Начальник Санкт-Петербург Московской дистанции электроснабжения – Лукашин

движения поездов, корректирующие действия по результатам работы и выявленным проблемам

за 12 месяцев 2012 г. »

допустить перерасхода собственных нужд по расходу электроэнергии к 2011 году

(7399,1 тыс.кВтч.);

Повысить производительность труда относительно технических единиц на 5 % к уровню 2011 года;

Не допустить превышение норматива по товарно-материальным ценностям;

Снизить непроизводственные потери на 5 %;

Вовлечь в НПФ «Благосостояние» 92 % персонала дистанции.

Программа качества Санкт-Петербург Московской дистанции электроснабжения на 2012 г.

Внутренние процессы

Финансы

Управление персоналом

Не допустить текучесть кадров более 7,4 %;

Не допустить значение коэффициента замещения более 1,2;

Укомплектованность персонала – 98 %;

Обеспечить 100 % охват кадрового резерва по психологическому тестированию и АССЕСМЕНТ тестированию.

Снизить на 39 чел-дней (1 %) временную нетрудоспособность.

Обучение и повышение квалификации:
СПТЖТ – 6 человек;
ПГУПС – 23 человека.

Не допустить рост числа событий, связанных с безопасностью движения поездов (1 событие);

Допустить не более 34 отказов технических средств 1,2,3 категории;

Снизить количество отказов технических средств 1,2 категории на 15% - не более 14 отказов;

Снижение дней количества предотказных ситуаций, не более 200 в месяц суммарно по всем постам ЭЦ;

Обеспечить бальную оценку 25 баллов. На первое полугодие 2012 допустить не более 30 баллов;

Не допустить снижение коэффициента использования «окон». Цель – 0,95;

Обеспечить готовность технических средств к пропуску поездов не ниже 0,973.

Не допустить случаи производственного травматизма;

Не допустить увеличение среднего количества ошибок в нарядах-допусках по сравнению с 2011 г (0,33);

Разработать и внедрить 3 функциональных проекта;

Организовать конкурс «Лучшее структурное подразделение по системе 5С», «Лучшая АДМ».

отказов технических средств 1,2,3 категории;
Цель 2 - снизить количество отказов

технических средств 1,2 категории на 15% - не более 14 отказов;
3. Цель 3 – допустить не более 1 события.

1. Цель 1 – не выполнена - увеличено количество отказов
технических средств 1, 2, 3 кат. за 12 месяцев 2012 г. (48/26) на 41 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (12 месяцев 2011 г. – 34/18).
2. Цель 2 – не выполнена – увеличено кол-во отказов 1, 2 категории на 66% (за 12 месяцев 2012 произошло 9 отказов 1 кат., 11 отказов 2 кат. / 4 отказа 1 кат.,8 отказов 2 кат. за 12 месяцев 2011г.)
3. Цель 3 – выполнена – за 12 месяцев допущено одно событие в работе.

Результативность выполнения деятельности
за 12 месяцев 2012 года

отраслям за 12 месяцев 2012 года в сравнении с аналогичным

периодом 2011 года

Пирамида Гейнриха

ОТКАЗЫ ТЕХНИЧЕСКИХ
СРЕДСТВ -

ОТКАЗЫ ЭНЕРГОДИСПЕТЧЕРСКОГО УЧЕТА -

+ 41 %

г.
+ 125 %
+ 37 %
+ 27 %

поезда
Пассажирские поезда

для рассмотрения вопросов снижения количества отказов в составе:
Начальник дистанции

– Лукашин А.В.
Главный инженер – Говоров В.И.
Зам. начальника по к/с – Лобычев С.С.
Зам. начальника по к/с – Хорошев В.И.
Зам. начальника по энергетике – Никитин Д.А.
Зам. начальника по тяг. подстанциям – Дементьев Б.А.
Начальник ПТО – Амелехин А.О.

энергетики.
Повреждения устройств тяговой подстанции.
Повреждение ССПС.

главным путям участка СПбГл-Окуловка в кол-ве 23,295 км.

Произвести замену электросоединителей

в кол-ве 6 шт.

ЭЧЦ 2 круга осуществлять мониторинг работоспособности ШУЭС-М.

Повторно обратиться в службу «Э» по вопросу заключения договора между ДИ и НИИЭФА на обслуживание электрообогрева фирмы КРУЗ и НИИЭФА работниками НИИЭФА.

сети :

выполнить замену высоковольтных изоляторов на к/с всех типов – 550 шт.
провести верховую диагностику контактной подвески на главных путях – 441,84 км.
провести проверку состояния, регулировку и ремонт компенсирующих устройств – 155 шт.
произвести замену изношенного контактного провода – 29,300 км.
произвести замену несущего троса – 2,852 км.
произвести модернизацию воздушных стрелок контактной сети – 51 шт.
произвести замену стыковых зажимов типа КС-058, КС-059 на болтовой стыковой зажим контактного провода типа КС-321 – 150 шт.
произвести замену фиксирующих зажимов КС-049 – 200 шт.
произвести установку электрических соединителей – 150 шт.
провести показательные работы под председательством зам. начальника дистанции по к/с ЭЧК-1, ЭЧК-2, ЭЧК-3, ЭЧК-4
провести совместную техническою учебу с изучением технологии проведения работ по верховой диагностики к/подвески ЭЧК-1, 2, ЭЧК-3,4;
провести работу под напряжением с изолирующей съемной вышки на участках СПГ-Колпино, Славянка-Металлострой
Установить постоянный тепловизионный контроль к/подвески по маршруту следования ВСП на ст. СПГ
Установить контроль за состоянием к/подвески под ИССО на участке СПГ-Обухово с применением измерительных средств

энергетики :

произвести ревизию сетей освещения ст. Колпино, Славянка.
постоянно выполнять проверки уровней напряжения на стойках питания модулей АБТЦ и ЭЦ и анализировать показания в системах мониторинга. Производить своевременные корректировки по выявляемым несоответствиям.

тяговых подстанций :

выполнить капитальный ремонт оборудования РУ-10 кВ с заменой масляных выключателей ЭЧЭ-3 (Тосно) – 8 шт.

выполнена замена высоковольтных изоляторов на к/с всех типов – 618

шт.
выполнена верховая диагностика контактной подвески на главных путях – 400,118 км.
выполнена проверка состояния, регулировка и ремонт компенсирующих устройств – 171 шт.
произведена замена изношенного контактного провода – 29,300 км.
произведена замена несущего троса – 2,852 км.
произведена модернизация воздушных стрелок контактной сети – 51 шт.
произведена замена стыковых зажимов типа КС-058, КС-059 на болтовой стыковой зажим контактного провода типа КС-321 – 150 шт.
произведена замена фиксирующих зажимов КС-049 – 286 шт.
произведена установка электрических соединителей – 204 шт.
проведены показательные работы под председательством зам. начальника дистанции по к/с ЭЧК-1, ЭЧК-2, ЭЧК-3, ЭЧК-4
проведена совместная техническая учеба с изучением технологии проведения работ по верховой диагностики к/подвески ЭЧК-1, 2, ЭЧК-3,4;
проведена работа под напряжением с изолирующей съемной вышки на участках СПГ-Колпино, Славянка-Металлострой
установлен постоянный тепловизионный контроль к/подвески по маршруту следования ВСП на ст. СПГ
установлен контроль за состоянием к/подвески под ИССО на участке СПГ-Обухово с применением измерительных средств

энергетики:

произведена ревизия сетей освещения ст. Колпино, Славянка.

постоянно выполняются

проверки уровней напряжения на стойках питания модулей АБТЦ и ЭЦ и анализ показаний в системах мониторинга. Производятся своевременные корректировки по выявляемым несоответствиям.



По рискам связанным с повреждением устройств тяговых подстанций:

выполнен капитальный ремонт оборудования РУ-10 кВ с заменой масляных выключателей ЭЧЭ-3 (Тосно) – 8 шт.