Особенности внутренней и внешней среды организации

и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные

ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.

ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Изучение внутренней среды компании

дает руководству возможность оценить внутренние ресурсы и возможности компании

находится в ее пределах. Она оказывает постоянное и самое непосредственное

воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация

между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое.
Структура организации

- это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

которая должна быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные

сроки. С технической точки зрения задачи предписываются не работнику, а его должности. На основе решения руководства о структуре каждая должность включает ряд задач, которые рассматриваются как необходимый вклад в достижение целей организации.

многие думают.
Технология подразумевает стандартизацию и механизацию. То есть использование стандартных

деталей может существенно облегчить процесс производства и ремонта. В наше время существует очень мало товаров, процесс производства которых не стандартизован.

организации. Люди в организации создают ее продукт, они формируют культуру

организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.

на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг)

предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании;
-макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду.

и Белгородской области. Предметом деятельности АО Агрофирмы «Русь» является производство куриных

яиц, выращивание молодняка кур,  переработка продукции птицеводства, производство подсолнечного масла холодного отжима.

для выработки стратегии организации и очень сложный процесс, требующий внимательного

отслеживания происходящих в среде процессов, оценки факторов и установления связи между факторами и теми сильными и слабыми сторонами организации, а также возможностями и угрозами, которые заключены во внешней среде. Очевидно, что, не зная, что происходит во внешнем окружении и не развивая свои внутренние компетентные стороны, компания очень скоро начнет терять конкурентное преимущество, а затем может просто исчезнуть с рынка.