Понятие и элементы социально-психологического климата

СПК
Уровни совместимости
Факторы СПК
Виды СПК
Признаки СПК

коллективе относительно устойчивый психологический настрой его членов, проявляющийся в отношении

друг к другу, к труду, к окружающим событиям и к организации в целом на основании индивидуальных, личностных ценностей и ориентации.
Он проявляется в таких групповых эффектах, как настроение и мнение малой группы, индивидуальное самочувствие и оценки условий жизни и работы личности в группе.
Эти эффекты выражаются в конечном итоге во взаимоотношениях, связанных с процессом труда и решением общих задач, стоящих перед группой.

социально-психологических характеристик группы;
преобладающий и устойчивый психологический настрой коллектива;
характер взаимоотношений в

коллективе;
интегральная характеристика состояния коллектива.

Динамика проявляется как в процессе коллективообразования, так и в условиях

функционирования коллектива.

Понятие социально-психологического климата обозначает не те или иные ситуативные перемены в преобладающем настроении людей, а лишь его устойчивые черты.

атмосферой психического и эмоционального состояния каждого его участника, индивида, и,

несомненно, зависит от общего состояния окружающих его людей.

Межличностные отношения являются базой в формировании социально-психологического климата в коллективе.

раскрыть содержание понятия «психологический климат» как эмоциональную окраску психологических связей

членов коллектива, возникающей на основе их совпадения характеров, интересов и склонностей.
В этом понятии он выделил:
социальный климат, который определяется, насколько гарантировано соблюдение всех конституционных прав работников и граждан;
моральный климат, определяющийся моральными ценностями общепринятыми в данном коллективе;
психологический климат, то есть неофициальная атмосфера, которая складывается между работниками, находящимися в непосредственном контакте друг с другом.

климата, указывая на наличие не только межличностных отношений, но и

внешних факторов.
Определения рассматриваются под еще более узким углом и отражают такие характерные особенности СПК, как устойчивость (в отличие от психологической атмосферы) и зависимость от состояния всех участников коллектива.
Главной структурой, образующей СПК, является настроение.
В частности, К. К. Платонов указывает на то, что социально-психологический климат (как свойство группы) является одним (хотя и важнейшим) из компонентов внутренней структуры группы, определяется межличностными отношениями в ней, создающими стойкие настроения группы, от которых зависит степень активности в достижении целей.

сплочении членов коллектива, в объединении коллективных усилий на решение учебно-воспитательных

задач;
Стимулирующую. Состоит в создании «эмоциональных потенциалов» коллектива, его жизненной энергии, которая впоследствии реализуется в педагогической деятельности;
Стабилизирующую. Обеспечивает устойчивость внутриколлективных отношений, создает благоприятные условия для успешного вхождения в коллектив новых педагогов;
Регулирующую. Реализуется в утверждении прогрессивно – этнических норм взаимоотношений, оценке поведения членов коллектива;

жизнедеятельности малой группы и включает в себя следующие динамические явления:
1.

Психологическое заражение, внушение, подражание;
2. Заинтересованность и признание;
3. Взаимные оценки и притязания;
4. Стремления и запросы;
5. Психологическое соревнование и соперничество;
6. Симпатии и антипатии;
7. Сопереживания и сочувства.

отношения, состояния.

единство, волевое и эмоциональное единство, групповые нормы, привычки, обычаи, традиции.

его структуры.
Это предполагает вычисление основных компонентов в рамках рассматриваемого явления

по некоему единому основанию, в частности по категории отношения. Тогда в структуре СПК становится очевидным наличие двух основных подразделений - отношения людей к труду и их отношения друг к другу.

оптимальное сочетание особенностей системы органов чувств (зрение, слух, осязание и

т.д.) и свойств темперамента. Этот уровень совместимости приобретает особое значение при организации совместной деятельности;
Психологический уровень совместимости предполагает совместимость характеров, мотивов, поведения.
Социально-психологический уровень совместимости основан на согласованности социальных ролей, социальных установок, ценностных ориентации, интересов. Двум субъектам, стремящимся к доминированию, будет сложно организовать совместную деятельность. Совместимости будет способствовать ориентация одного из них на подчинение.

культурных, политических и др. условий.
Стабильность в экономической, политической жизни

общества обеспечивают социальное и психологическое благополучие его членов и косвенно влияют на социально-психологический климат рабочих групп.

организации, статусно-ролевая структура, отсутствие функционально-ролевых противоречий, степень централизации власти, участие

сотрудников в планировании, в распределении ресурсов, состав структурных подразделений (половозрастной, профессиональный, этнический) и т.д.

могут стать источником повышенной раздражительности и косвенно повлиять на психологическую

атмосферу в группе.
Напротив, хорошо оборудованное рабочее место, благоприятные санитарно-гигиенические условия повышают удовлетворенность от трудовой деятельности в целом, способствуя формированию благоприятного СПК.

работа является для человека интересной, разнообразной, творческой, соответствует ли она

его профессиональному уровню, позволяет ли реализовать творческий потенциал, профессионально расти.
Привлекательность работы повышают удовлетворенность условиями труда, оплатой, системой материального и морального стимулирования, социальным обеспечением, распределением отпусков, режимом работы, информационным обеспечением, перспективами карьерного роста, возможностью повысить уровень своего профессионализма и т.д.

субъекта и позволяют реализовать его собственные интересы, удовлетворить потребности личности:
в

хороших условиях труда и достойном материальном вознаграждении;
в общении и дружеских межличностных отношениях;
успехе, достижениях, признании и личном авторитете, обладании властью
и
возможностью влиять на поведение других; творческой и интересной работе, возможности профессионального и личностного развития, реализации своего потенциала.

здоровья и жизни сотрудника, стрессогенный характер, эмоциональная насыщенность и т.д.

все это факторы, которые косвенно могут негативно сказаться на СПК в рабочем коллективе.

единой цели влияет на СПК.
Взаимозависимость задач, нечеткое распределение функциональных

обязанностей, несоответствие сотрудника его профессиональной роли, психологическая несовместимость участников совместной деятельности повышают напряженность отношений в группе и могут стать источником конфликтов.

способность к совместной деятельности, в основе которой лежит оптимальное сочетание

в коллективе личностных качеств участников. Психологическая совместимость может быть обусловлена сходством характеристик участников совместной деятельности.
В основе психологической совместимости может лежать и различие характеристик по принципу взаимодополняемости.
Условием и результатом совместимости является межличностная симпатия, привязанность участников взаимодействия друг к другу. Вынужденное общение с неприятным субъектом может стать источником отрицательных эмоций.
На степень психологической совместимости сотрудников влияет то, насколько однородным является состав рабочей группы по различным социальным и психологическим параметрам.

стиль развивает общительность и доверительность взаимоотношений, дружественность. При этом нет

ощущения навязанности решений извне, "сверху". Участие членов коллектива в управлении, свойственное этому стилю руководства, способствует оптимизации СПК.
Авторитарный стиль обычно порождает враждебность, покорность и заискивание, зависть и недоверие. Но если этот стиль приводит к успеху, который оправдывает его использование в глазах группы, он способствует благоприятному СПК, как например, в спорте или в армии. Попустительский стиль имеет своим следствием низкую продуктивность и качество работы, неудовлетворенность совместной деятельностью и ведет к формированию неблагоприятного СПК.
Попустительский стиль может быть приемлем лишь в некоторых творческих коллективах.

друг к другу;
2. доброжелательная и деловая критика;
3. свободное выражение собственного

мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;
4. отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения;
5. достаточная информированность членов коллектива о его задачах и состоянии дел при их выполнении;
6. удовлетворенность принадлежностью к коллективу;
7. высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации у кого-либо из членов коллектива;
8. принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов и т.д.

текучести кадров;
производительность труда;
качество продукции;
количество прогулов и опозданий;
количество претензий, жалоб, поступающих

от сотрудников и клиентов;
выполнение работы в срок или с опозданием;
аккуратность или небрежность в обращении с оборудованием;
частота перерывов в работе.

на всю систему социальных отношений, на образ жизни людей, на

их повседневное самочувствие, работоспособность и уровень творческой личностной самореализации.

текстовые дан. – Режим доступа: http://www.myshared.ru/slide/423902/ – Загл. с экрана.
Социально-психологический

климат в коллективе[Электронный ресурс] – Электрон. текстовые дан. – Режим доступа: https://studfile.net/preview/4176005/ – Загл. с экрана.