Основные принципы управления рисками

объекта.
Риск – это неопределенность.
Чем выше степень неопределенности, тем выше риск.
Степень

неопределенности определяется объемом доступной информации

совокупности событий, вызывающих определенный материальный ущерб;
Вероятность недополучения дохода или прибыли;
Частота

возникновения и тяжесть ущерба.

формы реализации риска.

факторов.
это то, что подлежит активной защите от влияния факторов.

оборудование, транспорт, права и привилегии, торговые марки и бренды, ноу-хау,

опыт, гудвил, репутация, интеллектуальная собственность)
Доходы (процесс получения, деловые отношения, прибыль, рента, платежи к получению)
Свобода от ответственности (опасность продукции, опасность производства, опасность правонарушений)
Ключевой персонал (жизнь и здоровье, деловая репутация, связи, личные доходы, личная свобода, уникальные личные качества)

риски по:
факторам риска,
объектам риска,
видам и величине потерь,

степени их вероятности

отдельные группы по определенным признакам для достижения определенных целей.
   

означают неопределенность результата от данной коммерческой сделки. По структурному признаку

коммерческие риски делятся на: имущественные, производственные, торговые, финансовые.

вследствие воздействия различных факторов и, прежде всего, с гибелью или

повреждением основных и оборотных фондов (оборудование, сырье, транспорт и т.п.), а так­же риски, связанные с внедрением в производство новой техники и технологии.

риски, в свою очередь, имеют сложную структуру.

реализации планируемого проекта;
критический - возможны потеря не только прибыли,

но и выручки, а также покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
катастрофический - возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.

минимизируют неблагоприятное влияние на организацию убытков, вызванных случайными событиями.

собственный капитал;
необходимо думать о последствиях риска;
нельзя рисковать многим ради малого.