группы ОЭФ 32Д
очной формы обучения
общеэкономического факультета
Баранов Виктор Вячеславович
Комнатная

Алина Андреевна

уровень развития системообразующих параметров КТЖ в организации, определяемый по результатам

экспертных оценок;

— во-вторых, степень удовлетворенности работником процессом и результатами своей трудовой деятельности.

работник осуществляет выполнение своих функций (сложность выполняемой работы, монотонность, напряженность

и т. д.);

2) характеристика окружающей производственной среды (показатели влажности, освещенности, запыленности, загазованности, температуры, наличие вредных примесей, контакт с опасными и вредными веществами и т. д.);

и размеры оплаты труда;
5) социальная защита работника, предоставление определенных

гарантий, льгот и компенсаций.

принято подразделять все факторы по следующим признакам:
1)Технико-организационные факторы
А) Технико-Технологические
Б) Организационно-управленческие
-

Научно-технический процесс
- Технический уровень производства
- Освоение новых технологий
- Энерговооруженность
- Материально-техническая база

- Организация производства
- Организация труда
- Организация управления производством
- Совершенствование структуры персонала
- Условия труда, охрана труда

Внешние и внутренние составляющие факторов.

Оплата и стимулирование труда
- Уровень доходов и качества жизни
- Формирование

персонала

- Социальные гарантии
- Уровень медицинского обслуживания
- Образовательная и профессиональная подготовка
- Личностные характеристики
- Трудовая активность и удовлетворенность трудом

Объективные и субъективные составляющие факторов

характеризоваться следующим:
1. Работа должна быть интересной.
2. Рабочие должны получать справедливое

вознаграждение и признание своего труда.
3. Рабочая среда должна быть чистой, с низким уровнем шума и хорошей освещенностью.
4. Надзор со стороны руководства должен быть минимальным, но осуществляться всегда, когда в нем возникает необходимость.
5. Рабочие должны принимать участие в принятии решений, затрагивающих их и работу.
6. Должны быть обеспечены гарантия работы и развитие дружеских взаимоотношений с коллегами.
7. Должны быть обеспечены средства бытового и медицинского обслуживания.

нормы, которые одновременно решающим образом определяют их поведение; атмосфера или

социальный климат в организации; доминирующая в организации система ценностей и стилей поведения. Понятие организационной культуры относится к компонентам качества трудовой жизни и складывается из нескольких аспектов.

отношений. Культура производства заключается в рациональном размещении и внешнем оформлении

рабочих мест и территории организации, в особых архитектурных и дизайнерских решения, оказывающих позитивное влияние на работающий персонал, единую форму специальной одежды и т. д. Внутрифирменный этикет подразумевает определенные правила взаимоотношений между структурными подразделениями организации, правила ведения деловой переписки и переговоров и др. Культура межличностных отношений в коллективе строится в первую очередь исходя из принципов морали самих работников, но вместе с тем очевидно влияние заложенных временем традиций и устоев. Очевидным образом каждое из составляющих понятия организационной культуры оказывает влияние на качество трудовой жизни работников.

на людей, в том числе децентрализацию власти, участие в вопросах

руководства, обучение, подготовку руководящих кадров, программы управления продвижением по службе, обучение работников методам более эффективного общения и поведения в коллективе. Все эти меры направлены на то, чтобы дать людям дополнительные возможности для удовлетворения своих активных личных нужд при одновременном повышении эффективности деятельности организации.