Оплата труда медицинских работников в условиях рынка

работу.

за число медицинских услуг, принятых больными или за выполнение лечебно-профилактических

мероприятий в течение определенного времени.

обучение и повышение квалификации.

с общественностью.

отработанного ими времени и объема выполняемых работ;
Правильное исчисление сумм оплаты

труда и удержаний из нее;
Учет расчетов с работниками организаций, бюджетом, органами социального страхования;
Контроль за рациональным использованием трудовых ресурсов, оплаты труда и фонда потребления.

тяжелые условия труда;
За применение в работе достижений науки и передовых

методов труда;
За высокие достижения в работе;
За выполнение особо важных и срочных работ;
За напряженность в труде.

на части;
За совмещение должностей;
За работу в выходные и праздничные дни;
За

дежурство на дому в нерабочее время;
Гарантийные доплаты несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня.

учреждений;
ОТ персонала вспомогательных подразделений;
ОТ административно-хозяйственного и управленческого персонала;
Оплаты отпусков;
Материального поощрения.

материального поощрения
Фонд заработной платы,
распределенный по
подразделениям
Заработная плата
работников учреждения
Фонд материального поощрения,
распределенный по
подразделениям
Материальные

поощрения
работников учреждения

и муниципальные – оплата по ЕТС (с индексацией в зависимости

от инфляции)

Путина.
Н.С.О.Т. – с 1-го декабря 2008 года.
С 1-го января 2009

года МРОТ – 4330 рублей.

– профессиональных квалификационных групп;
Перечень стимулирующих и компенсационных выплат;
Типовые положения по

ОТ и составление трудовых договоров.

профессиональное
среднее профессиональное
высшее

образованием) подразделяется на 5 уровней:
1. ассистент
2. старший преподаватель
3. доцент
4. зав.каф.
5.

декан

оклад). Составляет 70% от общей ЗП. В него включены все

основные надбавки (не путать с выплатами компенсационного характера)
компенсационные выплаты (пример: надбавка за вредность труда и т.п.)
стимулирующие выплаты = показатели количества и качества труда (это ключевое отличие от оплаты по ЕТС)

увеличивается государственный фонд оплаты труда.

гибкая система, обеспечивающая индивидуальный подход, т.е. ранжирование специалистов (зар.плата может

повыситься как на 30%, так и на 300%)
Тем самым появляется возможность выделять и стимулировать тех, кто работает на высоком профессиональном уровне
Отсюда – приток высококлассных и высококвалифицированных специалистов в бюджетную сферу (что всё же под большим вопросом)

может повлиять на нее в сторону увеличения
При определении оклада учитывается

уровень профессионального образования, сложность работы и т.п. (пример: врач и библиотекарь (имеющие в ЕТС один разряд); или же врач-терапевт и врач-нейрохирург)
Т.е. ЗП зависит от качества и объёма работы, а также от уровня квалификации
Основные полномочия у руководителя (распределение фонда оплаты труда, найм необходимых специалистов, изменение количества сотрудников)
НСОТ побуждает бюджетные учреждения работать на тех же принципах и условиях, что и коммерческие.

реалий,
В основе – унифицированный подход, деление сотрудников на 18 разрядов

(стали применяться исключения и за 18 лет законодательно было закреплено около 1000 надбавок к основной ЗП. Как упоминалось выше в НСОТ надбавки уже включены в базовый оклад),
По сути ЕТС это распределительная модель, не стимулирующая людей к повышению производительности труда, гарантируя всем стабильный оклад, т.е. отсутствие всяческой мотивации,
Тем самым бюджетник никак не привязан к результатам труда, нет эффективности,

в состоянии учесть тех или иных особенностей, присущей той или

иной сфере
Директивный подход
Повысить оклад определённой категории работников нельзя – только пропорционально всем сотрудникам бюджетной сферы сразу (т.е. грубо говоря, чтобы повысить зар.плату техничке, необходимо повышать и ректору)
Разряды присваиваются в основном за выслугу лет
Напоминает систему Имперской России с её чинами и званиями (что может быть и не является минусом, а просто указано как факт)