ООО КирпичИК

предприятие, основным направлением деятельности которой является производственная деятельность.
Наша компания

производит кирпич и различные их виды изделий из кирпича.

ООО «КирпичИК» придерживается стратегии концентрированного роста.
Стратегическими целями ООО «КирпичИК» являются:

• увеличение объема переработки и утилизации кирпичных отходов; • использование и разработка новых ресурсосберегающих и экологичных технологий;
• переработки и производства КП (Кирпичной продукции); • достижение лидерства на рынке КП и увеличение своей доли на этом рынке; • стремление стать самым предпочтительным деловым партнером в сфере поставок КП; • улучшение качества своих услуг на всех организационных уровнях.

организацию:
• политические и правовые;
• экономические;
• социальные и культурные;
• технологические.

Из технологических факторов можно привести в пример:
 
• Физико-химические факторы которые могут повлиять на продукт:
Холод снижает твердость и прочность кирпича, вследствие чего на нем появляются трещины.

своим обязательствам только в пределах своего имущества.
Акционеры несут убытки

в пределах своего вклада (пакета принадлежащих акций).
Общество не отвечает по имущественным обязательствам акционеров. Основной целью общества является получение прибыли.
Высшим органом управления является собрание акционеров, в компетенции которого входят такие вопросы, как: избрание членов ревизионной комиссии; утверждение аудиторов общества; утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества, распределение его прибылей и убытков; определение количественного состава Наблюдательного Совета общества, избрание его членов сроком на один год и досрочное прекращение их полномочий; решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом Об акционерных обществах.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляются единоличным исполнительным органом общества - директором.
Основной задачей исполнительного органа и Наблюдательного Совета является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества.

в т.ч.:
Административно-управленческий персонал - 10 чел.
Инженерно-технические работники - 35 чел.
Основной

производственный персонал - 20 чел.
Вспомогательный персонал - 60 чел.
Планируется, что кадры будут пополняться в основном за счёт трудовых ресурсов.
По данным анализа необходимое число человек имеет соответствующее образование. Однако по той причине, что в настоящее время в посёлке нет массового производства, наблюдается отток рабочей силы в близлежащие города.
Изначально кадровая политика будет направлена на долгосрочное сотрудничество и низкую текучесть кадров. Всем работникам будет предоставляться справедливый компенсационный и социальный пакет, который позволит поддерживать и повышать уровень жизни сотрудников и членов их семей.

22 часа в сутки
Производительность и переработка кирпича -1200тонн в год

ключевым показателям эффективности
Результативность. Организация достигает поставленных целей.
Производительность. Организация достигает цели

посредством минимальных трудовых затрат.
Продуктивность. продукция ООО «КирпичИК» является эталоном качества кирпичной продукции
Рентабельность.
Экологичность. компания ООО «КирпичИК» всегда делала акцент на экологичность.
Энергоемкость. Любое производство приближается к идеальному, если потребляется минимум энергии. Поэтому показатель энергозатрат, израсходованных в технологическом процессе, говорит об эффективности всего производства в целом