Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Окружение проекта
Содержание
- 1. Окружение проекта
- 2. Окружение проектаЖизненный цикл проекта и продукта, их
- 3. Жизненный цикл проекта (1)Фазы с момента начала
- 4. Жизненный цикл проекта (2)Типичное изменения уровня затрат и численности задействованного персонала в течение жизненного цикла проекта
- 5. Жизненный цикл проекта (3)Влияние участников проекта в течение проекта
- 6. Последовательность фаз в жизненном цикле проекта
- 7. Жизненные циклы проекта и продукта
- 8. Участники проекта (stakeholders)Лица или организацииУчаствующие в проектеИнтересы
- 9. Отношения между участниками проекта и проектом
- 10. Ключевые участники проектаМенеджер проектаЗаказчик / пользовательИсполняющая организацияЧлены команды проектаКоманда управления проектомСпонсорИсточники влиянияОфис управления проектом (PMO)
- 11. Влияние организации на проектСистема управления проектамиКорпоративная культура и стильОрганизационная структурыОфис управления проектами
- 12. Система управления проектамиНабор инструментов методов, методологий, ресурсов
- 13. Корпоративная культура и стилиОбщие ценности, нормы, верования
- 14. Организационная структураФункциональнаяПроектнаяМатричнаяСлабаяСбалансированнаяСильнаяСмешанная
- 15. Функциональная структура
- 16. Проектная структура
- 17. Слабая матричная структура
- 18. Сбалансированная матричная структура
- 19. Сильная матричная структура
- 20. Смешанная структура
- 21. Организационная структура
- 22. Офис управления проектамиМожет быть в любой организационной
- 23. Скачать презентанцию
Окружение проектаЖизненный цикл проекта и продукта, их связь и взаимоотношениеУчастники проекта. Их отношение и взаимосвязьВлияние организации на проект. Корпоративная культура и организационные структуры
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Окружение проекта
Курс «Управление проектами»
Московский авиационный институт
(Национальный исследовательский университет)
Слайд 2Окружение проекта
Жизненный цикл проекта и продукта, их связь и взаимоотношение
Участники
проекта. Их отношение и взаимосвязь
и организационные структуры
Слайд 3Жизненный цикл проекта (1)
Фазы с момента начала проекта до его
завершения
Технические работы, проводимые в каждой фазе
В какой момент каждой фазы
должны быть получены результаты поставкиПорядок проверки и подтверждение каждого результата поставки
Участники на каждой фазе
Порядок контроля и подтверждения каждой фазы
Слайд 4Жизненный цикл проекта (2)
Типичное изменения уровня затрат и численности
задействованного
персонала в течение
жизненного цикла проекта
Слайд 8Участники проекта (stakeholders)
Лица или организации
Участвующие в проекте
Интересы которых затрагиваются в
результате исполнения и/или завершения проекта
Которые могут влиять на цели и
результаты проекта
Слайд 10Ключевые участники проекта
Менеджер проекта
Заказчик / пользователь
Исполняющая организация
Члены команды проекта
Команда управления
проектом
Спонсор
Источники влияния
Офис управления проектом (PMO)
Слайд 11Влияние организации на проект
Система управления проектами
Корпоративная культура и стиль
Организационная структуры
Офис
управления проектами
Слайд 12Система управления проектами
Набор инструментов методов, методологий, ресурсов и процедур, используемых
для управления проектом
Состоит из процессов и функций их контроля
Зависит от
области
приложениявлияния организации
сложности проекта
доступности существующих систем
Слайд 13Корпоративная культура и стили
Общие ценности, нормы, верования и ожидания
Принципы и
процедуры
Представления об отношениях между начальниками и подчиненными
Рабочая этика и рабочие
часы
Слайд 14Организационная структура
Функциональная
Проектная
Матричная
Слабая
Сбалансированная
Сильная
Смешанная
Слайд 22Офис управления проектами
Может быть в любой организационной структуре
Варианты:
Совещательный орган
Консультативный центр
Формальное
делегирование полномочий
Типичные функции:
Сбор и анализ информации по проектам
Поддержка (А)СУ проектами
