Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Общие понятия о системах
Содержание
- 1. Общие понятия о системах
- 2. организация
- 3. Организация«совокупность» людей, групп, объединенных для достижения какой-либо
- 4. разнообразие имеет большое значение Нужны организации разного
- 5. Каждая организация – объект управленияконцепция «системы» используется
- 6. Трудности описания системпредставление объекта в виде системы
- 7. типы системных представлений:микроскопическое, функциональное, макроскопическое, иерархическое и
- 8. Микроскопическое представление основано на понимании системы как множества наблюдаемых и неделимых величин.
- 9. функциональное представление совокупность действий, которые необходимо выполнять для реализации целей функционирования системы.
- 10. Макроскопическое представление характеризует систему как единое целое, находящееся в «системном окружении».
- 11. Иерархическое представление основано на понятии «подсистема» и рассматривает всю систему как совокупность подсистем, связанных иерархически.
- 12. Процессуальное представление характеризует систему как совокупность действий,
- 13. Эволюция систем управленияУправление на основе контроля за исполнением (постфактум).
- 14. Эволюция систем управленияУправление на основе экстраполяции, когда
- 15. Эволюция систем управленияУправление на основе предвидения изменений,
- 16. Эволюция систем управленияУправление на основе гибких экстренных
- 17. система
- 18. Система1.Упорядоченное множество элементов, взаимосвязанных между собой и
- 19. Слайд 19
- 20. подсистема
- 21. Подсистемавыделенное по определенным правилам и признакам целенаправленное подмножество взаимосвязанных элементов любой природы
- 22. элемент
- 23. Элементсоставная часть сложного целого.неделимая часть системы; часть
- 24. Состояние системыхарактеристика системы на данный момент ее функционирования
- 25. Функционирование системыорганизация взаимодействия энергии и вещества системы
- 26. Вход системыкомпоненты, поступающие в систему: сырье, материалы,
- 27. Выход системывыпускаемый системой в соответствии с планом товар (продукция, услуги, новшества и т. п.).
- 28. Развитие системыпроцесс совершенствования системы на основе изучения
- 29. Активаторы системыоператоры или факторы позитивного действия на систему (например, конкурентное преимущество), которые следует поддерживать или усиливать.
- 30. Дезактиваторы системыоператоры или факторы негативного действия на
- 31. Система управлениясовокупность взаимосвязанных управляемой и управляющей подсистем,
- 32. Объект управленияуправляемая подсистема, совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих
- 33. Субъект управленияуправляющая подсистема, совокупность взаимосвязанных элементов и
- 34. Виды систем управлениястратегическое планирование деятельности организации;управление управленческой
- 35. Исследование систем управлениянаучное изучение профессиональными исследователями соответствующего
- 36. Предметом Исследование систем управленияявляются процессы управления,
- 37. структура
- 38. Структурарасположение и связь частей, составляющих целое; внутреннее
- 39. Структуры можно различать:по сфере существования — материальные
- 40. информация
- 41. Информацияодно из наиболее общих понятий науки, обозначающее
- 42. связи
- 43. Связипроцесс обмена информацией, регулирующий поведение системы; взаимообусловленность
- 44. Типы познавательных связейлогическая (соотносят познание с самим
- 45. Слайд 45
- 46. Скачать презентанцию
организация
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Организация
«совокупность» людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо
задачи на основе принципов разделения труда и распределения обязанностей.
для удовлетворения разнообразных потребностей людей в продукции либо услугах и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры.
Слайд 4разнообразие имеет большое значение
Нужны организации разного класса сложности и
разной отраслевой принадлежности.
Для управления ими требуются специальные знания и искусство,
методы и приемы, обеспечивающие эффективную совместную деятельность работников всех структурных подразделений.
Слайд 5Каждая организация – объект управления
концепция «системы» используется как средство для
изучения характеристик объекта управления.
Ценность этой концепции заключается в том, что
она способствует более глубокому пониманию характеристик изучаемой системы и процесса функционирования организации как системы.
Слайд 6Трудности описания систем
представление объекта в виде системы всегда связано с
некоторыми трудностями из-за наличия множества определений системы и трудностью выбора
единого определения, целиком используемого при построении реальной системы управления.
Слайд 7типы системных представлений:
микроскопическое, функциональное, макроскопическое, иерархическое и процессуальное.
Каждое из указанных
представлений системы отражает определенную группу ее характеристик.
Слайд 8Микроскопическое представление
основано на понимании системы как множества наблюдаемых и
неделимых величин.
Слайд 9функциональное представление
совокупность действий, которые необходимо выполнять для реализации целей
функционирования системы.
Слайд 10Макроскопическое представление
характеризует систему как единое целое, находящееся в «системном
окружении».
Слайд 11Иерархическое представление
основано на понятии «подсистема» и рассматривает всю систему
как совокупность подсистем, связанных иерархически.
Слайд 12Процессуальное представление
характеризует систему как совокупность действий, которые необходимо выполнять
для реализации целей функционирования системы; состояние системы во времени.
Слайд 14Эволюция систем управления
Управление на основе экстраполяции, когда темп изменений ускоряется,
но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлого.
Слайд 15Эволюция систем управления
Управление на основе предвидения изменений, когда начали возникать
неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы
нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них.
Слайд 16Эволюция систем управления
Управление на основе гибких экстренных решений, которое складывается
в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают
настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть.
Слайд 18Система
1.Упорядоченное множество элементов, взаимосвязанных между собой и образующих некоторое целостное
единство. 2. Порядок, обусловленный планомерным, правильным расположением частей в определенной
связи, строгой последовательностью действий. 3. Форма, способ устройства, организация чего-либо. 5. Совокупность хозяйственных единиц, учреждений, родственных по своим задачам и организационно объединенных в единое целое.
Слайд 21Подсистема
выделенное по определенным правилам и признакам целенаправленное подмножество взаимосвязанных элементов
любой природы
Слайд 23Элемент
составная часть сложного целого.
неделимая часть системы; часть системы, обладающая самостоятельностью
по отношению ко всей системе и неделимая при данном способе
выделения частей.
Слайд 25Функционирование системы
организация взаимодействия энергии и вещества системы по достижению запланированных
целей, координация, учет и контроль, мотивация и регулирование взаимодействия компонентов
системы
Слайд 26Вход системы
компоненты, поступающие в систему: сырье, материалы, комплектующие изделия, различные
виды энергии, новое оборудование, кадры, документы, информация и т. п.
(деньги, инф, структ.)
Слайд 27Выход системы
выпускаемый системой в соответствии с планом товар (продукция, услуги,
новшества и т. п.).
Слайд 28Развитие системы
процесс совершенствования системы на основе изучения механизма конкуренции, законов
воспроизводства, развития потребностей, экономии времени и др., обеспечивающий выживание системы.
Слайд 29Активаторы системы
операторы или факторы позитивного действия на систему (например, конкурентное
преимущество), которые следует поддерживать или усиливать.
Слайд 30Дезактиваторы системы
операторы или факторы негативного действия на систему (например, угрозы),
приводящие в итоге к ее разрушению.
Слайд 31Система управления
совокупность взаимосвязанных управляемой и управляющей подсистем, взаимодействующих между собой
и внешней средой и участвующих в процессе функционирования по достижению
установленных целей.
Слайд 32Объект управления
управляемая подсистема, совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих между собой элементов,
обеспечивающих производственный процесс создания продукции и услуг для достижения определенных
целей системы.
Слайд 33Субъект управления
управляющая подсистема, совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих
между собой и участвующих в процессе воздействия на объекты управления
и внешнюю среду для достижения целей системы.
Слайд 34Виды систем управления
стратегическое планирование деятельности организации;
управление управленческой деятельностью;
управление человеческими ресурсами;
управление производственной и обслуживающей деятельностью;
управленческое консультирование;
управление внутренними или внешними коммуникациями.
Слайд 35Исследование систем управления
научное изучение профессиональными исследователями соответствующего предмета систем управления
(как совокупности взаимосвязанных элементов и подсистем управления, взаимодействующих между собой
и участвующих в процессе воздействия на объекты управления и внешнюю среду)с целью определения законов и закономерностей управления, совершенствования и развития познаваемых систем, получение и применение новых знаний в теории и практике
Слайд 36Предметом
Исследование систем управления
являются процессы управления, т.е. процессы, которые оказывают
организационное воздействие на группу людей и на систему в целом.
Слайд 38Структура
расположение и связь частей, составляющих целое; внутреннее строение чего-либо,
совокупность
связей между элементами системы, отражающих их взаимодействие.
Слайд 39Структуры можно различать:
по сфере существования — материальные (физические, биологические, химические)
и идеальные (психические, познавательные, логические);
по характеру связи — порядковые,
композиционные (блоковая, циклическая), топологические (кольцо, полносвязанная, иерархия); по направленности — субстанциальные (основные, относящейся к существу, постоянный и неизменный) и функциональные;
по разнообразию связей — простые и сложные.
Слайд 41Информация
одно из наиболее общих понятий науки, обозначающее некоторые сведения, совокупность
каких-либо данных, знаний,
знания, сведения, данные, полученные в результате развития научной
и практической деятельности людей и передаваемые одними людьми другим людям.
Слайд 43Связи
процесс обмена информацией, регулирующий поведение системы;
взаимообусловленность существования явлений, разделенных
в пространстве и времени;
то, что объединяет объекты и свойства
в системном подходе в целое.
Слайд 44Типы познавательных связей
логическая (соотносят познание с самим собой);
эпистемологические (соотносят
познание с реальностью);
историко-генетические (соотносят познание с прошлым познавателным и
социокультурным контекстом); социокультурные (соотносят познание с современной социокультурной средой);
коммуникативно – диалогические связи самих исследователей – ученых.
