Разделы презентаций


Показатели экономической эффективности управления персоналом

Содержание

СодержаниеЭкономическая эффективностьЭффективность управления персоналомКритерии эффективностиВиды экономических показателей эффективности управления персоналомПоказатели формирования персоналаПоказатели использования персоналаПоказатели развития персонала

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Показатели экономической эффективности управления персоналом
Бадарэу Виктория
БИб-3601-01-00

Показатели экономической эффективности управления персоналомБадарэу ВикторияБИб-3601-01-00

Слайд 2Содержание
Экономическая эффективность
Эффективность управления персоналом
Критерии эффективности
Виды экономических показателей эффективности управления персоналом
Показатели

формирования персонала
Показатели использования персонала
Показатели развития персонала

СодержаниеЭкономическая эффективностьЭффективность управления персоналомКритерии эффективностиВиды экономических показателей эффективности управления персоналомПоказатели формирования персоналаПоказатели использования персоналаПоказатели развития персонала

Слайд 3Экономическая эффективность — это получение больших результатов при тех же

затратах или снижение затрат при получении того же результата.

Экономическая эффективность — это получение больших результатов при тех же затратах или снижение затрат при получении того

Слайд 4Эффективность управления персоналом - это достижение организационных и индивидуальных целей

при минимальных издержках.

Эффективность управления персоналом - это достижение организационных и индивидуальных целей при минимальных издержках.

Слайд 5Экономическая эффективность управления персоналом может определяться через оценку прогрессивности самой

системы управления, уровня технической оснащенности управленческого труда, квалификации работников, оперативности

руководства и др.
Экономическая эффективность управления персоналом может определяться через оценку прогрессивности самой системы управления, уровня технической оснащенности управленческого труда,

Слайд 6Критерии эффективности
срок окупаемости затрат
размеры прироста доходов
минимум текущих затрат
максимум прибыли

Критерии эффективностисрок окупаемости затратразмеры прироста доходовминимум текущих затратмаксимум прибыли

Слайд 7Виды экономических показателей эффективности управления персоналом
Показатели формирования персонала
Показатели использования персонала
Показатели

развития персонала

Виды экономических показателей эффективности управления персоналомПоказатели формирования персоналаПоказатели использования персоналаПоказатели развития персонала

Слайд 8Показатели формирования персонала
Показатель численности персонала
Удельный вес работников по характеру

выполнения производственных операций
Качественная структура сотрудников
Квалификационный уровень персонала

Показатели формирования персоналаПоказатель численности персонала Удельный вес работников по характеру выполнения производственных операций Качественная структура сотрудников Квалификационный

Слайд 9Показатели использования персонала
Показатели производительности труда
Объем прибыли до уплаты налогов

на одного работника
Показатель производимой продукции за час производительного труда

Показатели использования персоналаПоказатели производительности труда Объем прибыли до уплаты налогов на одного работникаПоказатель производимой продукции за час

Слайд 10Показатели использования персонала
Показатель добавленной стоимости за один производительный час
Показатель числа

производительных часов, затрачиваемых на производство единицы продукции

Показатели использования персоналаПоказатель добавленной стоимости за один производительный часПоказатель числа производительных часов, затрачиваемых на производство единицы продукции

Слайд 11Показатели использования персонала
Текучесть работников
Показатель абсентеизма
Потерянная производительность
Коэффициент внутренней мобильности

Показатели использования персоналаТекучесть работниковПоказатель абсентеизма Потерянная производительностьКоэффициент внутренней мобильности

Слайд 12Показатели использования персонала
Общие издержки организации на рабочую силу за период:
базовая

заработная плата
переменная заработная плата
все виды премиальных
доплаты и надбавки к заработной

плате
оплата неотработанного времени
взносы в фонд страховых пособий
И др.
Показатели использования персоналаОбщие издержки организации на рабочую силу за период:базовая заработная платапеременная заработная платавсе виды премиальныхдоплаты и

Слайд 13Показатели использования персонала
Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации
Издержки

на одного сотрудника
Издержки на один производительный час

Показатели использования персоналаДоля издержек на рабочую силу в объеме реализацииИздержки на одного сотрудникаИздержки на один производительный час

Слайд 14Показатели развития персонала
Доля сотрудников организации, прошедших профессиональное обучение в течение

определенного периода
Доля часов, затраченных на профессиональное обучение
Среднее число часов профессионального

обучения на одного обученного сотрудника
Показатели развития персоналаДоля сотрудников организации, прошедших профессиональное обучение в течение определенного периодаДоля часов, затраченных на профессиональное обучениеСреднее

Слайд 15Показатели развития персонала
Сумма издержек на профессиональное обучение
прямые издержки на обучение
косвенные

издержки
потерянные человеко-дни

Показатели развития персоналаСумма издержек на профессиональное обучениепрямые издержки на обучениекосвенные издержки потерянные человеко-дни

Слайд 16Показатели развития персонала
Доля издержек в объеме реализации
Величина издержек по обучению

на одного работника организации
Издержки на один час профессионального обучения

Показатели развития персоналаДоля издержек в объеме реализацииВеличина издержек по обучению на одного работника организацииИздержки на один час

Слайд 17В качестве промежуточного результата можно рассматривать повышение квалификации рабочих, конечный

же результат — увеличение объема произведенной продукции или выручки от

реализации продукции лучшего качества. Общий конечный эффект можно рассчитать, во-первых, как некую обобщенную величину всех результатов, во-вторых, как сумму частных эффектов от реализации конкретных мероприятий. Наиболее предпочтительно суммирование общего результата из частных показателей, т.к. позволяет выявить, какие из направлений работ дали положительный результат, а какие — отрицательный.
В качестве промежуточного результата можно рассматривать повышение квалификации рабочих, конечный же результат — увеличение объема произведенной продукции

Слайд 18Список литературы
Макарова И.К. Управление персоналом. Наглядные учебно-методические материалы. - М.:

ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2006.
[Электронный ресурс]/ https://studwood.ru/992679/menedzhment/pokazateli_effektivnosti_upravleniya; Показатели

эффективности управления персоналом – Режим доступа: https://hr-portal.ru,свободный. (Дата обращения 05.06.2019г.)

Список литературыМакарова И.К. Управление персоналом. Наглядные учебно-методические материалы. - М.: ИМПЭ им. А. С. Грибоедова, 2006. [Электронный

Слайд 19Спасибо за внимание

Спасибо за внимание

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика