Разделы презентаций


План проведения занятий по дисциплине Управление проектами

Содержание

План изучения

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1План проведения занятий по дисциплине «Управление проектами»
Трофимов Валерий Владимирович
д.т.н., профессор,

зав. каф. Информатика СПбГУЭФ
tvv@unecon.ru

План проведения занятий по дисциплине  «Управление проектами»Трофимов Валерий Владимировичд.т.н., профессор, зав. каф. Информатика СПбГУЭФtvv@unecon.ru

Слайд 2План изучения

План изучения

Слайд 3Содержание дисциплины
Раздел 1. «Проект и его окружение»
Раздел 2. «Процессы управления

проектом»
Раздел 3. «Организация управления проектами»
Раздел 4. «Управленческие решения в системе

менеджмента»
Раздел 5. «Методология разработки, принятия и реализации управленческих решений»
Содержание дисциплиныРаздел 1. «Проект и его окружение»Раздел 2. «Процессы управления проектом»Раздел 3. «Организация управления проектами»Раздел 4. «Управленческие

Слайд 4Раздел 1. «Проект и его окружение»
Дидактические единицы:
1.1. Управление проектами

в менеджменте.
1.2. История возникновения и становления методов управления проектами.


1.3. Проект, его элементы и характеристики.
1.4. Окружение проекта.
1.5. Структуры проекта
Раздел 1. «Проект и его окружение»Дидактические единицы: 1.1. Управление проектами в менеджменте. 1.2. История возникновения и становления

Слайд 5Раздел 2. «Процессы управления проектом»
Дидактические единицы:
2.1.Области знаний управления проектами.


2.2.Группы процессов управления проектами.

Раздел 2. «Процессы управления проектом»Дидактические единицы: 2.1.Области знаний управления проектами. 2.2.Группы процессов управления проектами.

Слайд 6Раздел 3. «Организация управления проектами»
Дидактические единицы:
3.1.Методы построения проектных моделей компании.


3.2.Управление проектами и стратегии компании.
3.3.Информационная система управления проектами как

инструмент реализации стратегии компании.
3.4.Проектно-ориентированный бизнес.
3.5.Организационные структуры управления проектами.
3.6.Прогнозирование и определение риска и его оценка.
3.7.Информационная система управления проектами.

Раздел 3. «Организация управления проектами»Дидактические единицы:3.1.Методы построения проектных моделей компании. 3.2.Управление проектами и стратегии компании. 3.3.Информационная система

Слайд 7Тема 4. Управленческие решения в системе менеджмента
Дидактические единицы:
4.1. Современные проблемы

теории принятия решений
4.2. Модели теории принятия и организации процесса разработки

управленческих решений
Тема 4. Управленческие решения в системе менеджментаДидактические единицы:4.1. Современные проблемы теории принятия решений4.2. Модели теории принятия и

Слайд 8Тема 5. Методология разработки, принятия и реализации УР
Дидактические единицы:
5.1. Методы

разработки, принятия и реализации управленческих решений
5.2. Иерархия как система принятия

решений
Тема 5. Методология разработки, принятия и реализации УРДидактические единицы:5.1. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений5.2. Иерархия

Слайд 9Основная литература:
Трофимов В.В. Управление проектами. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ

ИТМО, 2010. – 200с.
Трофимов В.В., Панкова Д.А. Управление проектами с

помощью Gantter.com. Учебное пособие. Лабораторный практикум. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 70с.
Трофимов В.В., Трофимова Л.А. Управленческие решения. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2011. – 198с.

Основная литература:Трофимов В.В. Управление проектами. Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2010. – 200с.Трофимов В.В., Панкова Д.А.

Слайд 10Дополнительная литература:
Руководство к Своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBoK).

Четвертое (третье) издание. Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newton

Square, PA 19073-3299 USA/США.
Куперштейн В.И. Корпоративная стандартизация бизнеса, М.: Дело, 2011.
Кит Локир, Джеймс Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства. Project Management and Project Network Techniques. Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008 г., 352 с.
Просветов Г. И.. Управление проектами. Задачи и решения. Изд-во: Альфа-Пресс, 2008 г., 200 стр.
Терк У. Управление проектами и здравый смысл. Common Sense Project Management. Серия: Практический менеджмент. Изд-во: Стандарты и качество, 2009 г., ‑ 240 с.
Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – 2-е изд., стер. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. – 240с.
Трофимов В.В., Цветков А.В. и др. ИСУП в управлении проектами. Практическое пособие/Под ред. проф. В.В. Трофимова.. М.: Изд-во ЗАО «ПМСофт», 2006, ‑ 248с.
Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами / Пер. с полск. – М.: Финансы и статистика. 2006.‑ 304с.
Эрик Верзух. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA. М.: Диалектика. – 2009. – 480с.
Дополнительная литература:Руководство к Своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBoK). Четвертое (третье) издание. Project Management Institute, Four

Слайд 11Методические материалы
tvv.narud.ru/конспекты моих лекций/магистрам/ Управление проектами
План проведения занятий по дисциплине

"Управление проектами"
Презентации лекций по дисциплине "Управление проектами»
Управление проектами. Учебное пособие

(http://tvvlibrary.narod.ru/uch.html)
Управление проектами с помощью Gantter.com. Лабораторный практикум. 
Примерные темы проектов для самостоятельной работы.
Темы эссе по разделу «Управленческие решения» дисциплины «Управление проектами».
Методические материалыtvv.narud.ru/конспекты моих лекций/магистрам/ Управление проектамиПлан проведения занятий по дисциплине

Слайд 12Определение ЭССЕ
Эссе (из фр. essai «попытка, проба, очерк», от лат. exagium «взвешивание») — литературный

жанр прозаического сочинения небольшого объёма и свободной композиции.
Эссе выражает индивидуальные

впечатления и соображения автора по конкретному поводу или предмету и не претендует на исчерпывающую или определяющую трактовку темы.
В отношении объёма и функции граничит, с одной стороны, с научной статьёй и литературным очерком (с которым эссе нередко путают), с другой — с философским трактатом.
Определение ЭССЕЭссе (из фр. essai «попытка, проба, очерк», от лат. exagium «взвешивание») — литературный жанр прозаического сочинения небольшого объёма и свободной

Слайд 13«Разбалловка» по дисциплине УП
 1) текущее тестирование проводится в автоматическом режиме

и включает:
а) прохождение 3-х тестов по всем трем модулям

раздела "Управление проектами". Один тест (min = 6; max = 10).
ИТОГО за три теста (min = 18; max = 30). 
б) прохождение одного теста по модулю третьего раздела "Управленческие решения«. Один тест (min = 6; max = 10)
 
ИТОГО результаты тестирования составят (min = 24; max = 40).
Информация предоставляются из ЦДО.
«Разбалловка» по дисциплине УП 1) текущее тестирование проводится в автоматическом режиме и включает: а) прохождение 3-х тестов по

Слайд 14«Разбалловка» по дисциплине УП
2) баллы за защиту проекта (курсовой работы)

(min = 12; max = 20).
выставляются преподавателем.
 
3) Наличие эссе по

разделу «Управленческие решения»
(min = 6; max = 10)
выставляются преподавателем.
 
4) Выступление на конференции «Управленческие решения»
(min = 6; max = 10).
выставляются преподавателем.
 
Итак, в результате прохождения всех точек рубежного контроля дисциплины возможно набрать:
min = 48; max = 80.

«Разбалловка» по дисциплине УП2) баллы за защиту проекта (курсовой работы) (min = 12; max = 20).выставляются преподавателем. 3)

Слайд 15«Разбалловка» по дисциплине УП
Для тех, кто захочет поднять свой балл

предусмотрен письменный экзамен:
min = 12; max = 20.
 
ИТОГО (min =

60; max = 100)

«Отлично» => 90
«Хорошо» = 75 - 90
«Удовлетворительно» = 60 - 75
«Разбалловка» по дисциплине УПДля тех, кто захочет поднять свой балл предусмотрен письменный экзамен:min = 12; max =

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика