1. Вход F(х) - ( цель Q; ресурсы R, информация
I) и выхода F(х)– (конечный результат Q, состояние ресурсов R, информация об уровне достижения цели и состоянии объекта I);
2. Основные показатели для оценки конечного результата в объекте приведены в таблицах;
3. Параметры объекта {Z} и его систем и технология воздействия управленческими решениями Пр для достижения конечного результата Q;
4. Основные показатели для управления МО, а именно: {Пэп от 1-n } {Пуз от 1-n } {Пдр от 1-n } ;
5. Границы управления объектом {Z} по имеющимся ограничениям на предприятии: R,S,Gi,Gj, Gg.
А) Задача управления в СЭО заключается в выявлении причин, мешающих достижению целевого конечного результата F(Q), т. е. в установлении коэффициента Коу оптимального управления объектом Z (T ), который не может быть более единицы, так как конечная цель деятельности управленцев — это удовлетворить потребность населения Чi в соответствии с планом социально-экономического развития. Тогда Коу будет равен отношению:
Коу = F (Q) / F (Q ) 1 ; (1)
где: F Q) — целевая функция объема плана продаж;
F (Q) — факт выполнения объема продаж произведенного продукта или услуг.
Б) Процесс управления в СЭО будет осуществляться по основным показателям {Пэп} {Пуз} {Пдр} заключается в учете ограничений приведенных выше и в установлении {Пэп Пуз Пдр opt, max}, для максимального получения конечного результата при min затрат Прi, т.к. все управленческие решения направлены на достижение значений:
Ø Прi = F(Qopt, max ) {Пэп Пуз Пдр opt, max} ; (2)
где: Прi — установленная функциональная зависимость ресурсных возможностей и имеющихся ограничений в СЭО во время t
при принятии управленческого решения по управлению параметрами {Пэп от 1-n } {Пуз от 1-n } {Пдр от 1-n } ;
В) Инструменты управления - это принимаемые из множества ( {Пр}) управленческие решения, выбор и реализация которых и позволяют достигать конечные цели в СЭО. Технологически управление осуществляется с помощью регулятора управления, где формируются решения, которые направлены на достижение целевых показателей и их значений. Это происходит за счет принятия операторами связи – руководителями СЭО из всего множества разработанных (Ø {Пр}), конкретных эффективных управленческих решений, это можно представить в виде зависимости: n
Qсп ═ ∑ Ø {Пр}) →{Qсп}; (3)
t=1
при условии: R → opt, min, от {t1—tn};
где: Qсп— выходные параметры СЭО, могут быть получены за счет воздействия управленческими решениями на структурные компоненты СЭО;
Ø — оператор связи, в данном случае руководитель СЭО, способный принимать из Пр, эффективные управленческие решения влияющие на конечный результат жизнедеятельности СЭО;
Si — факторы внешней среды и их параметры, которые влияют на конечный результат деятельности СЭО. Они определяются самим оператором связи — руководителем СЭО или руководителями структурных подразделений СЭО или экспертной группой;
Qсп — целевые входные параметры, которые определяются потребностью населения и законами РФ и субъекта РФ.
Г) Механизмы управления – это принятая система планов, программ и их реализация, а именно:
Концепция социально-экономического развития муниципального района до 2025 г.
Долгосрочный план социально-экономического развития муниципального района до 2020 г.
Среднесрочный план социально-экономического развития муниципального района до 2018 г.
Годовой план социально-экономического развития муниципального района на 2015 г.
Целевые программы развития здравоохранения действующие в муниципальном районе.
6.3. Математическое моделирование процесса управления в СЭО