Организация проектной деятельности КУРС для специальности Дизайн интерьера

Терехова

и требования к ним.

ее признаки.

Основные характеристики команды – ее состав и структура

(управляющий проектом, основной и вспомогательный составы команды, консультанты).

Принципы формирования команды.

Модель процесса управления командой.

студент должен: ЗНАТЬ: Что такое команда проекта; Принципы формирования

команды проекта; Основные характеристики команды проекта. ПОНИМАТЬ: Назначение команды проекта. ИМЕТЬ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ: Об обязанностях управляющего проектом; О структуре системы управления командой проекта; О типовом составе команды проекта. УМЕТЬ: Формировать команду проекта.

управляющему проектом

Управляющий проектом – это человек, непосредственно руководящий реализацией проекта

и возглавляющий команду проекта

конечного результата проекта в заданные сроки с помощью имеющихся ресурсов
Принятие

решений в условиях высокой степени неопределенности
Календарное планирование и проектирование
Взаимодействие с проектными организациями, поставщиками, подрядчиками, инвесторами, консультантами, потребителями и руководством предприятия
Обеспечение выполнения работ и контроля затрат

только потому, что они занимают высокие посты в руководстве организации

Размер

заработной платы управляющего проектом должен устанавливаться по результатам достижения целей проекта, а не по числу подчиненных которыми он руководит

Необходимо обеспечить ротацию управляющих проектов внутри компании в зависимости от сложности и масштабов реализуемых проектов, компетентности, профессионализма с целью достижения эффективности реализации проекта, а также мотивации и карьерного роста управляющих

для анализа ее как единого целого
СТРУКТУРА – рассматривается с

точки зрения функций, выполняющих отдельными членами команды, а также с точки зрения межличностных отношений в ней
ГРУППОВЫЕ ПРОЦЕССЫ – рассматриваются показатели динамики (процесс развития, сплочения группы, процесс группового давления, выработки решений)