Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Осуществление внутрифирменных коммуникаций
Содержание
- 1. Осуществление внутрифирменных коммуникаций
- 2. Коммуникации- это процесс информирования и убеждения субъектов коммуникации, с целью изменения действий или поведения субъектов
- 3. Внутрифирменные коммуникации- это процесс коммуникации между структурными подразделениями и отдельными исполнителями
- 4. Особенности внутрифирменных коммуникацийОсобенностикак большая плотность информационного потока,
- 5. создание единого информационного пространстваинформирование сотрудников получение обратной
- 6. Межуровневые, вертикальные коммуникации- перемещение информации внутри организации
- 7. Горизонтальные коммуникации- координирования действий подчиненных подразделений организацииИменно
- 8. Неформальные коммуникацииСлухи, запланированная утечка информации (о слиянии отделов, сокращении персонала)
- 9. Внедрение системы внутрифирменных коммуникаций
- 10. Анализна какие профессиональные и социальные группы можно
- 11. Large imageличная беседа с сотрудниками;рассылка циркуляров и
- 12. Добавить нижний колонтитулКоммуникации – ключ к эффективности
- 13. Спасибо за внимание
- 14. Скачать презентанцию
Коммуникации- это процесс информирования и убеждения субъектов коммуникации, с целью изменения действий или поведения субъектов
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Коммуникации
- это процесс информирования и убеждения субъектов коммуникации, с целью
изменения действий или поведения субъектов
Слайд 3Внутрифирменные коммуникации
- это процесс коммуникации между структурными подразделениями и отдельными
исполнителями
Слайд 4Особенности внутрифирменных коммуникаций
Особенности
как большая плотность информационного потока, и
скажение и потеря
данных в процессе общения,
зависимость от конфигурации организационной структуры управления.
Решение
Адаптация
системы к особенностям корпоративной культуры и придании ей статуса мотивационного механизма.
Слайд 5создание единого информационного пространства
информирование сотрудников
получение обратной связи
сопровождение изменений
в компании;
укрепление лояльности персонала
формирование единой корпоративной культуры
укрепление командного духа
поддержание и
развитие горизонтальных связей Задачи ВК
Слайд 6Межуровневые, вертикальные коммуникации
- перемещение информации внутри организации с уровня на
уровень.
По нисходящей информация передается с высших уровней на низшие, выполняя роль прямой
связи. Коммуникации по восходящей, т. е. снизу вверх, выполняют функцию обратной связи, информируют руководителей о состоянии дел на нижних уровнях.
Слайд 7Горизонтальные коммуникации
- координирования действий подчиненных подразделений организации
Именно информация, проходящая по
коротким каналам связи, обеспечивает достоверность и своевременность информации
Слайд 8Неформальные коммуникации
Слухи, запланированная утечка информации (о слиянии отделов, сокращении персонала)
Слайд 10Анализ
на какие профессиональные и социальные группы можно разбить работников;
какова средняя
продолжительность работы сотрудника в компании;
как наладить организационные коммуникации с отдаленными
подразделениями компании;каким образом они получают информацию
Слайд 11Large image
личная беседа с сотрудниками;
рассылка циркуляров и меморандумов;
распространение информации по
электронной почте;
использование видео и кабельного телевидения.
Эффективные коммуникации
Слайд 12Добавить нижний колонтитул
Коммуникации – ключ к эффективности управления
Чтобы держать людей
в руках и контролировать их, нет лучшего управленческого средства, чем
понимание.Ведь, окончательная проверка коммуникации выражается в том, дает ли она требуемые результаты быстро и правильно.
