OMG! Essence: е диная теория программной инженерии?

Programming
Model Driven Development
Personas
V-model
User Story
Lean
DevOps
PRINCE2
ISO 12207
Continious Integration
Waterfall
BPMN
OpenUP
Definition of Done
BDD
Automate Testing
UX centered

design

Feature Driven Development

Test Driven Development

ГОСТ 34

ISO 24744

Literate Programming

DSDM

Lean UX

ScrumBan

UML, CORBA, MDA

прочной, признанной теоретической базы.
Огромное число методов и их вариаций, различия

которых искусственно преувеличены.
Отсутствие надежной экспериментальной оценки и проверки.
Разрыв между индустриальной практикой и академическими исследованиями.

“Программная инженерия

теории, проверенных принципах и лучших практиках, которые:

Включают в себя ядро

согласованных элементов, расширяемых для конкретных применений.
Решают как технологические, так и человеческие вопросы.
Поддержаны индустрией, наукой и пользователями.
Поддерживают расширение в условиях меняющихся требований и технологий.

”

и Ядро определены в терминах Языка

использовать
фокусирует

выполнять работу
Координи-ровать дела
Поддерживать команду
Отслеживать прогресс
Протес-тировать систему
Развер-нуть систему
Прекратить работу
Поле деятельности

в работу и выполняют свои обязанности.
Представители стейкхолдеров находятся в согласии.
Минимальные

ожидания представителей стейкхолдеров удовлетворены.

Система удовлетворяет или превышает минимальные ожидания стейкхолдеров.

системы готова для демонстрации соответствия архитектуры и возможности тестирования.
Система готова

к использованию и демонстрирует заданные характеристики качества.

Система была принята к развертыванию и запуску.

Система используется в операционном окружении.

Система больше не поддерживается.

член команды понимает, как команда организована, и какая у него

индивидуальная роль.
Все члены команды понимают, как выполнять их работу.
Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга.
Члены команды понимают их обязанности и как они увязаны с их компетенциями.
Члены команды принимают работу.
Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды) определены.
Механизмы общения в команде определены.
Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как определено.

Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми обязательствами, чтобы начать миссию.

последовательности состояний ключевых альф и чек-листы для их диагностики;
Задает базовые

элементы для описания практик и методов.

Что дает Ядро?

сравнения двух методологий и проектирования процессов изменения;
Для обучения;
Для масштабирования;
Для оптимизации

методов;
Для подбора людей.

Для чего использовать Ядро?

проектные документы.

Немедленная польза

http://www.semat.org/
Карты Essence на английском: https://www.ivarjacobson.com/alphastatecards
Ссылки