Разделы презентаций


ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНДЕКСА РИСКА

Содержание

Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий) T1

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНДЕКСА РИСКА



ИСТОЧНИК: MSC-MEPC.2/Circ.12 REVISED GUIDELINES FOR FORMAL SAFETY ASSESSMENT

(FSA) FOR USE IN THE IMO RULE-MAKING PROCESS

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНДЕКСА РИСКА	ИСТОЧНИК: MSC-MEPC.2/Circ.12 REVISED GUIDELINES FOR FORMAL SAFETY ASSESSMENT (FSA) FOR USE IN THE IMO RULE-MAKING

Слайд 4Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий)
T1

Определение индекса частоты реализации опасностей (аварий) T1

Слайд 5Определение индекса тяжести потенциальных последствий
T2

Определение индекса тяжести потенциальных последствий T2

Слайд 6Определение индекса потенциального риска
T3
T1
T2

Определение индекса потенциального риска T3T1T2

Слайд 7Определение индекса потенциального риска
T3
T1
T2
Недопустимый риск
Риск настолько низкий, насколько
это

практически возможно
Незначительный риск

Определение индекса потенциального риска T3T1T2Недопустимый рискРиск настолько низкий, насколько это практически возможноНезначительный риск

Слайд 8Определение индекса потенциального риска
T3

Определение индекса потенциального риска T3

Слайд 9Пределы допустимого индивидуального риска
T4

Пределы допустимого индивидуального риска T4

Слайд 10К оценке влияния аварийности на природную среду
T5

К оценке влияния аварийности на природную среду T5

Слайд 11К оценке влияния аварийности на природную среду
T6

К оценке влияния аварийности на природную среду T6

Слайд 12Индекс тяжести последствий аварии на судно
T7

Индекс тяжести последствий аварии на судноT7

Слайд 13Суммарный риск от потенциального происшествия
Ri- суммарный риск
Fn- частота(вероятность) реализации

n-й опасности
Sn – тяжесть последствий от реализации n-й опасности
Необходимы единые

единицы оценки риска:

Кол-во фатальных исходов на судно в год (N)
Финансовые потери ($)

R=F1S1+F2S2+F3S3+…FnSn

Суммарный риск от потенциального происшествия Ri- суммарный рискFn- частота(вероятность) реализации n-й опасностиSn – тяжесть последствий от реализации

Слайд 14Суммарный риск от потенциального происшествия

Суммарный риск от потенциального происшествия

Слайд 15R=F1S1+F2S2+F3S3+F4S4+F5S5=10-7+10-5+10-6 +10-6+10-4≈ 0,0001
Суммарный риск от потенциального происшествия
Например: ПОСАДКА НА

ГРУНТ

R=F1S1+F2S2+F3S3+F4S4+F5S5=10-7+10-5+10-6 +10-6+10-4≈ 0,0001Суммарный риск от потенциального происшествия Например: ПОСАДКА НА ГРУНТ

Слайд 16Суммарный риск от потенциального происшествия
Дополнительный контроль не требуется, но

необходимы меры для поддержания уровня риска.
Необходимо применить меры по управлению

риском адекватные затрачиваемым ресурсам.

Работа не должна начинаться или продолжаться пока риск не будет снижен.

Суммарный риск от потенциального происшествия Дополнительный контроль не требуется, но необходимы меры для поддержания уровня риска.Необходимо применить

Слайд 17Таким образом, риск следует рассматривать как следствие принятия решений в

условиях неполной, неточной и (или) противоречивой информации, то есть в

условиях неопределенности или неполной определенности.

Неопределенности при оценке риска:
Недостаток знаний
Вероятностный подход
Отсутствие единых правил
Опыт оценивающего риск
Осреднение статистики происшествий и ущербов за определенный период
Прогнозирование истории на текущую и будущую работу
Несоответствие настоящего и будущего и прошлого
Недостаточное (избыточное) количество игфломации

Риск - это угроза потери предприятием части своих ресурсов, недополучение доходов или появления дополнительных затрат в результате осуществления конкретных видов деятельности

Таким образом, риск следует рассматривать как следствие принятия решений в условиях неполной, неточной и (или) противоречивой информации,

Слайд 18Precautionary Principle
Превентивный (предупреждающий) принцип
Меры прежосторожности
Подводя итог, Вероятность что-то (как ситуации,

условие или событие), который
вероятность;вероятность того, что данное событие произойдет. Возможная

является то, что, скорее всего,
чтобы стать истинным или реальным. Возможность что-то быть в пределах способности или
Реализация, таким образом, может или не может быть истинным или актуальной. Частое это факт или состояние
частым, таким образом, что "что-то" произошло, по крайней мере один раз.
Precautionary PrincipleПревентивный (предупреждающий) принципМеры прежосторожностиПодводя итог, Вероятность что-то (как ситуации, условие или событие), которыйвероятность;вероятность того, что данное

Слайд 19Анализ риска должен дать ответы на три основных вопроса:
1. Что

плохого может произойти? (Идентификация опасностей). 2. Как часто это может случаться?

(Анализ частоты). 3. Какие могут быть последствия? (Анализ последствий). 
При анализе риска используются  2 логические структуры
-дерево отказов  -дерево событий

Анализ риска

Анализ риска должен дать ответы на три основных вопроса: 1. Что плохого может произойти? (Идентификация опасностей). 2.

Слайд 20Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов
(Fault tree analysis (FTA))

Дерево отказов является

логической диаграммой, показывающей причинную взаимосвязь между событиями, которые по отдельности

или в комбинации могут вызвать возникновение события более высокого уровня. Оно используется в анализе причин отказов, чтобы определить вероятность (частоту) происшествия, которое может быть типом аварии или инцидента. Дерево отказов может включать в себя события отказов или их причин, связанных с человеческим фактором.

Разработка дерева отказов начинается сверху вниз (метод обратной логики), а его сборка производится с помощью логических элементов (вентилей, logic gate) «И» и «ИЛИ».

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов(Fault tree analysis (FTA))Дерево отказов является логической диаграммой, показывающей причинную взаимосвязь между событиями,

Слайд 21Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов

Анализ риска. Диаграмма -Дерево отказов

Слайд 22Анализ риска. Диаграмма –Дерево событий
(Event tree analysis (ETA))

Дерево событий –

это логическая диаграмма, используемая для анализа тяжести последствий S происшествия

(аварии, инцидента…). Диаграмма показывает так же вероятность или частоту (P или F) цепи последовательных событий, связанных с происшествием.
Анализ риска. Диаграмма –Дерево событий(Event tree analysis (ETA))Дерево событий – это логическая диаграмма, используемая для анализа тяжести

Слайд 23
Катастрофические последствия -1 на 100 столкновений



Столкновения- 5 раз в год




Сон

на вахте зафиксирован -2 раза в год


Только в качестве иллюстрации!!!
Связь

между деревом отказов и деревом событий
Катастрофические последствия -1 на 100 столкновенийСтолкновения- 5 раз в годСон на вахте зафиксирован -2 раза в годТолько

Слайд 25Теорема вероятностей независимых событий A, B и C
Если при наступлении

события А   вероятность события B   не меняется, то события  A и

B   называются независимыми.

В случае независимых событий вероятность их произведения равна произведению вероятностей этих событий:

P(AB) = P(A)×P(B)

Теорема умножения вероятностей легко обобщается на любое конечное число событий:

P(ABC) = P(A)×P(B)×P(C)
Теорема вероятностей независимых событий A, B и CЕсли при наступлении события А   вероятность события B   не меняется,

Слайд 26 Вероятность появления хотя бы одного из двух совместных событий равна

сумме вероятностей этих событий без вероятности их совместного появления:
P(A+B)=P(A)+P(B)-P(AB)
Для трех

совместных событий имеет место формула:
P(A+B+C)=P(A)+P(B)+P(C)-P(AB)-P(AC)-P(BC)+P(ABC)

Теорема сложения вероятностей совместных событий A, B и C

Два события называются совместными, если появление одного из них не исключает появления другого в одном и том же опыте.

Вероятность появления хотя бы одного из двух совместных событий равна сумме вероятностей этих событий без вероятности

Слайд 27Дерево событий

Дерево событий

Слайд 28Дерево событий

Дерево событий

Слайд 29Дерево отказов

Дерево отказов

Слайд 30Дерево событий
Дерево отказов

Дерево событийДерево отказов

Слайд 31Дерево отказов: пример расчета вероятности
посадки на мель

Дерево отказов: пример расчета вероятностипосадки на мель

Слайд 32Совместные
события

Совместные события

Слайд 33Дерево отказов
Дерево событий

Дерево отказовДерево событий

Слайд 34Суммарный риск от потенциального происшествия
(дерево событий)
Исходное событие

Суммарный риск от потенциального происшествия(дерево событий) Исходное событие

Слайд 35Суммарный риск от потенциального происшествия
(дерево событий)
172 пасс. судна
26 фат.

исх. на 172 судна в год
1фат. исх. на судно в

год через 6 лет
Суммарный риск от потенциального происшествия(дерево событий) 172 пасс. судна26 фат. исх. на 172 судна в год1фат. исх.

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика