Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
Содержание
- 1. Основы проектной деятельности Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии
- 2. Работа со стейкхолдерами проектаКто такие стейкхолдеры?Алгоритм работы
- 3. 5Понятие «стейкхолдер»Стейкхолдеры – термин английский (дословный перевод
- 4. 5Алгоритм работы со стейкхолдерами• Идентификация стейкхолдеров• Планирование
- 5. 5Алгоритм работы со стейкхолдерамиВнутренние○ Руководитель проекта○ Спонсор○
- 6. 5Методы идентификации стейкхолдеров• Идентифицировать власть, интерес• Четко
- 7. 5Уровни стейкхолдеров
- 8. 5Планетарная модель стейкхолдеров
- 9. 5Стратегия работы со стейкхолдерами
- 10. 5Приемы работы со стейкхолдерамиПОСТОЯННО отслеживать динамику.Поддерживать отношения
- 11. 5Приемы работы со стейкхолдерамиПланировать, как коммуницировать со
- 12. 5Методы идентификации стейкхолдерамиВнутренние○ Руководитель проекта○ Спонсор○ Команда
- 13. 5Кто действительно принимает решения?
- 14. Спасибо за внимание!
- 15. Скачать презентанцию
Работа со стейкхолдерами проектаКто такие стейкхолдеры?Алгоритм работы со стейкхолдерами Рекомендуемая литература:Афанасьев Ф. Управление проектами в стиле «драйв»; [электронный ресурс]; режим доступа:https://mybook.ru/author/fedor-afanasev/upravlenie-proektami-vstile-drajv/reader/1
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Основы проектной деятельности
Заведующий кафедрой педагогики и акмеологии личности
Воронцова Анна Валерьевна
Слайд 2Работа со стейкхолдерами проекта
Кто такие стейкхолдеры?
Алгоритм работы со стейкхолдерами
Рекомендуемая литература:
Афанасьев
Ф. Управление проектами в стиле «драйв»; [электронный ресурс]; режим доступа:
Слайд 35
Понятие «стейкхолдер»
Стейкхолдеры – термин английский (дословный перевод stakeholder – держатель
интересов)
• Участники проекта – это лица или организации, либо активно
участвующие в проекте, либо те, на чьи интересы могут повлиять результаты исполнения или завершенияпроекта.
• Участники – это также те, кто может повлиять на цели и результаты проекта.
Слайд 45
Алгоритм работы со стейкхолдерами
• Идентификация стейкхолдеров
• Планирование работы со стейкхолдерами
○
Создание матрицы стейкхолдеров
• Управление ожиданиями стейкхолдеров в процессе реализации проекта
○
Отслеживание изменений○ Информирование
○ Получение обратной связи
Слайд 55
Алгоритм работы со стейкхолдерами
Внутренние
○ Руководитель проекта
○ Спонсор
○ Команда проекта
○ Другие
участники
Внешние
○ Заказчик
◘ Спонсор
◘ Руководитель проекта
◘ Команда проекта
◘ Пользователи («фанаты»)
○
Другие участники○ Партнеры
○ Все остальные
Слайд 65
Методы идентификации стейкхолдеров
• Идентифицировать власть, интерес
• Четко понимать, ПОЧЕМУ эти
люди оказались здесь, в проекте – личные цели и цели,
поставленные им компанией• Идентифицировать АЛЬЯНСЫ и их цели!
• Определить топ-5 стейкхолдеров – внимание к ним каждый день!!!
• Определить дистанцию до каждого стейкхолдера и степень влияния
• Категоризировать стейкхолдеров
• Кто какие ресурсы имеет и как их может применить для проекта
• Карта стейкхолдеров субъективна
Слайд 105
Приемы работы со стейкхолдерами
ПОСТОЯННО отслеживать динамику.
Поддерживать отношения со всеми
Ограждать команду
от опасных взаимодействий со стейкхолдерами
Четко нагружать стейкхолдеров ответственностью
Отслеживать желания стейкхолдеров
на ранних этапахНе влезать в конфликты, но быть в курсе
Слайд 115
Приемы работы со стейкхолдерами
Планировать, как коммуницировать со стейкхолдерами удобным для
них образом
Не бояться взаимодействовать с «большими людьми»
Давать каждому стейкхолдеру
«любимую игрушку». Прозрачность и доверие – ключевые факторы
Помогать стейкхолдерам разрешать внутренний конфликт интересов
Помогать разрешать конфликты интересов между стейкхолдерми
Слайд 125
Методы идентификации стейкхолдерами
Внутренние
○ Руководитель проекта
○ Спонсор
○ Команда проекта
○ Другие участники
Внешние
○
Заказчик
◘ Спонсор
◘ Руководитель проекта
◘ Команда проекта
◘ Пользователи («фанаты»)
○ Другие
участники○ Партнеры
○ Все остальные
