и инструктор
Первый из тех, кому присвоен IRATA Level 3 –Северное
море 1989г.Международный независимый консультант
MOSCOW 2016
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ОЦЕНКА РИСКОВ – ПЕРСПЕКТИВЫ КАНАТНОГО ДОСТУПА
Содержание
- 1. ОЦЕНКА РИСКОВ – ПЕРСПЕКТИВЫ КАНАТНОГО ДОСТУПА
- 2. Что такое оценка риска ?Некоторые понятия:Систематический процесс
- 3. ТЕРМИНОЛОГИЯОпасность - потенциальная угроза.Риск - вероятность возникновения
- 4. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ - ВеликобританияПравила по охране здоровья
- 5. ДЛЯ КОГО ОЦЕНКА РИСКОВ?компания?заказчик?работник?проверяющий?суд?MOSCOW 2016
- 6. КТО ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ОЦЕНКУ РИСКОВ? Компания или проверяющий?Пустая страница или общие сведения?Обучение и оценка.Квалификация и навыки.MOSCOW 2016
- 7. КТО ПРОВЕРЯЕТ И ПРИНИМАЕТ ОЦЕНКУ РИСКОВ? Представители
- 8. ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Надзорные органы (супервизоры) -
- 9. ПОСТОЯННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕЗначимые вопросы до начала работ:
- 10. КТО НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?Компания, была оштрафована на £
- 11. ОЦЕНКА РИСКОВ - ЭТО ПРОЦЕССКомитет Великобритании по
- 12. ШАГ 1: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПАСНОСТЕЙ
- 13. ШАГ 2: Решение, кто или что, может
- 14. ШАГ 3: ИСКЛЮЧЕНИЕ РИСКОВ MOSCOW 2016
- 15.
- 16. ШАГ 4: ЗАПИСЬ ВЫВОДОВ И РЕКОМЕНДАЦИЙ Повторяющийся Сложный Субъективный КоличественныйMOSCOW 2016Форма 1 - с помощью матрицы
- 17. ШАГ 4: ЗАПИСЬ ВЫВОДОВ И РЕКОМЕНДАЦИЙ Менее
- 18. ШАГ 5: ОБЗОР ОЦЕНКИ РИСКОВВсе меняется -
- 19. Слайд 19
- 20. Слайд 20
- 21. Слайд 21
- 22. Слайд 22
- 23. Слайд 23
- 24. Слайд 24
- 25. ЦЕЛИПривлечение всех работников.Активировать проверяющих (супервайзеров) через обучение.Привлечение
- 26. Вопросы? Комментарии?alan@ffzero.comMOSCOW 2016
- 27. Скачать презентанцию
Что такое оценка риска ?Некоторые понятия:Систематический процесс оценки потенциальных рисков, которые могут возникнуть при планируемых работах на высоте.Специфическая и подробная рабочая инструкция для эффективной защиты всех членов рабочей бригады и иных
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ОЦЕНКА РИСКОВ – ПЕРСПЕКТИВЫ КАНАТНОГО ДОСТУПА
АЛАН ФОРРЕСТ
IRATA Ведущий аудитор
IRATA Асессер
и инструктор
море 1989г.Международный независимый консультант
Слайд 2Что такое оценка риска ?
Некоторые понятия:
Систематический процесс оценки потенциальных рисков,
которые могут возникнуть при планируемых работах на высоте.
Специфическая и подробная
рабочая инструкция для эффективной защиты всех членов рабочей бригады и иных лиц, которые могут пострадать при выполнении работ.Оценка риска – это не инструмент создания огромного количества документов, это идентификация разумных мер по контролю рисков на рабочем месте.
MOSCOW 2016
Слайд 3ТЕРМИНОЛОГИЯ
Опасность - потенциальная угроза.
Риск - вероятность возникновения опасности, которая приводит
к негативным последствиям.
Последствия - отрицательный результат.
Контроль - устранение или сведение
к минимуму, возможности для появления отрицательного результата.MOSCOW 2016
Слайд 4НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ - Великобритания
Правила по охране здоровья и безопасности при
работе 1999 года:
3, - (1) Каждый работодатель должен провести соответствующую
и достаточную оценку –(А) рисков для здоровья и безопасности работников, которым они подвергаются/могут подвергнуться при выполнении работ;
а также
(Б) риски для здоровья и безопасности лиц, а незанятых в непосредственном выполнении работ, но связанных с организацией и проведением работ на предприятии.
MOSCOW 2016
Слайд 6КТО ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ОЦЕНКУ РИСКОВ?
Компания или проверяющий?
Пустая страница или общие сведения?
Обучение
и оценка.
Квалификация и навыки.
MOSCOW 2016
Слайд 7КТО ПРОВЕРЯЕТ И ПРИНИМАЕТ ОЦЕНКУ РИСКОВ?
Представители заказчика/клиента.
достаточно ли они знакомы
с особенностями выполнения работ, чтобы принимать обоснованные решения?
Обучать заказчика, чтобы
улучшить его понимание - обучение, демонстрация, объяснение ...Заказчик, который понимает на что смотреть ,обязан более спокойно и с пониманием подходить к специфике работ на предприятии.
MOSCOW 2016
Слайд 8ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Надзорные органы (супервизоры) - задействованные в подготовке, опытные
и бдительные к окружающей среде.
Работники – взаимодействие и понимание, расположение
и представление, язык. Заявление с подписью:
"Я был полностью проинформирован и ознакомлен с прилагаемой оценкой рисков, я понимаю все аспекты этого и согласен следовать указанным рекомендациям. В частности, я понимаю персональную роль, ответственность и обязанности перед командой "
MOSCOW 2016
Слайд 9ПОСТОЯННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Значимые вопросы до начала работ:
Ежедневный план работы
Оценка рисков. Ежедневный обзор
Используемый метод доступа
Рассмотрение вопросов такелажа.
Рассмотрение возможных опасностей для канатовПлан спасения
Индивидуальные роли участников команды
Обозначение запретных зон
Инструменты и материалы
Погода
MOSCOW 2016
Слайд 10КТО НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
Компания, была оштрафована на £ 100,000 после признания
вины в нарушении П.4 Правил при работах на высоте 2005
года.После рассмотрения дела, инспектор HSE, сказал:
"Это был трагический инцидент, и можно было бы предотвратить смерть работника если бы Компания планировала выполнение работ правильно и были предприняты соответствующие меры безопасности на месте.
"Оценивая риски при выполнении этих работ правильно бы определили, что потенциально острый край представлял очень явную угрозу и нельзя было допустить работы с применением канатного доступа без защиты канатов.
"Тем не менее, компания не приняла меры предосторожности, и вместо этого, работник упал и получил повреждения, несовместимые с жизнью."
MOSCOW 2016
Слайд 11ОЦЕНКА РИСКОВ - ЭТО ПРОЦЕСС
Комитет Великобритании по здравоохранению и безопасности
Пять шагов по оценке рисков:
Шаг 1: Определение опасности.
Шаг 2: Решение,
кто или что, может пострадать (получить повреждения) и каким образом.Шаг 3: Оценка рисков и принятие решения о мерах предосторожности.
Шаг 4: Запись выводов, рекомендаций и их осуществление.
Шаг 5: Обзор оценки рисков и обновление в случае необходимости.
MOSCOW 2016
Слайд 13ШАГ 2: Решение, кто или что, может пострадать (получить повреждения)
и каким образом
КТО?
Рабочая бригада (команда), имеющая разные навыки и опыт
работДругие работники
ЧТО?
повреждения оборудования и имущества.
ущерб окружающей среде.
MOSCOW 2016
Слайд 15
ШАГ 3: РЕШЕНИЕ О МЕРАХ ПРЕДОСТОРОЖНОСТИ (КОНТРОЛЬ).
Существует иерархия подхода при
рассмотрении мер контроля:
ИСКЛЮЧИТЬ ОПАСНОСТЬ ПОЛНОСТЬЮ
Использовать менее опасный вариант
Предотвращение опасности
Организация работ
по снижению опасного воздействия Повышение уровня информированности, подготовки и контроля
Выдача средств индивидуальной защиты
MOSCOW 2016
Слайд 16ШАГ 4: ЗАПИСЬ ВЫВОДОВ И РЕКОМЕНДАЦИЙ
Повторяющийся
Сложный
Субъективный
Количественный
MOSCOW 2016
Форма
1 - с помощью матрицы
Слайд 17ШАГ 4: ЗАПИСЬ ВЫВОДОВ И РЕКОМЕНДАЦИЙ
Менее сложный вариант
Менее субъективный
Более
качественный, чем количественный
MOSCOW 2016
Форма 2 – без матрицы
Слайд 18ШАГ 5: ОБЗОР ОЦЕНКИ РИСКОВ
Все меняется - обзор того, что
вы делаете на постоянной основе:
Были ли какие-либо существенные изменения?
Можете ли вы сделать какие-либо улучшения?Выявлены ли проблемы?
Вы узнали о несчастных случаях или допущенных ошибках?
Убедитесь, что ваша оценка рисков остается актуальной.
MOSCOW 2016
Слайд 25ЦЕЛИ
Привлечение всех работников.
Активировать проверяющих (супервайзеров) через обучение.
Привлечение клиентов через обучение
(чтобы они знали и понимали, что происходит в процессе работ).
Поддержание
и повышение уровня безопасности и репутации методов канатного доступа в промышленности по всему миру.MOSCOW 2016
