Разделы презентаций


Первый частный детский сад в России по муниципальной цене (краткий вариант с

Содержание

1. Суть проекта: Цели и задачи проектаРешение социальной проблемы нехватки детских садовЗадачи: создание мест для детей в детских садах

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Первый частный детский сад в России по муниципальной цене (краткий вариант

с укрупненными показателями)
Автор: Базаржапов Ю.В.

Тел: 89021-61-11-36
Email: zolotaya_orda@mail.ru
Республика Бурятия
г. Улан-Удэ, 2016

Первый частный детский сад  в России  по муниципальной цене (краткий вариант с укрупненными показателями) Автор:

Слайд 21. Суть проекта: Цели и задачи проекта
Решение социальной проблемы нехватки

детских садов
Задачи: создание мест для детей в детских садах

1. Суть проекта: Цели и задачи проектаРешение социальной проблемы нехватки детских садовЗадачи: создание мест для детей в

Слайд 32. Целевая аудитория
Дети дошкольного возраста и их родители

2. Целевая аудиторияДети дошкольного возраста и их родители

Слайд 43. Этапы реализации проекта
2012 г., май – открыт первый детский

сад, Аэропорт.
2012 г., октябрь – второй детский сад, Бурвод КП.
2013

г., октябрь – третий детский сад, ул. Гагарина.
2014 г., январь – четвёртый детский сад, Дивизионный.
2014 г., февраль – пятый детский сад, Машзавод.
2015 г., сентябрь – шестой детский сад, 112й кв.
2015 г., октябрь – седьмой детский сад, Вахмистрово.
2015 г., ноябрь – восьмой детский сад, ул. Краснофлотская.
На сегодня это самая большая сеть детских садов в Республике Бурятия, которая охватывает удалённые районы по низкой цене.
3. Этапы реализации проекта2012 г., май – открыт первый детский сад, Аэропорт.2012 г., октябрь – второй детский

Слайд 5Стоимость строительства одного муниципального детского сада на 280 детей составляет

280 млн. руб., если мы устроим тоже количество детей в

мини сады, понадобится примерно 28 помещений стоимостью по 3 млн. руб.
28 x 3 = Общая сумма 84 млн. руб. Это в 3,3 раза дешевле государственного.
Самое главное, что эти помещения можно использовать в случае невостребованности этих детских садов при демографическом спаде, в качестве детского клуба, школы искусств, группы продленного дня и т.д.

Стоимость строительства одного муниципального детского сада на 280 детей составляет 280 млн. руб., если мы устроим тоже

Слайд 6Исполнители:
Первый вариант: Минобразование (безвозвратный и дотируемый).
Второй вариант: Бизнес (Возврат

84 млн. руб. выделенных на проект возможен при низкой или

нулевой % ставке из расчета возврата 15-20 тыс. руб. в месяц с одного сада).
Проект жизнеспособен при поддержке государством в сумме 9 млн.р. так как это три детсада (уже сеть) и выше.
Исполнители: Первый вариант: Минобразование (безвозвратный и дотируемый).Второй вариант: Бизнес (Возврат 84 млн. руб. выделенных на проект возможен

Слайд 74. Достигнутый результат
На сегодня создано 8 детских садов. Проект продолжается

и расширяется.

4. Достигнутый результатНа сегодня создано 8 детских садов. Проект продолжается и расширяется.

Слайд 85. Необходимая поддержка
Если государство поддержит наш проект и выделит на

организацию одного такого сада 3 млн. р., мы тоже сможем

принимать детей по муниципальной цене 3 т. р., так как исчезнет статья аренды помещения.
5. Необходимая поддержкаЕсли государство поддержит наш проект и выделит на организацию одного такого сада 3 млн. р.,

Слайд 96. СРО как альтернатива
Необходимо создать альтернативу лицензии, это свидетельство

СРО.
Преимущества СРО:
Нет привязки к конкретному помещению (т.е. нет зависимости от

арендодателя);
Свидетельство СРО выдается на деятельность предприятия;
Свидетельство бессрочно;
Простая процедура вступления;
Небольшой компенсационный взнос;
Фискальные нагрузки снижаются

6. СРО как альтернатива Необходимо создать альтернативу лицензии, это свидетельство СРО.Преимущества СРО:Нет привязки к конкретному помещению (т.е.

Слайд 107. Команда проекта
В количестве 10 участников.
Главное лицо проекта
Генеральный директор –

Базаржапов Юрий Владимирович.

7. Команда проектаВ количестве 10 участников.Главное лицо проектаГенеральный директор – Базаржапов Юрий Владимирович.

Слайд 118. Ссылка на страницу в социальных сетях
http://vk.com/id178961438
Базаржапов Юрий Владимирович

8. Ссылка на страницу в социальных сетяхhttp://vk.com/id178961438 Базаржапов Юрий Владимирович

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика