність запланованих результатів;

очікуваний довгостроковий ефект;

позитивний вплив

запропонованих технологій на навколишнє середовище;

досвід і активна діяльність у здійсненні проектів, спрямованих на вирішення актуальних проблем громади;

кваліфікація фахівців, які залучаються до роботи в рамках проекту;

залучення додаткових джерел фінансування;

зрілість та статус організації.

Критерії відбору проектів місцевих громадзмістовність проекту, інноваційність запропонованих підходів і технологій;реалістичність досягнення мети проекту, конкретність запланованих результатів;очікуваний

Слайд 11 Механізм реалізації проектів

Механізм реалізації проектів

Слайд 12 Умови фінансування
Фінансування одного проекту здійснюється в межах 200 тис. грн.

та у такому співвідношенні:
муніципалітет – 50 - 80%;
громада – 10%

і більше;
донори – 10% і більше.

При умові – один проект від громади на один фінансовий рік.

Громада, яка повторно подає проект, повинна бути готовою до збільшення власного внеску.

Результат у 2009 р.: 8 проектів, вартість 1,045 млн. грн.
З них: 3 проекти “громада - міська рада”

Співфінансування: місто – 70%, ПРООН – 14%, громада – 16%.

Користь від реалізації проектів отримали 5 тис. осіб

Умови фінансування	Фінансування одного проекту здійснюється в межах 200 тис. грн. та у такому співвідношенні:муніципалітет – 50 -

Слайд 13 ІІІ-ій етап на шляху до сталого розвитку

У 2010 році затверджено

до фінансування 34 проекти, загальною вартістю 4,6 млн. грн. (з

них 25 проектів фінансуються муніципалітетом у партнерстві з громадами).

Співфінансування: місто - 75,9%, ПРООН – 4,4%, громада –– 19,7%

Користь від реалізації проекту отримають близько 15,5 тис. осіб.

В цілому, реалізовано 52 проекти, загальною вартістю 6,8 млн. грн.

Користь отримали більше 35 тис. осіб

ІІІ-ій етап  на шляху до сталого розвитку  	У 2010 році затверджено до фінансування

Слайд 14 Досягнення місцевої влади
Влада нашого міста перетворила проблеми місцевих громад на

пропозицію до співпраці, де учасниками є: громада, влада, донори.
За 3-4

роки участі в Програмі ОСББ матимуть можливість відновити свої будинки та не чекати, що за них хтось буде вирішувати їхні проблеми.
Створення умов для реалізації принципів сталого розвитку
Віра людей у свої сили
Вирішення конкретних питань на місцевому рівні.
Ефективне використання бюджетних коштів





проблема

пропозиція

реалізація

Досягнення місцевої владиВлада нашого міста перетворила проблеми місцевих громад на пропозицію до співпраці, де учасниками є: громада,

Слайд 15 У 2011 році реалізовується 33 проекти, вартістю 4,7 млн.

грн.


4 проекти фінансується в партнерстві

з ПРООН/МПВСР:
муніципалітет – 411 454,65 грн. – 58%
ПРООН – 137 151,55 грн. – 19%
громада – 161 197,80 грн. – 23%

- 29 проектів фінансується муніципалітетом у партнерстві з громадами:
муніципалітет – 3 101 779,46 грн. – 78%
громада – 862 357,36 грн. – 22%





Додатково реалізовується проект “Відновлення природного джерела” у співфінансуванні з ПРООН/МПВСР:
влада – 108 000,00 грн. - 45%
ПРООН/МПВСР – 108 000,00 грн. - 45%
громада – 27 500,00 грн. – 10%





У 2011 році реалізовується 33 проекти,  вартістю 4,7 млн. грн.

Слайд 16 ПРОЕКТИ, ЩО РЕАЛІЗОВУЮТЬСЯ У 2011 РОЦІ

Капітальний ремонт

покрівлі – 13 проектів;
Заміна системи водопостачання,опалення, внутрішніх електромереж – 8

проектів;
Заміна віконних блоків – 6 проектів;
Ремонт фасаду, міжпанельних швів, утеплення будинку та ін. – 6 проектів.






ПРОЕКТИ,  ЩО РЕАЛІЗОВУЮТЬСЯ  У 2011 РОЦІКапітальний ремонт покрівлі – 13 проектів;Заміна

Слайд 17Реалізовані проекти

Реалізовані проекти

Слайд 18Висновки
Досвід показує, що найголовнішою цінністю Проекту є навіть не

ті безпосередні вигоди, які отримують бенефіціанти. Важливо те, що вони

усвідомили, що чимало питань щодо власного добробуту можуть вирішити самостійно, не чекаючи втручання місцевих органів влади чи будь-кого іншого.
Це вселяє надію в людей. Люди почали вірити в те, що вони можуть бути господарями. Ось чому цю роботу можна вважати унікальною.


Нас рівнян багато, майже 250 тисяч, а це ¼ мільйона.
Ми хочемо щоб наше місто було найкращим.
І для цього ми готові присвятити повністю себе, свій час та інші ресурси.

Співпраця на користь розвитку міста

Висновки Досвід показує, що найголовнішою цінністю Проекту є навіть не ті безпосередні вигоди, які отримують бенефіціанти. Важливо

Слайд 19Плани на майбутнє
Реалізація загальноміських ініціатив за участь Програми:
Комплексного підходу до

ремонту будинків;
Енергозбереження;
Прибудинкових територій.
2. Подальша реалізація проектів від конкретних громад.

Плани на майбутнєРеалізація загальноміських ініціатив за участь Програми:Комплексного підходу до ремонту будинків;Енергозбереження;Прибудинкових територій. 2. Подальша реалізація проектів

Слайд 20Ваші запитання?
Муніципальний координатор проекту,

начальник відділу підтримки проектів ООН
управління економіки

міста

Вахнюк Петро Сидорович

E-mail: petr.vahnyuk@mail.ru, т.(0362) 22 24 97

Офіційний веб-сайт управління

економіки міста:
www.economy.rv.ua
Ваші запитання?	Муніципальний координатор проекту,начальник відділу підтримки проектів ООН управління економіки містаВахнюк Петро СидоровичE-mail: petr.vahnyuk@mail.ru, т.(0362) 22 24

Слайд 21Бажаю успіху!

Бажаю успіху!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика